| Наименование показателя | Факт | Расчет показателя | Коэфф. знач. | ||
| 2005 | 2006 | 2007 | |||
| 1. Доля административных работников к общему количеству работающих | 0,043 | 0,042 | 0,046 | Административные работники/Общая численность работников909/20954900/20970845/18320 | 0,2 |
| 2. Высокий уровень профессионализма работников, бал. | 9 | 10 | 10 | Экспертная оценка | 0,2 |
| 3. Результативность работников, тыс. грн./ чел. | 2,150 | 19,152 | 13,379 | Чистая прибыль/Численность персонала45055/20954401610/20970245095/18320 | 0,2 |
| 4. Отношение работников к нововведениям, реструктуризации, бал. | 10 | 10 | 10 | Экспертная оценка | 0,1 |
| 5. Эффективность системы вознаграждения, бал. | 10 | 10 | 10 | Экспертная оценка | 0,1 |
| 6. Уровень жизни работников, бал. | 9 | 9 | 9 | Экспертная оценка | 0,2 |
| Сумма | 1 | ||||
Таблица 2.7 – Показатели, которые характеризуют локальный управленческий потенциал
| Наименование показателя | Факт | Расчет показателя | Коэфф. знач. | ||
| 2005 | 2006 | 2007 | |||
| 1. Доля работников аппарата управления в общем количестве работников | 0,043 | 0,042 | 0,046 | Аппарат управления/Общая численность работников909/20954900/20970845/18320 | 0,2 |
| 2. Эффективность управления, бал. | 10 | 10 | 10 | Экспертная оценка | 0,2 |
| 3. Компетенция и подготовка высшего руководства, бал. | 10 | 10 | 10 | Экспертная оценка | 0,2 |
| 4. Ориентация руководителей на будущее (прошлое), бал. | 10 | 10 | 10 | Экспертная оценка | 0,1 |
| 5. Быстрая реакция высших руководителей на изменения факторов внешней и внутренней среды, бал. | 9 | 9 | 9 | Экспертная оценка | 0,2 |
| 6. Уровень управляемости, бал. | 10 | 10 | 10 | Экспертная оценка | 0,1 |
| Сумма | 1 | ||||
По результатам таблиц 2.2-2.7 заполняются таблицы 2.8, 2.9, 2.10
Таблица 2.8 – Оценка общего и локальных потенциалов предприятия в 2005г.
| Наименование показателя | Зп | Зэ | Min/max | ПРО | Кз | Овзв | |||||
| 1. Производственный локальный потенциал | |||||||||||
| 1.1 Доля основных фондов к валюте баланса | 0,446 | 0,4 | min | 0.897 | 0,15 | 0.135 | |||||
| 1.2 Доля активной части основных производственных фондов | 0,197 | 0,25 | max | 0.788 | 0,2 | 0.158 | |||||
| 1.3 Коэффициент обновления | 0,035 | 0,17 | max | 0.206 | 0,15 | 0.031 | |||||
| 1.4 Коэффициент износа | 0,699 | 0,26 | min | 0.372 | 0,2 | 0.074 | |||||
| 1.5 Фондоотдача, грн. | 7,270 | 4 | max | 1.818 | 0,15 | 0.273 | |||||
| 1.6 Фондовооруженность, тыс. грн./ чел. | 27,548 | 34 | max | 0.810 | 0,15 | 0.122 | |||||
| Итого | 1 | 0.793 | |||||||||
| 2. Экономический локальныйпотенциал | |||||||||||
| 2.1 Коэффициент соотношения реализованной и произведенной продукции | 0,991 | 1 | max | 0.991 | 0,2 | 0.198 | |||||
| 2.2 Коэффициент использования производственных мощностей предприятия | 0,937 | 1 | max | 0.937 | 0,15 | 0.141 | |||||
| 2.3 Прибыль с единицы сырья, грн. | 0,011 | 3,5 | max | 0.001 | 0,15 | 0.000 | |||||
| 2.4 Затраты на 1 грн. товарной продукции | 0,981 | 0,8 | min | 0.815 | 0,2 | 0.163 | |||||
