Совершенствование производственно-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ЧУПП "Телемикс") (стр. 4 из 20)

Устав предприятия в новой редакции зарегистрирован Администрацией Первомайского района г. Минска 29.02.2008г. и зарегистрирован в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 690021446 01.04.2008г.

В качестве налогоплательщика ЧУПП «ТелеМикс» зарегистрировано 29.03.2002г. № 4815, УНП 690021446.

Юридический адрес: 220034 г. Минск, ул. Платонова, д. 10, офис 504.

Уставный капитал общества составляет 60 миллионов белорусских рублей

Уставный фонд первоначально сформирован за счёт денежных вкладов его учредителей. В последующем увеличился за счёт использования средств фонда переоценки основных средств.

Органами управления ЧУПП «ТелеМикс» являются: совет директоров, генеральный директор.

Деятельность ЧУПП «ТелеМикс» в области разработки, изготовления, монтажа систем связи и передачи данных лицензированию не подлежит (в соответствии с Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 20.10.2003 № 1387 «Об утверждении положения о лицензировании деятельности в области связи»). Предприятие имеет лицензии на следующие виды деятельности:

- на право осуществления деятельности, связанной с продукцией военного назначения (см. Приложение А);

- на право осуществления деятельности по технической защите информации, в том числе криптографическим методам, включая применение электронной цифровой подписи (см. Приложение Б).

ЧУПП «ТелеМикс» относится к мелкосерийному типу производства. На предприятии применяется партионный метод организации производства, означающий, что продукция производится сериями, а детали запускаются в обработку партиями; за каждым рабочим местом закрепляется несколько деталей и операций; для выполнения операций определённого вида работ применяется универсальное оборудование, инструмент и приспособления, а для повторяющихся партий – специализированное оборудование.

ЧУПП «ТелеМикс» является организацией, занимающейся производством и реализацией телекоммуникационного оборудования. В течение 8 лет основные подходы «ТелеМикс» к работе остаются неизменными: обеспечение заказчика простыми и эффективными решениями, доступные цены, следование последним достижениям в развитии телекоммуникаций. Обладая научно-техническими, производственными, торговыми и сервисными подразделениями в Беларуси, России и Украине, ЧУПП «ТелеМикс» не только поставляет, но и обслуживает свои коммуникационные решения независимо от расположения заказчика на территории стран СНГ.

Деятельность ЧУПП «ТелеМикс» в Беларуси началась в 2002 году с создания первогосерийного проекта - системы связи цифровой волоконно-оптической ФК-34-1А/Б.

В настоящее время предприятие производит аппаратуру связи, которая не имеет отечественных аналогов. Качество продукции, технологический цикл ее производства соответствует международным стандартам и подтверждены сертификатом Национального органа по оценке соответствия Республики Беларусь СТБ ИСО 9001-2001.

Телекоммуникационное оборудование производства ЧУПП «ТелеМикс» подтверждено сертификатами соответствия, зарегистрированными Гостандартом в национальной системе подтверждения соответствия Республики Беларусь и используется при строительстве сетей связи во всех филиалах РУП "Белтелеком". В течение многолетней эксплуатации оборудования подтверждается надежность и стабильность его работы.

Предприятие осуществляет полный спектр услуг по производству, монтажу, наладке, сервисному обслуживанию выпускаемого телекоммуникационного оборудования.

ЧУПП «ТелеМикс» является одним из крупнейших в СНГ разработчиков, производителей, и поставщиков цифрового коммутационного оборудования, систем связи и систем передачи данных.

За годы работы в ЧУПП «ТелеМикс» сложился коллектив высококвалифицированных специалистов, способных на решение задач любой сложности. В настоящее время штат ЧУПП «ТелеМикс» составляет 107 человек.

2.1.2 Характеристика выпускаемой продукции и рынки сбыта

В соответствии с Уставом предприятие имеет право осуществлять следующие виды деятельности:

- производство аппаратуры для проводной телефонной и телеграфной связи и систем обработки и передачи данных;

- электромонтажные работы;

- неспециализированная оптовая торговля непродовольственными товарами;

- электросвязь;

- разработка программного обеспечения и консультирование в этой области;

- техническое обслуживание и ремонт офисных машин и вычислительной техники;

- исследования и разработка в области естественных наук и инженерии [10].

