2. Оценка экономической надежностиобщества. Производится расчет рейтинга по группам экономической надежности,выделяются имеющиеся проблемы бизнеса.
3. Маркетинг рынка. Изучается динамикарыночной конъюнктуры, выявляются перспективы намечаемых изменений в выбраннойобласти бизнеса общества.
4. Выбор проектов и источников инвестиций.Намечаются приоритетные направления экономических и организационныхпреобразований, определяются возможности привлечения кредитов и займов дляфинансирования инвестиций по намеченным проектам развития бизнеса общества.
5. Предупреждениепредпринимательского риска. Вырабатываются меры, обеспечивающие снижениевероятности возникновения риска проекта.
6. Подготовка бизнес-плана проекта.Обобщаются результаты решения предыдущих задач, по принятым стандартам итребованиям оформляется бизнес-план проекта.
7. Продвижение бизнес-плана на рынок.Осуществляется экспертиза бизнес-плана проекта со стороны консалтинговыхкомпаний. Проводится его презентация.
8. Управлениереализацией проекта. Организуется выполнение работ согласно документациипроекта, проводится мониторинг достигаемых результатов, осуществляется регулированиеотклонений в ходе реализации проекта.
Выделенные задачи взаимосвязаны следующейлогикой: формирование бизнес-идеи (замысла) - анализ рыночной ситуации -определение желаемых результатов бизнеса - выбор путей достижения целей –разработка бизнес-плана проекта - управление реализацией проекта.
Рисунок 1. Взаимосвязь задачбизнес-планирования
1.5 Программноеобеспечение для создания бизнес-планов
Получившейнаибольшее распространение в России является методика Организации попромышленному развитию ООН (так называемая методика ЮНИДО). Подход к построениютипового бизнес плана UNIDO, предложенный экспертами ЮНИДО, позволяетспециалисту, создающему этот документ, не упустить существенных моментов вописании текущей или планируемой деятельности предприятия и представитьрезультаты в виде, наиболее подходящим для восприятия западными финансистами.Не являясь по сути своей догмой, данная методика выполняет роль единой базы,некоего универсального языка, позволяющего общаться между собой специалистам вобласти инвестиционного проектирования, финансового анализа, менеджерамкомпаний из различных стран мира.
Большинствоизвестных на данный момент компьютерных систем для бизнес-планированияопираются на методику ЮНИДО. Организация по промышленному развитию, являясьподразделением Организации Объединенных Наций, сама ведет работу как посовершенствованию и вопросам всемирного использования своей методики, так и еереализации в форме компьютерных программ. Результатом подобной деятельностистало программное средство КОМФАР (COMFAR), созданное непосредственно ЮНИДО ираспространяемого ей же на коммерческой основе. КОМФАР может быть приобретенлюбым российским физическим или юридическим лицом в московскомпредставительстве ЮНИДО.
КОМФАРпредставляет собой программное средство для Windows. Система реализованаполностью на английском языке, выходные данные, описание и руководствопользователя также на английском. Для исключения возможностейнесанкционированного использования применена аппаратная защита в виде ключа(hard lock) - специальной микросхемы, подключаемой к тому же разъемуперсонального компьютера, что и принтер.
Стоимостьпрограммного продукта COMFAR III Expert - 4400 долларов США, при этом стоимостьсобственно версии программы - $ 4000, и еще $ 400 - стоимость ключа. Для каждойследующей инсталляции необходимо приобретать только ключ, поэтому при покупкеболее одной программы каждая следующая обходится всего в $ 400.
КОМФАРявляется, по всей видимости, наиболее универсальным средством проведениярасчетов в области инвестиционного проектирования. Предполагается, что онадаптирован к широкому спектру задач, которые могут встретиться пользователямпо всему миру. Однако эта особенность является одновременно и слабой сторонойэтой системы, поскольку приводит к сознательному "отсечению" разработчикомцелого ряда возможностей, редко встречающихся в мировой инвестиционной практикеили переусложняющих систему расчетов. Парадокс состоит в том, что именно неучтенные разработчиком нюансы могут оказаться теми факторами, которые ключевымобразом влияют на финансовые показатели вашего бизнеса. В этом случае можностолкнуться с тем, что, даже обладая универсальным программным средствомбизнес-планирования, Вы не получите реальной картины развития предприятия длявашего конкретного случая, то есть основная задача планирования останетсяневыполненной.
Естественно,в подобной ситуации пользователь ищет альтернативные системы, которые пусть ине обладают "глобальной приспосабливаемостью", но точно отражаютположение вещей применительно к конкретному предприятию. В ста процентахслучаев эти программные средства - разработки местных специализированныхкомпаний по созданию компьютерного программного обеспечения.
