Оригинальная пятифакторная модель Э.Альтмана обладает высокой предсказательной вероятностью на ближайший год - 85%. Эту модель рекомендуется применять для крупных промышленных предприятий, чьи акции котируются на фондовой бирже.
Усовершенствованная модель Э.Альтмана имеет высокую долю вероятности на ближайший год - 85%. Её недостаток состоит в том, что она не учитывает всех внутренних источников финансирования. С поправкой на учет дополнительных факторов и адаптацию ее к российским стандартам бухгалтерской отчетности модель показывает наибольшую степень вероятности угрозы банкротства (88%) на ближайший год [12].
1.2 Экономическая характеристика ЗАО "Старожиловский конный завод"
АОЗТ "Старожиловский конный завод" создано на основании постановления правительства РФ №86 от 29.12.1991г. "О порядке реорганизации колхозов и совхозов", постановления поселковой администрации и решения трудового коллектива от 29.05.1995г. протокол №109 на базе Госплемконезавода "Старожиловский". С января 2003г. АОЗТ "Старожиловский конный завод" переименовано в ЗАО "Старожиловский конный завод".
Землепользование ЗАО "Старожиловский конный завод" расположено в центральной части района, в непосредственной близости от районного центра р.п. Старожилово, в 5км. от железной дороги и в 80км. от областного центра г. Рязани.
Организация создана в целях коллективного производства и реализации сельскохозяйственной продукции.
Основными видами деятельности являются:
1) производство и реализация продукции животноводства;
2) производство и реализация продукции растениеводства;
3) воспроизводство русской верховой породы лошадей;
4) реализация обученного племенного молодняка и взрослых лошадей;
5) оказание услуг сторонним предприятиям, организациям и населению.
Основное направление ЗАО "Старожиловский конный завод" молочно-мясное животноводство и племенное коневодство.
По характеристике природных экономических условий сельскохозяйственного производства хозяйство входит в 3-ю сельскохозяйственную зону области. По своим климатическим факторам, определяющим условия роста и развития сельскохозяйственных культур, землепользование хозяйства расположено во 2-й агроклиматической зоне Рязанской области, климат которой характеризуется умеренно-холодной зимой и теплым летом, достаточным количеством осадков и средней увлажненностью.
Землепользование хозяйства состоит из одного земельного массива. Освоенность территории-90%, распаханность-75% (таблица 2).
Таблица 2. Состав и структура земельного фонда
№ | Показатели | 2007г. | 2008г. | 2009г. | |||
га | % | га | % | га | % | ||
Общая земельная площадь | 8890 | 100 | 8890 | 100 | 8890 | 100 | |
1 | в т.ч. с-х угодья | 7980 | 89,76 | 7980 | 89,76 | 7980 | 89,76 |
из них: пашня | 6663 | 74,95 | 6663 | 74,95 | 6663 | 74,95 | |
сенокосы | 14 | 0,16 | 14 | 0,16 | 14 | 0,16 | |
пастбища | 1303 | 14,66 | 1303 | 14,66 | 1303, | 14,66 | |
2 | Леса и кустарники | 616 | 6,93 | 616 | 6,93 | 616 | 6,93 |
3 | Пруды и водоёмы | 36 | 0,41 | 36 | 0,41 | 36 | 0,41 |
4 | Прочие земли | 258 | 2,90 | 258 | 2,90 | 258 | 2,90 |
Более наглядно состав и структуру земельного фонда ЗАО "Старожиловский конный завод" можно увидеть на диаграмме (рис 2).
Рис.2. Состав и структура земельного фонда с 2007г. по 2009г.
Процентное соотношение сельскохозяйственных угодий с 2007г. по 2009г. в ЗАО "Старожиловский конный завод" оставалось неизменным, что говорит о стабильности использования земельных угодий.
Рассмотрим важные показатели, которые дают информацию о размере и об изменении организации за рассматриваемый период.
Таблица 3. Динамика показателей размера организации ЗАО "Старожиловский конный завод"
Показатели | 2007г. | 2008г. | 2009г. | 2009г. к 2007г. в% |
Валовая продукция (в сопоставимых ценах 1997г.), тыс. руб. | 2123 | 2027 | 2096 | 98,7 |
Денежная выручка, тыс. руб. | 26783 | 27440 | 28483 | 106,4 |
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов с/х назначения, тыс. руб. | 45406 | 41902 | 37993 | 83,7 |
Площадь сельхоз. угодий, га. в т. ч. пашни | 7980 | 7980 | 7980 | 100 |
Среднегодовая численность работников, чел. | 331 | 298 | 275 | 83,1 |
Поголовье скота, ус. гол. | 1356 | 1210 | 1220 | 90 |
Рассматривая показатели размера организации ЗАО "Старожиловский конный завод" можно проследить следующую тенденцию данных:
1. Валовая продукция в 2008г. по отношению к 2007г. снизилась на 4,5% и составила 2027тыс. руб. Но в 2009г. произошло увеличение на 3,4%, и валовая продукция составила 2096 тыс. руб. Если рассматривать данный показатель в 2009г., то он по отношению к 2007г. снизился на 1,3%.
2. Денежная выручка на протяжении 3-х лет увеличивалась (2007г.-26783; 2008г.-27440; 2009г.-28483тыс. руб.) и это увеличение составило в 2009г. по отношению к 2007г.-6,4%.
3. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов с/х назначения в течение 3-х лет уменьшалась (2007г.-45406; 2008г.-41902; 2009г.-37993 тыс. руб.) и это уменьшение составило в 2009г. по отношению к 2007г.-6,3%
4. Площадь сельскохозяйственных угодий не изменилась, что говорит о стабильности использования земли.
5. Среднегодовая численность работников с 2007г. по 2009г. уменьшилась на 56 чел, т.е. на 16,9%. Но это ни как не сказывается на работе предприятия, т.к. в летние, осенние и весенние периоды задействуются сезонные рабочие (школьники, студенты, безработные и т. д.)
6. Поголовье скота находится в пределах от 1200 до 1400усл. гол. Отношение 2009г. к 2007г. составило 10%, т.е. на 136 усл. гол. в 2009г. было меньше чем в 2007г.
Большое значение в наращивании объемов сельскохозяйственного производства имеет совершенствование размещения и специализации этой отрасли. Специализация сельского хозяйства представляет собой форму общественного разделения труда. Она означает преимущественное развитие определенных отраслей на предприятии, в районе, зоне и соответствие их природно-климатическим и экономическим условиям. Рассмотрим состав и структуру товарной продукции организации ЗАО "Старожиловский конный завод" и построим для наглядности диаграмму (Приложение 6).
На основании данной таблицы можно сказать, что отрасль животноводства занимает первое место в производстве данной организации, а именно 76,04%. Животноводство в организации представлено в виде производства молока, реализации КРС и выращивания и реализации лошадей.
Рассмотрим средние показатели: самый большой доход приносит производство молока 13365тыс.руб. - 48,48%. Реализация КРС занимает второе место в животноводстве организации и составляет 3652,33тыс.руб. -13,25%, лошади составляют 2391тыс.руб.-8,67%.
Растениеводство занимает всего 23,2% в производстве организации. Оно необходимо для поддержания животноводства, т.к. производимое зерно, которое составляет-22,2% в растениеводстве, необходимо для продажи или обмена на корм. На основе последней колонки рассчитывается совокупный коэффициент специализации: K=100/∑p*(2*i-1)
Где: р - доля каждого вида продукции в %; i- порядковый номер вида продукции в ранжированном ряду.
К=100/(48,48*(2*1-1)+22,2*(2*2-1)+13,25*(2*3-1)+8,67*(2*4-1)+5,56*(2*5-1)+1*(2*6-1)+0,77*(2*7-1)+0,07*(2*8-1))=100/(48,48+66,6+66,25+60,69+50,04+11+10,01+1,05)= 0,32
Значение коэффициента специализации говорит о том, что уровень специализации на данном предприятии средний = 0,32 (от 0,2 до 0,4-средняя специализация). В основном организация занимается реализацией продукции животноводства, а именно молока (составляет 48,48%) (Приложение 7).
Определение экономической эффективности производству позволяет дать обобщающую оценку деятельности организации (таблица 4).
Таблица 4. Экономическая эффективность интенсификации в ЗАО "Старожиловский конный завод"
Показатели | 2007г. | 2008г. | 2009г. | 2009г. к 2007г. в % |
Приходится на 100га. с/х угодий:1 .Производственных основных фондов с/х назначения, тыс.руб.2.Текущих производственных затрат, тыс.руб.3.Энергетических мощностей, л.с.4.Затрат живого труда, Чел.-ч.5.Условных голов скота | 5704331729124,9 | 5434681628,324,5 | 4765231537,523,5 | 83,5120,88982,594,4 |
Электровооруженность труда, кВт.ч. | 4,21 | 4,88 | 4,96 | 117,82 |
Получено в расчет на 100га. с/х угодий:1. Валовой продукции, тыс.руб.2. Денежной выручки от реализации продукции, тыс.руб.3. Прибыли, тыс.руб. | 26,633666,5 | 25,434467,5 | 26,335784,9 | 98,87106,3127,7 |
Произведено валовой продукции на одного среднегодового работника, тыс.руб. | 6,4 | 6,8 | 7,6 | 118,75 |
Уровень рентабельности, % | +25,3 | +25,3 | +32,5 | +128,46 |
Урожайность, ц/га: -зерновых | 21,4 | 26,6 | 22,5 | 105,2 |
Среднегодовой удой молока от одной коровы; кг. | 3950 | 3726 | 3551 | 89,9 |
Среднесуточный прирост, гр.: КРС | 450 | 410 | 420 | 93,3 |
За рассматриваемый период в хозяйстве наблюдается спад большинства показателей эффективности производства (производственных основных фондов с/х назначения, энергетических мощностей, затрат живого труда, валовой продукции, среднегодовой удой молока от одной коровы, среднесуточный прирост КРС).
Положительным моментом является увеличение денежной выручки от реализации продукции в 2009г. по сравнению с 2007г. на 6,3 %, однако увеличение затрат на 100га. с/х угодий (при неизменной их площади) в течение 2007-2009г. происходило более быстрыми темпами (затраты возросли на 20,8%).
Стоит отметить существенный рост прибыли в организации за исследуемый период на 27,7 %, следствием чего стало повышение уровня рентабельности с 25,3 % в 2007г. до 32,5 % в 2009г.