Смекни!
smekni.com

Обоснование возможности использования зарубежных методов планирования на белорусских предприятиях (на примере ЗАО "Атлант") (стр. 26 из 26)

− Использование управленческого учета, который поможет руководству в принятии важных разнородных управленческих решений, повысит прозрачность финансовых потоков, повлияет на повышение оперативности реагирования на изменения окружающей среды, поможет контролировать возможные риски.

− Использование метода таргет-костинг, который позволит систематизировать мероприятия по снижению затрат при максимальной ориентации на удовлетворение запросов клиентов, обеспечит гарантированную конкурентоспособность продукции, достижение необходимой прибыльности, и, как следствие, финансовую привлекательность для внешних инвесторов. Позволит добиться снижения затрат уже на стадии проектирования продукта.

− Замена материала изготовления печатной платы речевого информатора с фольгированного стеклотекстолита на фольгированный гетинакс, что приведет к экономии материальных ресурсов и не отразится на качестве работы печатной платы.

− Для снижения негативного воздействия МЗХ ЗАО «Атлант» оказываемого на окружающую среду необходимо: дополнительное озеленение территории предприятия, внедрение установки по очистке поверхностных сточных вод от нефтепродуктов и взвешенных веществ, разработка схемы очистки удаления летучих органических соединений, метод абсорбционно-окислительной дезодорации газо-воздушной смеси озоном, очистка выбросов путем адсорбционной очистки и другие. Реализация предложенных природоохранных мероприятий позволит сохранить чистоту окружающей среды.

Эффект от предложенных мероприятий:

1) Увеличение интенсивности маркетинговых усилий, направленных на расширение рынка сбыта приведет к повышению эффективности сбытовой программы не менее чем на 15 %. Проведенные мероприятия в стратегии производства приведут к снижению издержек более чем на 17 %.

2) Контроллинг позволит на 10-19 % увеличить результативность принимаемых управленческих решений, и обеспечит рост производительности труда управляющих примерно в таких же пределах.

Ссылаясь на опыт зарубежных и российских промышленных компаний, внедрение систем контроллинга ведет к повышению уровня инвестиционной привлекательности почти до 40 %, эффективности оборота документов более чем на 27 %, увеличению открытости компании до 24 %, финансовой устойчивости до 20 %, оптимизации системы планирования максимально до 25 %. Есть возможность задействовать дополнительные резервы бизнеса, обеспечивая его прирост на 12-13,5 %.

3) Эффект от внедрения управленческого учета из опыта крупных и средних компаний США и западной Европы проявляется по следующим направлениям: увеличение объема сбыта на 25-30 %, сокращение производственных и непроизводственных затрат на 15-25 %, увеличение оборачиваемости ресурсов в 2-5 раз, сокращение затрат на закупку ресурсов на 10-20 %, рациональное расходование средств на капитальное строительство и техническое перевооружение.

4) Применение принципа таргет-костинг приводит к повышению конкурентоспособности новой продукции, снижению затрат на стадии разработки и увеличению прибыли на 22 %.

Таким образом, в ходе дипломного проекта была исследована производственно-хозяйственная деятельность и система планирования МЗХ ЗАО «Атлант». Обоснованы возможности использования контроллинга, управленческого учета, принципа таргет-костинг, внедрение которых приведет к более эффективной деятельности МЗХ ЗАО «Атлант».


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

[1] Хруцкий, В. Е. Внутрифирменное Бюджетирование: настольная книга по постановке финансового планирования / В. Е. Хруцкий, Т. В. Сизова, В. В. Гамаюнов. – М. : Финансы и статистика, 2002.

[2] Хруцкий, В. Е. Управленческий потенциал в промышленности США / В. Е. Хруцкий. – М. : Наука, 1988.

[3] Кандаурова, Г. А. Прогнозирование и планирование экономики: учебник / Г. А. Кандаурова, В. И. Борисевич. – Минск : Современная школа, 2005. – 476 с.

[4] Ильин, А. И. Планирование на предприятии : учебник / А. И. Ильин. – Минск : Новое знание, 2004. – 635 с.

[5] Хоскинг, А. Курс предпринимательства: практическое пособие / Хоскинг А. – М. : Международные отношения, 1993.

[6] Дмитриев, А. Е. Бюджетное управление / А. Е. Дмитриев // ЭФУ. – 2007. – № 10. – С. 91.