| 2.5 Удельный вес заработной платы в товарной продукции | 0,057 | 0,14 | max | 0.407 | 0,15 | 0.061 | |||||
| 2.6 Средняя зарплата 1 работника, грн./мес. | 946,3 | 4700 | max | 0.201 | 0,15 | 0.030 | |||||
| Итого | 1 | 0.593 | |||||||||
| 3. Финансовый локальныйпотенциал | |||||||||||
| 3.1 Коэффициент финансовой независимости | 0,301 | 0,7 | max | 0.43 | 0.2 | 0.086 | |||||
| 3.2 Коэффициент текущей ликвидности | 0,594 | 0,45 | max | 1.32 | 0,15 | 0.198 | |||||
| 3.3 Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,021 | 0,4 | max | 0.053 | 0,15 | 0.008 | |||||
| 3.4 Коэффициент соотношения заемных и собственных средств | 2,317 | 0,6 | min | 0.259 | 0,2 | 0.052 | |||||
| 3.5 Доля кредиторской задолженности к валюте баланса | 0,698 | 0,35 | min | 0.501 | 0,2 | 0.1 | |||||
| 3.6 Рентабельность собственного капитала | 0,116 | 0,45 | max | 0.258 | 0,1 | 0.026 | |||||
| Итого | 1 | 0.47 | |||||||||
| 4. Ресурсный и ресурсно-сырьевой локальный потенциал | |||||||||||
| 4.1 Часть себестоимости продукции в общем объеме реализации | 0,961 | 0,63 | min | 0.656 | 0,25 | 0.164 | |||||
| 4.2 Доля запасов к валюте баланса | 0,112 | 0,13 | max | 0.862 | 0,1 | 0.086 | |||||
| 4.3 Материалоемкость продукции | 0,898 | 0,65 | min | 0.724 | 0,15 | 0.109 | |||||
| 4.4 Качество ресурсов и сырья, бал. | 9 | 10 | max | 0.9 | 0,15 | 0.135 | |||||
| 4.5 Утилизация отходов, бал. | 8 | 10 | max | 0.8 | 0,15 | 0.12 | |||||
| 4.6 Возможность использования отходов производства, бал. | 10 | 10 | max | 1 | 0,2 | 0.20 | |||||
| Итого | 1 | 0.814 | |||||||||
| 5. Кадровый локальныйпотенциал | |||||||||||
| 5.1 Доля административных работников к общему количеству работающих | 0,043 | 0,036 | min | 0.837 | 0,2 | 0.167 | |||||
| 5.2 Высокий уровень профессионализма работников, бал. | 9 | 10 | max | 0.9 | 0,2 | 0.18 | |||||
| 5.3 Результативность работников, тыс. грн./ чел. | 2,150 | 38 | max | 0.057 | 0,2 | 0.011 | |||||
| 5.4 Отношение работников к нововведениям, реструктуризации, бал. | 10 | 10 | max | 1 | 0,1 | 0.1 | |||||
| 5.5 Эффективность системы вознаграждения, бал. | 10 | 10 | max | 1 | 0,1 | 0.1 | |||||
| 5.6 Уровень жизни работников, бал. | 9 | 10 | max | 0.9 | 0,2 | 0.18 | |||||
| Итого | 1 | 0.738 | |||||||||
| 6. Управленческий локальныйпотенциал | |||||||||||
| 6.1 Доля работников аппарата управления в общем количестве работников | 0,043 | 0,025 | min | 0.581 | 0,2 | 0.116 | |||||
| 6.2 Эффективность управления, бал. | 10 | 10 | max | 1 | 0,2 | 0.2 | |||||
| 6.3 Компетенция и подготовка высшего руководства, бал. | 10 | 10 | max | 1 | 0,2 | 0.2 | |||||
| 6.4 Ориентация руководителей на будущее (прошлое), бал. | 10 | 10 | max | 1 | 0,1 | 0.1 | |||||
| 6.5 Быстрая реакция высших руководителей на изменения факторов внешней и внутренней среды, бал. | 9 | 10 | max | 0.9 | 0,2 | 0.18 | |||||
| 6.6. Уровень управляемости, бал. | 10 | 10 | max | 1 | 0,1 | 0.1 | |||||
| Итого | 1 | 0.896 | |||||||||
Таблица 2.9 – Оценка общего и локальных потенциалов предприятия в 2006г.
