Содержание
Реферат
Введение
1. Операционный анализ и его использование в регулировании производства и затрат
1.1 Цель и задачи операционного анализа
1.2 Сущность операционного анализа в рыночной экономике
1.3 Виды информации, используемые в операционном анализе
1.4 Использование операционного анализа в регулировании производства и затрат
2. Анализ наличия и использования основных средств
2.1 Цель и задачи анализа наличия и использования основных средств
2.2 Краткая характеристика предприятия ОАО «Себряковцемент»
2.3 Наличие, состояние и движение основных средств
2.4 Анализ структуры и динамики основных средств
2.5 Анализ использования оборудования
2.6 Анализ фондоотдачи
2.7 Анализ резервов повышения фондоотдачи
Заключение
Список использованных источников
Реферат
Курсовая работа выполнена на 40 листах. Таблиц – 4, использованных источников – 8 , приложений – 2.
Объект разработки курсовой работы: хозяйственная деятельность предприятия.
Цель работы: выявление эффективности управленческих решений на основе взаимосвязи «затраты-объем-прибыль» и расчет эффективности использования основных средств ее способы ее повышения.
Поставленные задачи: определение сущности операционного анализа, видов информации, которую он использует, классификация понятий, которые использует операционный анализ, определение показателей, подлежащих расчету в рамках проведения операционного анализа, рассмотреть наличие, состояние и движение основных средств, проанализировать структуру, динамику основных средств, сделать анализ использования оборудования, проанализировать фондоотдачу и резервы ее повышения.
Результаты: возможности операционного анализа, выявленные для управления производством: можно определять формы зависимости затрат от объема производства или загрузки производственных мощностей, получать информацию о прибыльности или убыточности производства в зависимости от объема, рассчитывать критическую точку объема производства, прогнозировать поведение себестоимости или отдельных видов расходов в зависимости от факторов объема или мощности, то есть решать стратегические задачи управления предприятием.
Анализ наличия и состояния основных средств показал увеличение основных средств с 632720 тыс. руб. на начало 2006 г. до 1318624 тыс. руб. на конец года. Были рассчитаны показатели изношенности, выбытия и прирост основных фондов.
Анализ структуры основных средств показал, что наибольший удельный вес приходится на основные производственные фонды (98,36), при этом большая часть – это активные производственные средства (62,25% от общей стоимости основных средств). Из анализа динамики основных средств видно, что темпы роста составили 115%. Наибольший прирост составляют активные основные средства. Их прирост составил 22 %.
Факторный анализ фондоотдачи за два года показал, что фондоотдача стоимости ОПС в 2007 году увеличилась на 0,5 руб. в сравнении с 2006 годом. При этом за счет изменения удельного веса машин и оборудования в составе ОПС фондоотдача увеличилась на 0,06 руб., а за счет изменения фондоотдачи стоимости машин и оборудования фондоотдача ОПС увеличилась на 0,44 руб.
Произведенная продукция увеличилась в 2007 году на 2950124 тыс. руб. в сравнении с 2006 годом. При этом изменение произошло за счет увеличения стоимости ОПС на 2239301 тыс. руб. и увеличения фондоотдачи ОПС на 710823 тыс. руб.
Резервы для увеличения выпуска продукции заключаются в сокращении внутрисменных простоев, сокращении целодневных простоев и повышении коэффициента сменности.
Пути повышения фондоотдачи: увеличение активной части основных средств; ускорение ввода в действие новых фондов, быстрое достижение их проектной мощности; совершенствование структуры парка оборудования, замена и модернизация устаревших станков, машин и аппаратов; повышение производительности каждой единицы оборудования, применение прогрессивной технологии, совершенствования производства и труда.
Введение
Проблема повышения эффективности использования основных средств и производственных мощностей предприятий занимает важное место в управлении предприятием. Имея ясное представление о роли основных средств в производственном процессе, факторах, влияющих на использование основных средств, можно выявить методы, направления, при помощи которых повышается эффективность использования основных средств и производственных мощностей предприятия, обеспечивающая снижение издержек производства и рост производительности труда.
Эффективность использования производственных ресурсов влияет на себестоимость, прибыль и другие качественные показатели хозяйственной деятельности. Поэтому анализ показателей использования производственных ресурсов является одной из тем комплексного экономического анализа.
Основными условиями процесса производства являются средства труда, предметы труда и труд. Каждое из этих условий представляет собой вещественное содержание определенного вида производственного ресурса. Поэтому производственные ресурсы могут рассматриваться как экономические, под которыми понимается единство вещественных и личных факторов воспроизводства, либо материальные факторы его осуществления, находящиеся в производительной форме, т. е. в процессе производства.
Задачами анализа эффективности использования производственных ресурсов являются: оценка степени выполнения плана и изучение динамики показателей, выявление тенденций их развития; выявление и измерение влияния факторов на изменение показателей эффективности использования производственных ресурсов; выявление внутрипроизводственных резервов роста показателей и разработка мероприятий по их реализации; определение перспективных (прогнозных) показателей эффективности использования производственных ресурсов.
Еще одной темой изучения данной работы является операционный анализ, целью которого является выявление эффективности управленческих решений на основе взаимосвязи «затраты-объем-прибыль». Возможности принятия решений: по выбору вариантов изменения производственной мощности; по принятию решения по ассортименту продукции; при установлении цены на новую продукцию; по оценке эффективности принятия дополнительною заказа от покупателя; по приобретению комплектующих деталей (делать или покупать, makeorbuy).
Таким образом, цель данной работы можно сформулировать следующим образом: выявление эффективности управленческих решений на основе взаимосвязи «затраты-объем-прибыль» и расчет эффективности использования основных средств ее способы ее повышения.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: определение сущности операционного анализа, видов информации, которую он использует, классификация понятий, которые использует операционный анализ, определение показателей, подлежащих расчету в рамках проведения операционного анализа, рассмотреть наличие, состояние и движение основных средств, проанализировать структуру, динамику основных средств, сделать анализ использования оборудования, проанализировать фондоотдачу и резервы ее повышения.
1. Операционный анализ и его использование в регулировании производства и затрат
1.1 Цель и задачи операционного анализа
Операционный анализ - анализ результатов деятельности предприятия на основе соотношения объемов производства, прибыли и затрат, позволяющий определить взаимосвязи между издержками и доходами при разных объемах производства [5].
Целью операционного анализа является выявление эффективности управленческих решений на основе взаимосвязи «затраты-объем-прибыль». Возможности принятия решений: по выбору вариантов изменения производственной мощности; по принятию решения по ассортименту продукции; при установлении цены на новую продукцию; по оценке эффективности принятия дополнительною заказа от покупателя; по приобретению комплектующих деталей (делать или покупать, makeorbuy).
Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи операционного анализа: определение сущности данного анализа, видов информации, которую использует операционный анализ, классификация понятий, которые использует операционный анализ, определение показателей, подлежащих расчету в рамках проведения операционного анализа.
1.2 Сущность операционного анализа в рыночной экономике
Формирование и управление прибылью является основой предпринимательской деятельности. Масса полученной прибыли является характеристикой эффективности деятельности хозяйствующих субъектов. Одним из достаточно простых и в то же время результативных методов анализа с целью оперативного и стратегического планирования и управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия является операционный анализ, называемый также анализом «затраты-объем-прибыль», или CVP – анализ. Данный метод позволяет выявить зависимость финансовых результатов деятельности от изменения издержек, цен, объемов производства и сбыта продукции. Он имеет исключительно важное значение для подъема экономики предприятия в условиях рынка [8].
В широком смысле CVP – анализ следует рассматривать как операционный анализ, который в качестве своей основной цели ставит оценку производительности и эффективности работы коммерческой организации и выработку рекомендаций для администрации предприятия. Он не ограничивается только бухгалтерской информацией. Он может включать в себя оценку организационной структуры управления, методов производства и т.д. Надо отметить, что потребность в такого рода анализе все более возрастает.
В узком смысле под CVP – анализом следует понимать анализ содействия доходу или анализ безубыточности. Идея метода была разработана в 1930 году американским инженером Уолтером Раутенштрахом, он его рассматривал прежде всего как метод планирования [8].
CVP – анализ позволяет отыскать наиболее выгодное соотношение между переменными и постоянными затратами, ценой и объемом производства продукции. Главная роль в выборе стратегии поведения предприятия принадлежит показателю маржинального дохода.