Слово"специализированных" в данном контексте означает не просто работу надкомпьютерными программами как профиль деятельности фирмы, но направленностьименно на разработку средств финансового анализа и бизнес-планирования. Учетместной специфики, широкие возможности по доработке программ и сервиснойподдержке, индивидуальная работа с клиентом позволили российским компаниямвыйти на первые роли как в качестве производителей программного обеспечения длябизнес-планирования, так и в сфере консультирования по его использованию.
Сложившаясяна отечественном рынке конкурентная ситуация характеризуется противостояниемдвух идеологий, двух подходов к созданию программных систем длябизнес-планирования. Первый подход - так называемая "закрытаясистема". Она представляет собой "черный ящик" (в математическомсмысле), в который пользователь закладывает исходные данные, а на выходе получаетрезультаты. Пользователь не может вмешаться в процесс расчетов, алгоритмвычислений известен ему только в общих чертах, конкретные формулы"закрыты" внутри расчетного блока и не подлежат корректировкепользователем.
Самым яркимпредставителем идеологии "закрытых систем" (идеологии, в которой,кстати, реализован и КОМФАР), является программа "Project Expert"московской фирмы Pro-Invest Consulting. Широко рекламируемая в специальныхизданиях, обладающая мощной сервисной поддержкой, имеющая развитые возможностипо обновлению версий (upgrade), данная система представляет наиболее полныйнабор возможностей как профессионалам в области создания бизнес планов, так инеспециалистам.
ProjectExpert считается головной системой в семействе программ фирмы Pro-InvestConsulting: на рынке также представлены продукты "Forecast Expert" -система прогнозирования, "Marketing Expert" - система построениямаркетинговой стратегии, "Audit Expert" - система анализа финансовогосостояния предприятия, "Project Questionnaire & Risk" - системаанализа рисков. Все указанные программы реализованы для оболочек Windows иWindows'95. Как и КОМФАР, Project Expert использует аппаратную защиту отнезарегистрированных пользователей. Ключ входит в комплект поставки каждой программыи отдельно не приобретается. При этом стоимость Project Expert Professionalпоследней версии 5.0, в котором реализованы возможности многопользовательскойэксплуатации в локальной сети, составляет 2450 долларов США, что ниже стоимостипрограммы КОМФАР.
Программа"Альт-Инвест" реализована в среде электронных таблиц "MicrosoftExcel 5.0". Это означает, что для работы с системой вам необходимопредварительно установить себе на компьютер "Excel", что, впрочем,нельзя отнести к недостаткам "Альт-Инвеста", так как указанный типэлектронных таблиц распространен практически повсеместно.
"Открытаясистема" характерна, в частности, тем, что пользователь имеет возможностьотслеживать процедуру вычислений путем внесения изменений в конкретныерасчетные формулы. "Альт-Инвест" представляет собой файлExcel-формата, поэтому как исходные данные, так и массивы результатов представляютсобой просто набор таблиц.
Каждое полетакой таблицы либо служит для ввода начальных числовых данных, либо содержитрасчетную формулу, которую пользователь может редактировать. Данная особенность"открытых систем" вызывает огромное количество нареканий. В самомделе, каждое изменение, вносимое пользователем, теоретически может содержатьошибку.
Пользователь,совершенно не владеющий синтаксисом языка, встроенного в "Excel 5.0",естественно, формулы редактировать не сможет, однако при наличии минимальнойквалификации возможно внесение в программу любых изменений. И в этой ситуациидля обнаружения возникших в вычислительных алгоритмах ошибок необходимо обладатьочень серьезным опытом работы с подобными системами и четко представлять себеметодику и логику расчетов. С другой стороны, на протяжении общения спрограммой можно прийти к выводу - вполне закономерному, что практически любойбизнес-план можно выполнить с помощью Excel.
1.6Особенности бизнес-планирования на действующем предприятии
При оценкеэффективности проектов, реализуемых на действующем предприятии, необходимоучитывать следующие обстоятельства.
1. Реализацияпроекта может повлиять на технико-экономические и финансовые показателипредприятия в целом. Наоборот, какие-либо “сбои” в основной деятельностипредприятия могут оказать существенное влияние на реализацию проекта (поэтому врасчетах следует учитывать риски, связанные со всей деятельностью предприятия).
2. Дляреализации проекта могут быть использованы основные средства, материальныезапасы и трудовые ресурсы, уже имеющиеся на предприятии.