Из графика видно, что предприятие А, доля заемных средств у которого равна 0, имеет самую низкую чистую рентабельность СС, а предприятие Е, у которого доля ЗС равна 55%, имеет наибольшую чистую рентабельность СС. Однако у него и выше финансовый риск, который отражает потери, связанные с обслуживанием долга. Степень финансового риска зависит от структуры капитала. При ее изменении в сторону увеличения доли заемных средств возрастает значение чистой рентабельности собственных средств, либо чистой прибыли на акцию.
3. Стоимость капитала
Таблица 3.1 – Исходные данные
Вариант | Структура капитала, т. руб. | Условия привлечения капитала | Доход, т. руб. | Норма распределенной прибыли, % | Ставка по заёмному капиталу | ||||||||
Выпуск привилегированных акций | Выпуск обыкновенных акций | ||||||||||||
Заёмный капитал | Привилегированные акции | Обыкновенные акции и нераспределенная прибыль | Цена, руб. | Дивиденд, руб. | Затраты на размещение, руб. | Цена, руб. | Дивиденд, руб. | Затраты на размещение, руб. | Темп прироста, % | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
1 | 62,5 | 62,5 | 125 | 60 | 6 | 2 | 40 | 2,4.р | 13% | 10 | 40 | 20 | 15 |
Привлечение того или иного источника финансирования связано для предприятия с определенными затратами, поэтому каждый источник привлечения средств имеет свою стоимость.
Для расчётов будем использовать следующие формулы:
Kd = r * (1 – T), где
Kd – стоимость источника «банковский кредит»;
r – ставка по кредиту, %;
Т – ставка налога на прибыль, в долях.
Kp = D / Pp * 100%, где
Кр – стоимость источника «привилегированные акции»;
D – годовой дивиденд, руб.;
Рр – цена акции, руб.
Ke = (((Do / Po*(1-F))+q)*100%, где
Ке – стоимость источника «обыкновенные акции»;
Do – годовой дивиденд, руб.;
Ро – цена акции, руб.;
F – уровень затрат, в долях;
q – ожидаемый темп прироста дивидендов, в долях.
Ks = Ke – 2%, где
Кs – стоимость источника «нераспределённая прибыль».
Таблица 3.2 – Составляющие капитала и их стоимость
Источники капитала | Расчетная формула | Результаты | |
заемный | Банковский кредит | Кd=r*(1-Т) | 12,00 |
Облигационный заем | Кd=(М*Р+((М-Рdр)/К)/((М+Рdр)/2))*(1-Т) | ||
собственный | Привилегированные акции | Кр=D/Pp | 10,00 |
Обыкновенные акции нового выпуска | Ке=Dо/(po*(1-F))+q | 16,9 | |
Нераспределенная прибыль | Кs=Ке-2% | 14,9 |
Найдём точку перелома:
Точка перелома = нераспределённая прибыль / доля собственного капитала =32/0,16 = 200 тыс. руб.
нераспределённая прибыль =40*(1–0,2)=32
доля собственного капитала =40/250*100%=0,16
капитал=62,5+62,5+125=250
Рассчитаем средневзвешенную стоимость капитала:
WACC = ∑ Ki * di, где
Кi – стоимость i-го источника средств, %;
di – удельный вес i-го источника средств в общей их сумме.
Таблица 3.3 – Расчёт средневзвешенной стоимости капитала
Источники капитала | di, % | WACC, % | |
Заёмный | Банковский кредит | 62,5/250*100=25 | 12*(25/100)=3,00 |
Собственный | Привилегированные акции | 25 | 10*(25/100)=2,50 |
Обыкновенные акции | 125/250*100=50 | 16,9*(50/100)=8,45 | |
Нераспределённая прибыль | 50 | 14,9*(50/100)=7,45 |
WACC 1 = 3 + 2,5 + 7,45 = 12,95%;
WACC 2 = 3 + 2,5 + 8,45 = 13,95%.
Рисунок 3.1 – График предельной стоимости капитала с точкой разрыва
По приведённым выше расчётам и построенному графику видно, что общая сумма расходов на поддержание следующих источников финансирования: банковский кредит, привилегированные акции, нераспределённая прибыль ниже, чем сумма расходов необходимая на поддержание таких источников финансирования как банковский кредит, привилегированные и обыкновенные акции. Данная ситуация объясняется тем, что для выпуска обыкновенных акций необходимы расходы, которые составляют 7% от цены обыкновенной акции в результате чего на графике и появляется точка разрыва.
4. Торговый кредит
Многие предприятия производят закупки у других предприятий в кредит. Этот долг учитывается в виде кредиторской задолженности по товарным операциям (задолженность перед поставщиками, подрядчиками за товары, работы, услуги).
Кредиторская задолженность или торговый кредит – основной источник краткосрочного кредитования, возникающий спонтанно как результат покупки товаров в кредит.
В современных экономических условиях получила широкое распространение практика дифференциации величины платежа за поставленное сырье в зависимости от сроков оплаты, т.е. поставщик предлагает покупателю скидку в случае оплаты товара в более ранний срок. Такая система расчетов выглядит в моем случае так: 3/5 брутто 55, означающей, что поставщик предоставит скидку в размере 3%, если оплата сырья будет осуществлена в течении 5 дней и платеж производится в полном объеме в максимальный срок оплаты – 55 дней.