[7] Вахрушина, М. А. Бухгалтерский управленческий учёт : учебник для вузов / М. А. Вахрушина. – М. : ЗАО Финстатинформ, 2000. – 553 с.

[8] Atlant[Электронный ресурс]. – Электронные данные. – Режим доступа : http://www.atlant.by/.

[9] Бизнес-план МЗХ ЗАО «Атлант» 2007-2009 гг.

[10] Положение по управлению финансами МЗХ ЗАО «Атлант» 2008-2010 гг.

[11] Коллективный договор МЗХ ЗАО «Атлант».

[12] Положение об отделе планирования и экономического анализа 2005 г.

[13] Стандарт предприятия ЗАО «Атлант» СТП 07.083.2003.

[14] Ермакова , Н. А. Бюджетирование в системе управленческого учета / Н. А. Ермакова. – М. : Экономист, 2004. – 187 с.

[15] Менеджмент организации : учеб. пособие / З. П. Румянцева,

Н. А. Саломатин, Р. З. Акбердин [и др.]. – М. : ИНФРА-М, 1996. – 432 с.

[16] Торозян, С. А. Повышение конкурентоспособности промышленных предприятий на основе развития контроллинга / С. А.Торозян // Труд и социальные отношения. – 2007. – №6 (42).

[17] Finanalis[Электронный ресурс]. – Электронные данные. – Режим доступа : http://www.cis2000.ru/.

[18] Концепция контроллинга : Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование / Horvath&Partners; Пер.с нем. – 3-е изд. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2008. – 269 с.

[19] Aton[Электронный ресурс]. – Электронные данные. – Режим доступа : http://www.aton.ru/.

[20] Данные Торгово-промышленной палаты РФ. Информационный бюллетень № 5 от 14 декабря 2006 года. – С. 6.

[21] The Pricewaterhouse Cooper’s bulletin. London. – №2. – 2006. Р.43.

[22] Nivea[Электронный ресурс]. – Электронные данные. – Режим доступа : http://www.nivea.ru/.

[23] Материалы аналитического отдела государственной Думы РФ по контролю и финансовому мониторингу : каталог. – 2004. – № 1-0233.89. –

C. 23 – 69.

[24] Торозян, С. А. Повышение конкурентоспособности промышленных предприятий на основе развития контроллинга / С. А.Торозян // Справочник экономиста. – 2007. – № 8 (50).

[25] Шим, Д. К. Основы коммерческого бюджетирования : пошаговое руководство / Д. К. Шим, Д. Г. Сигел. – М. : Азбука, 2001. – 496 с.

[26] Finans[Электронный ресурс]. – Электронные данные. – Режим доступа : http://www.fd.ru/.

[27] Invest[Электронный ресурс]. – Электронные данные. – Режим доступа : http://www.finexpert.ru/.

[28] Рябков, А. В. Таргет-костинг: формирование себестоимости и цены товара на основе маркетинговых расчетов / А. В. Рябков // Маркетинг и маркетинговые исследования. – 2005. – № 2.

[29] Троян, И. Алгоритмы TargetCosting/ И. Троян // Финансовый директор (Украина). – 2004. – №9.

[30] Смирнова, Н. Таргет-костинг позволяет управлять себестоимостью / Смирнова Н. // Консультант. – 2006. № 7.

[31] Каленкович, Н. И. Основы конструирования радиоэлектронной аппаратуры : учебно-методическое пособие / Н. И. Каленкович, Н. С. Образцов, А. М. Ткачук. – Минск : БГУИР, 2006.

[32] Каленкович, Н. И. Основы конструирования радиоэлектронной аппаратуры : лабораторный практикум / Н. И. Каленкович. – Минск : БГУИР, 2006.

[33] Михнюк, Т. Ф. Охрана труда и основы экологии : учебное пособие / Т. Ф. Михнюк. – Минск : Выш.шк., 2007. – 356 с.

[34] Непомнящий, Е. Г. Экономика и управление предприятием : конспект лекций / Е. Г.Непомнящий. – Таганрог : ТРТУ, 1997.

[35] Отчет отдела охраны труда и окружающей среды 2008-2009 гг.

[36] Информация отдела технического развития цеха пластмасс о технологическом процессе изготовления уплотнителя.