ЧУПП «ТелеМикс» выпускает следующую номенклатуру продукции:

- система связи цифровая волоконно-оптическая ФК-34-1А/Б;

- блок аналого-цифрового сопряжения универсальный БАЦС-У;

- система связи цифровая волоконно-оптическая МТ-20;

- система связи цифровая волоконно-оптическая МТ-SDH;

- модем волоконно-оптический МОП-Е1;

- модем МТ-Е1;

- конвертер С1-ФЛ;

- система связи цифровая малоканальная МТ-12 DSL;

- сервисное и кроссовое оборудование;

- стоечное оборудование;

При обслуживании потребителей предприятие использует как прямые, так и косвенные каналы распределения продукции различных уровней.

Прямые каналы распределения (канал нулевого уровня):

- предприятие на территории Республики Беларусь свою продукцию реализует непосредственно прямым потребителям (РУП «Белтелеком», СООО «Мобильные ТелеСистемы», СП ООО «Мобильная цифровая связь», ЗАО «Белорусская сеть телекоммуникаций», ООО СП «БелСел» и другие), а для более мелких организаций создана постоянно действующая экспозиция предлагаемого оборудования, которая расположена в здании предприятия. Доставка продукции по регионам Беларуси осуществляется транспортом предприятия. Это одно из условий комплексной гарантии на реализуемую продукцию (в случае реализации мелких комплектующих возможен вывоз транспортом заказчика).

Косвенные каналы распределения (оптовая торговля, многоуровневые каналы):

- крупные дистрибьюторы в России и на Украине.

Предприятие осуществляет доставку продукции своим транспортом в Смоленскую, Московскую области России, а украинские партнёры осуществляют самовывоз приобретённой продукции.

Среднемесячный объём реализации предприятия (см. рисунок 2.1) составляет 2097,5 млн. р. Из них:

- прямой канал распределения 1755,3 млн. р. (83,7%);

- оптовые посредники 342,2 млн. р. (16,3%).

Рисунок 2.1- Среднемесячный объем реализации продукции

Как видно из представленной диаграммы, реализация продукции через прямой канал распределения достаточно эффективна (83,7% общего объёма). Это является следствием внимания предприятия к новым, быстро растущим ёмким сегментам рынка (рынок систем электропитания, аккумуляторных батарей, новых технологий передачи данных и другие.).

2.1.3 Общая организационная структура управления предприятием

Организационная структура предприятия ЧУПП «ТелеМикс» соответствует профилю работы предприятия. Данную структуру трудно назвать оптимальной, однако она довольно эффективна и, кроме того, практически полностью исключает дублирование функций.

На ЧУПП «ТелеМикс» используется линейно-функциональная организационная структура (см. Приложение В).

Главной задачей организационной структуры предприятия ЧУПП «ТелеМикс» является установление взаимоотношений полномочий, которые связывают высшее руководство с низшими уровнями работников. Эти отношения устанавливаются посредством делегирования, которое означает передачу полномочий и задач лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение.

Исполнительным органом предприятия ЧУПП «ТелеМикс» является его генеральный директор. Директор организует работу предприятия и несёт полную ответственность за его состояния и деятельность перед государством и трудовым коллективом. Директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издаёт приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета предприятия.

На предприятии используется линейно-функциональная структура управления.

Линейно-функциональная организационная структура управления – это ступенчатая, иерархическая структура. Её также называют линейно-штабной. При ней линейные руководители являются единоначальниками, а им оказывают помощь функциональные органы. Линейные руководители низших ступеней административно не подчинены функциональным руководителям высших ступеней управления [11].

Основу линейно-функциональной структуры составляет «шахтный» принцип построения и специализация управленческого персонала по функциональным подсистемам организации.

По каждой подсистеме формируются «иерархия» служб («шахта»), пронизывающая всю организацию сверху донизу. Результаты работы любой службы аппарата управления оцениваются показателями, характеризующими реализацию ими своих целей и задач.

Многолетний опыт использования линейно-функциональных структур управления показал, что они наиболее эффективны там, где аппарату управления приходится выполнять множество рутинных, часто повторяющихся процедур и операций при сравнительной стабильности управленческих задач и функций: посредством жёсткой системы связей обеспечивается чёткая работа каждой подсистемы и организации в целом.

При всех своих положительных сторонах линейно-функциональная структура управления имеет и ряд недостатков, которые становятся особенно ощутимыми в связи с укрупнением производства и усложнением производственных связей. Чем крупнее производство и разветвлённее аппарат управления, тем сложнее координировать работу линейному руководителю. К существенным недостаткам в первую очередь следует отнести следующие: