Таким образом, в целом все мероприятия государственной программы поддержки малого предпринимательства, с учётом значимости и последовательности можно объединить в три блока:
¾ содействие решению основных проблем малых предприятий;
¾ ориентация малых предприятий на решение приоритетных проблем конкретных территорий.
2. Характеристика и анализ хозяйственной деятельности ЗАО «Белсталь»
Под организационной формой предприятия понимают порядок первоначального создания имущества предприятия, последующего изменения его роли в процессе использования полученной прибыли.
Правовая форма предприятия – комплекс юридических, правовых и хозяйственных норм, определяющих условия, характер и способы отношений между собственниками предприятия, а также между предприятием и другими субъектами хозяйственной деятельности.
Закрытое акционерное общество «Белсталь» создано в соответствии с Гражданским кодексом Республики Беларусь, Законом Республики Беларусь «О хозяйственных обществах», иными законодательными актами и актами законодательства Республики Беларусь. Общество является юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество, действует на основе хозяйственно-коммерческого расчета, имеет самостоятельный баланс, может от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, открывать расчётный, валютный и другие счета в учреждениях банков, иметь печати, штампы, собственный товарный знак и иные реквизиты.
Правоспособность общества возникает в момент его создания и прекращается в момент завершения его ликвидации.
Общество в соответствии с законодательством может создавать юридические лица, а также входить в состав юридических лиц, в соответствии с законодательными актами может участвовать в создании финансово-промышленных и иных хозяйственных групп в порядке и на условиях, определяемых законодательством о таких группах, а также входить в их состав.
Для обозначения своей продукции Общество может разрабатывать и использовать собственный товарный знак в порядке, установленном законодательством Республики Беларусь.
Юридический адрес Общества: 220029, г. Минск, ул. Куйбышева, д. 10, комн. С‑7.
В своей деятельности ЗАО «Белсталь» руководствуется действующим законодательством Республики Беларусь, нормативными документами Национального банка Республики Беларусь, Уставом ЗАО «Белсталь», внутренними нормативными документами Общества.
По данным на 1 октября 2009 г. в ОДО ЗАО «Белсталь» работает 20 чел.
Организационная структура – это состав и соподчиненность взаимосвязанных звеньев в управлении, которые включают аппарат управления и производственные подразделения.
В практической деятельности организационная структура рассматривается как совокупность звеньев (органов, подразделений, исполнителей), находящихся во взаимосвязи и соподчиненности, наделенных определенными правами, ответственностью и выполняющих определенные функции управления.
В зависимости от способов осуществления и видов связей выделяют следующие типы организационных структур управления предприятием:
¾ линейные;
¾ функциональные;
¾ линейно-функциональные (штабные);
¾ дивизиональные;
¾ проектные;
¾ матричные.
Рассматривая организационную структуру ЗАО «Белсталь» можно сказать, что она принадлежит к линейно-функциональному типу (см. приложение А). Это вид организационной структуры системы управления, представляющий собой объединение линейного и функционального управления, направленное на оптимизацию линейного руководства, с точки зрения повышения уровня компетентности принимаемых решений. При линейно-функциональном управлении линейные звенья принимают решения, а функциональные подразделения информируют, помогают линейному руководителю вырабатывать и принимать конкретные решения.
Линейное управление используется при решении повторяющихся относительно стабильных задач, требующих от руководителя компетенции и умения концентрировать в своих руках все функции управления.
Функциональное управление основано на разделении управленческого труда в рамках аппарата управления при сохранении распорядительных функций руководителя. Линейно-функциональное управление предполагает реализацию решения функционального руководителя только через вышестоящее линейное руководство.
Достоинстваданной структуры управления:
¾ высокая компетентность функциональных руководителей;
¾ уменьшение дублирования усилий и потребления материальных ресурсов в функциональных областях;
¾ улучшение координации в функциональных областях;
¾ высокая эффективность при небольшом разнообразии продукции и рынков;
¾ максимальная адаптация к диверсификации производства;
¾ формализация и стандартизация процессов;
¾ высокий уровень использования мощностей.