| Наименование показателя | Зп | Зэ | Min/max | ПРО | Кз | Овзв | |||||
| 1. Производственный локальный потенциал | |||||||||||
| 1.1 Доля основных фондов к валюте баланса | 0,319 | 0,4 | min | 1,254 | 0,15 | 0,188 | |||||
| 1.2 Доля активной части основных производственных фондов | 0,175 | 0,25 | max | 0,7 | 0,2 | 0,14 | |||||
| 1.3 Коэффициент обновления | 0,356 | 0,17 | max | 2,094 | 0,15 | 0,314 | |||||
| 1.4 Коэффициент износа | 0,604 | 0,26 | min | 0,43 | 0,2 | 0,086 | |||||
| 1.5 Фондоотдача, грн. | 6,906 | 4 | max | 1,727 | 0,15 | 0,259 | |||||
| 1.6 Фондовооруженность, тыс. грн./ чел. | 42,715 | 34 | max | 1,256 | 0,15 | 0,188 | |||||
| Итого | 1 | 1,175 | |||||||||
| 2. Экономический локальныйпотенциал | |||||||||||
| 2.1 Коэффициент соотношения реализованной и произведенной продукции | 0,958 | 1 | max | 0,958 | 0,2 | 0,192 | |||||
| 2.2 Коэффициент использования производственных мощностей предприятия | 0,932 | 1 | max | 0,932 | 0,15 | 0,140 | |||||
| 2.3 Прибыль с единицы сырья, грн. | 0,098 | 3,5 | max | 0,028 | 0,15 | 0,004 | |||||
| 2.4 Затраты на 1 грн. товарной продукции | 0,931 | 0,8 | min | 0,859 | 0,2 | 0,172 | |||||
| 2.5 Удельный вес заработной платы в товарной продукции | 0,057 | 0,14 | max | 0,407 | 0,15 | 0,061 | |||||
| 2.6 Средняя зарплата 1 работника, грн./мес. | 1129,2 | 4700 | max | 0,240 | 0,15 | 0,036 | |||||
| Итого | 1 | 0,605 | |||||||||
| 3. Финансовый локальныйпотенциал | |||||||||||
| 3.1 Коэффициент финансовой независимости | 0,283 | 0,7 | max | 0,404 | 0.2 | 0,081 | |||||
| 3.2 Коэффициент текущей ликвидности | 1,309 | 0,45 | max | 2,909 | 0,15 | 0,436 | |||||
| 3.3 Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,014 | 0,4 | max | 0,035 | 0,15 | 0,005 | |||||
| 3.4 Коэффициент соотношения заемных и собственных средств | 1,512 | 0,6 | min | 0,397 | 0,2 | 0,079 | |||||
| 3.5 Доля кредиторской задолженности к валюте баланса | 0,716 | 0,35 | min | 0,489 | 0,2 | 0,098 | |||||
| 3.6 Рентабельность собственного капитала | 0,302 | 0,45 | max | 0,671 | 0,1 | 0,067 | |||||
| Итого | 1 | 0,766 | |||||||||
| 4. Ресурсный и ресурсно-сырьевой локальный потенциал | |||||||||||
| 4.1 Часть себестоимости продукции в общем объеме реализации | 0,838 | 0,63 | min | 0,752 | 0,25 | 0,188 | |||||
| 4.2 Доля запасов к валюте баланса | 0,086 | 0,13 | max | 0,662 | 0,1 | 0,066 | |||||
| 4.3 Материалоемкость продукции | 0,883 | 0,65 | min | 0,736 | 0,15 | 0,110 | |||||
| 4.4 Качество ресурсов и сырья, бал. | 9 | 10 | max | 0,9 | 0,15 | 0,135 | |||||
| 4.5 Утилизация отходов, бал. | 8 | 10 | max | 0,8 | 0,15 | 0,12 | |||||
| 4.6 Возможность использования отходов производства, бал. | 10 | 10 | max | 1 | 0,2 | 0,2 | |||||
| Итого | 1 | 0,819 | |||||||||
| 5. Кадровый локальныйпотенциал | |||||||||||
| 5.1 Доля административных работников к общему количеству работающих | 0,042 | 0,036 | min | 0,857 | 0,2 | 0,171 | |||||
| 5.2 Высокий уровень профессионализма работников, бал. | 10 | 10 | max | 1 | 0,2 | 0,2 | |||||
| 5.3 Результативность работников, тыс. грн./ чел. | 19,152 | 38 | max | 0,504 | 0,2 | 0,101 | |||||
| 5.4 Отношение работников к нововведениям, реструктуризации, бал. | 10 | 10 | max | 1 | 0,1 | 0,1 | |||||
| 5.5 Эффективность системы вознаграждения, бал. | 10 | 10 | max | 1 | 0,1 | 0,1 | |||||
| 5.6 Уровень жизни работников, бал. | 9 | 10 | max | 0,9 | 0,2 | 0,18 | |||||
| Итого | 1 | 0,852 | |||||||||
| 6. Управленческий локальныйпотенциал | |||||||||||
| 6.1 Доля работников аппарата управления в общем количестве работников | 0,042 | 0,025 | min | 0,595 | 0,2 | 0,119 | |||||
| 6.2 Эффективность управления, бал. | 10 | 10 | max | 1 | 0,2 | 0,2 | |||||
| 6.3 Компетенция и подготовка высшего руководства, бал. | 10 | 10 | max | 1 | 0,2 | 0,2 | |||||
| 6.4 Ориентация руководителей на будущее (прошлое), бал. | 10 | 10 | max | 1 | 0,1 | 0,1 | |||||
| 6.5 Быстрая реакция высших руководителей на изменения факторов внешней и внутренней среды, бал. | 9 | 10 | max | 0,9 | 0,2 | 0,18 | |||||
| 6.6. Уровень управляемости, бал. | 10 | 10 | max | 1 | 0,1 | 0,1 | |||||
| Итого | 1 | 0,899 | |||||||||
Таблица 2.10–Оценка общего и локальных потенциалов предприятия в 2007г.