Торговый кредит:
Расчёт цены отказа от скидки как простой годовой ставки:
1) Определим цену отказа от скидки.
Цо = Скидка, % / (100% – Скидка, %)*100*360 / (Ткр – Тск), где
Т кр – срок кредита, дн;
Т ск – срок действия скидки, дн.
Цо = 3 / (100 – 3) * 100 * 360 / (55–5) = 22,27%
2) Определим расчёт цены отказа от скидки как эффективной годовой ставки:
m=360/(55–5)=7,2
Цот = (1+(0,03/(1–0,03)))^7,2*100%-100%=24,52%
Банковский кредит на условиях простого процента:
Сумма % за кредит рассчитывается как
(объем закупок (т.р) – (объем закупок (т.р) * скидка (в долях))) * номин. ставка(%)
Сумма кредита рассчитывается как объем закупок (т.р) – (объем закупок (т.р) * скидка (в долях))
Сумма кредита = 400000 – (400000*0,03)=388000 руб.
Э ф.г.с =(77600/388000)*100%=20%
Компания не несет затраты, связанные с использованием торгового кредита в размере упущенной скидки 400000*0,03=12000 руб. Компании надо пользоваться скидкой, т. к. цена отказа от скидки получилась больше цены банковского кредита (24,52>20).
Расчет ситуации с задержкой платежа на 10 дней:
Цена отказа от скидки и в данном случае больше годовой ставки банковского процента (Цо < r), поэтому предприятию следует пользоваться скидкой.
5. Политика финансирования оборотных активов
дифференциация издержка рентабельность финансирование
Таблица 5.1 – Расчёт системной и варьирующей части оборотного капитала
Месяц | Оборотные активы, т. руб. | Внеоборотные активы, т. руб. | Всего активов, т. руб. (2+3) | Минимальная потребность в источниках, т. руб. (min4ст) | СЧ, т. руб. (5–3) | ВЧ, т. руб. (2–6) |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
1 | 13 | 75 | 88 | 85 | 10 | 3 |
2 | 17 | 75 | 92 | 85 | 10 | 7 |
3 | 17 | 75 | 92 | 85 | 10 | 7 |
4 | 10 | 75 | 85 | 85 | 10 | 0 |
5 | 12 | 75 | 87 | 85 | 12 | 0 |
6 | 14 | 75 | 89 | 85 | 13 | 1 |
7 | 15 | 75 | 90 | 85 | 13 | 2 |
8 | 19 | 75 | 94 | 85 | 10 | 9 |
9 | 18 | 75 | 93 | 85 | 10 | 8 |
10 | 16 | 75 | 91 | 85 | 10 | 6 |
11 | 15 | 75 | 90 | 85 | 10 | 5 |
12 | 15 | 75 | 90 | 85 | 10 | 5 |
Таблица 5.2 – Стратегии финансирования оборотного капитала
Стратегия финансирования | Долгосрочные пассивы (ДП) | Краткосрочные пассивы (КП) | Собственный оборотный капитал (СОК) |
Агрессивная | ДП = ВНА + СЧ | КП = ВЧ | СОК = СЧ |
Компромиссная | ДП = ВНА + СЧ+ + Ѕ ВЧ | КП = Ѕ ВЧ | СОК = СЧ + Ѕ ВЧ |
Консервативная | ДП = ВНА + СЧ + + ВЧ | КП = 0 | СОК = СЧ + ВЧ |
Идеальная | ДП = ВНА | КП = 0 | СОК = 0 |
Таблица 5.3 – Расчёт ДП при различных стратегиях финансирования
Долгосрочные пассивы (ДП), т. руб. | ||||
Месяц | Агрессивная | Компромиссная | Консервативная | Идеальная |
1 | 85 | 86,5 | 88 | 75 |
2 | 85 | 88,5 | 92 | 75 |
3 | 85 | 88,5 | 92 | 75 |
4 | 85 | 85 | 85 | 75 |
5 | 85 | 86 | 87 | 75 |
6 | 85 | 87 | 89 | 75 |
7 | 85 | 87,5 | 90 | 75 |
8 | 85 | 89,5 | 94 | 75 |
9 | 85 | 89 | 93 | 75 |
10 | 85 | 88 | 91 | 75 |
11 | 85 | 87,5 | 90 | 75 |
12 | 85 | 87,5 | 90 | 75 |
Таблица 5.4 – Расчёт КП при различных стратегиях финансирования
Краткосрочные пассивы (КП), т. руб. | ||||
Месяц | Агрессивная | Компромиссная | Консервативная | Идеальная |
1 | 3 | 1,5 | 0 | 0 |
2 | 7 | 3,5 | 0 | 0 |
3 | 7 | 3,5 | 0 | 0 |
4 | 0 | 0 | 0 | 0 |
5 | 2 | 1 | 0 | 0 |
6 | 4 | 2 | 0 | 0 |
7 | 5 | 2,5 | 0 | 0 |
8 | 9 | 4,5 | 0 | 0 |
9 | 8 | 4 | 0 | 0 |
10 | 6 | 3 | 0 | 0 |
11 | 5 | 2,5 | 0 | 0 |
12 | 5 | 2,5 | 0 | 0 |
Таблица 5.5 – Расчёт СОК при различных стратегиях финансировании