Недостатки линейно-функционального управления:
¾ чрезмерная заинтересованность в результатах деятельности «своих» подразделений. Ответственность за общие результаты только на высшем уровне;
¾ проблемы межфункциональной координации;
¾ чрезмерная централизация;
¾ увеличение времени принятия решений из-за необходимости согласований;
¾ реакция на изменения рынка чрезвычайно замедлена;
¾ ограничены масштабы предпринимательства и инноваций.
Общество создается с целью удовлетворения потребностей народного хозяйства Республики Беларусь, насыщения внутреннего рынка высококачественными товарами и услугами Общества, снижения доли аналогичной продукции, приобретаемой по импорту, расширения ассортимента экспортируемых товаров и услуг, конкурентоспособных на мировом рынке, а также получения прибыли для удовлетворения экономических интересов Участников Общества.
Общество осуществляет следующие виды деятельности:
¾ производство готовых текстильных изделий, кроме одежды;
¾ производство стекла и изделий из стекла;
¾ производство готовых металлических изделий;
¾ производство строительных металлоконструкций;
¾ строительство;
¾ установка инженерного оборудования, зданий и сооружений;
¾ установка прочего инженерного оборудования;
¾ устройство покрытий пола и облицовка стен;
¾ малярные и стекольные работы;
¾ оптовая торговля и торговля через агентов, кроме торговли автомобилями и мотоциклами;
¾ хранение и складирование;
¾ организация перевозок грузов;
¾ прочее денежное посредничество;
¾ предоставление кредита;
¾ другие виды деятельности в области финансового посредничества;
¾ сдача в наем собственного недвижимого имущества;
¾ аренда машин и оборудования без оператора и прокат бытовых изделий и предметов личного пользования;
¾ предоставление прочих видов услуг потребителям;
¾ деятельность в области архитектуры, инженерные услуги;
¾ предоставление прочих услуг потребителям;
¾ деятельность по организации отдыха и развлечений, культуры и спорта;
¾ общество вправе осуществлять внешнеэкономическую деятельность в порядке, предусмотренном законодательством.
ЗАО «Белсталь» – производитель, который изготавливает мебель из стекла: тумбы под телевизор, подставки под музыкальную аппаратуру и диски, различные полочки, стойки для цветов, кухонные столы, офисные столы, журнальные столики, шкафы, а также всевозможное оборудование для торговых площадей, стеклянные офисные перегородки, барные стойки, стеклянные двери из закаленного стекла, стеклянные полы, зеркала различных размеров и форм на заказ, зеркальные потолки, всевозможные детали интерьера из стекла, витражи.
ЗАО «Белсталь» производит изделия из многослойного стекла (триплекс) строительного назначения, например, для дверей, полов и лестничных ступеней толщиной от 18 до 46 мм, которое обладает следующими свойствами:
¾ стойкое к механическим воздействиям;
¾ выдерживает нагрузку до 600 кг на 1 м2 в зависимости от толщины и формы стекла;
¾ безопасное при эксплуатации;
¾ огнезащитное;
¾ увеличивает звукопоглощение по сравнению с обычным стеклом в 2,5 раза;
¾ морозостойкое.
Многослойное стекло со специальными свойствами:
¾ с защитой от радиопомех;
¾ с биологической защитой;
¾ с информационной защитой;
¾ с повышенными несущими свойствами;
¾ с защитой от проникновения.
Технические характеристики многослойного стекла определяются по классу стойкости:
¾ от А0 до А3 – противоударное;
¾ от Б1 до Б3 – противовзломное;
¾ от В1 до В3 – пуленепробиваемое.
Бронированное секло применяемое для обеспечения безопасности банков, касс, крупных предприятий и организаций, пунктов обмена валюты. Технические характеристики бронированного стекла определяются по классу пуленепробиваемости:
¾ В1‑пистолет ПМ, 9 мм, стальной сердечник;
¾ В3‑автомат АКМ, 7,62 мм, стальной сердечник, или АК‑74, 5,45 мм стальной сердечник.
Свойства пуленепробиваемости подтверждены сертификатом СТБ 51.2.06–99.