КМ - коэффициент механизации – показывает снижение трудоёмкости за счёт механизации работ ЕО
КМ =1-М/100
КМ =1-35/100=0,65
М = 35
М-доля работ ЕО, выполняемых механизированным способом, табл. 2.2 [10]
ГАЗЕЛЬ
ТЕО= tЕО*КМ*NУМР =0,52*0,65*32266=10906 чел. ч
ТТО-1 = tТО-1*NТО-1 = 4,2*3167=13301 чел. ч
ТТО-2 = tТО-2 *NТО-2 = 15,8*1055=16669 чел. ч
ТСО =0,2* tТО-2*2*А=0,2*15,8*2*130=8246 чел. ч
С = 0,2
0,2 – доля tСО от tТО-2 для умеренной климатической зоны.
ТТО = ТЕО+ ТТО-1 + ТТО-2 + ТСО =10906+13301+16669+8216=49092 чел. ч.
ТТР = ∑LГ /1000 tТР =13511387/1000*5,8=78366 чел.ч
ТТО и ТР = ТТО + ТТР = 49092+78366=127458 чел.ч.
ТВСП = 0,3* ТТО и ТР = 0,3*127458=38237 чел.ч
ВОЛГА
ТЕО=0,7*0,58*1837=7460 чел.ч
ТТО-1 = tТО-1*NТО-1 = 3,5*764=2674 чел. ч.
ТТО-2 = tТО-2 хNТО-2 =14*254=3556 чел.ч
ТСО =0.2* tТО-2*2А= 0,2*14*2*70=392 чел.ч
ТТО = ТЕО+ ТТО-1 + ТТО-2 + ТСО =7460+2674+3556+392=14082 чел.ч
ТТР = ∑LГ /1000 *tТР = 3257625/1000*4=13030 чел.ч
ТТО и ТР = ТТО + ТТР=14082+13030=27112 чел.ч
ТВСП = 0,3* ТТО и ТР =0,3*27112=8134 чел.ч
Общие годовые трудоемкости ТО и ТР автомобилей ЗИЛ и КамАЗ
ТобщТР = 13030 + 78366 = 91396 чел. ч.
ТобщТО и ТР = 127758+27112=154570 чел. ч.
ТобщВСП = 38237+8134=46371 чел. ч.
1.6 Годовая трудоёмкость работ в зоне ТР
Годовая трудоемкость по зонам ТР определяется:
ТучТР =(СТР. * Тобщ.ТР )/100 (1.19)
где, СТР – количество процентов выпадающих на долю работ из общего объема работ по ТР, которое равно 8%
ГАЗЕЛЬ
ТТР цех = 7*78366/100= 5486 чел. ч.
ВОЛГА
ТТР цех= 6*13030/100=781 чел. ч.
ТТРуч. общ= ТТР ( ГАЗЕЛЬ)+ТР (ВОЛГА)
ТТРуч. общ= 5486+781=6267 чел. ч.
ТТРуч. общ всп =5685*6,5/100=370 чел. ч.
1.7 Определение количества основных и вспомогательных ремонтных рабочих и ИТР на АТП и объекте проектирования
Общее технологически необходимое (явочное) количество ремонтных рабочих на АТП определяется:
РЯ.(ТО и ТР) = ТТО и ТР / ФР.М. (1.20)
где, ФР.М. – номинальный годовой фонд времени рабочих, равен 2070 часов
РЯ.(ТО и ТР) =154570/2070= 75 чел; (1.21)
Общее штатное (списочное) количество ремонтных рабочих на АТП определяется:
РШТ.(ТО и ТР) = ТТО и ТР / ФР.В. (1.22)
где, ФР.В. – эффективный годовой фонд времени рабочих, равен 1840 часов.
РШТ.(ТО и ТР) = 154570.1840= 25 чел.
Общее штатное количество вспомогательных ремонтных рабочих на АТП определяется:
РШТ.ВСП = ТобщВСП / ФР.В. (1.23)
РШТ.ВСП = 46371/1840 =25 чел.
Штатное количество исполнителей по объекту проектирования определяется:
РТР = ТучТР / Ф.Р.В (1.24)
РТР = 6267/1840 = 3 чел.
Штатное количество вспомогательных ремонтных рабочих по объекту проектирования определяется:
РШТ ВСП = ТучТР *0,3/ Ф.Р.В (1.25)
РТР = 6267*0,3/1840 = 1 чел.
Общая численность персонала ИТР может быть определена в размере 20-30% от нормативной численности персонала производственно-технической службы АТП, т.е
NИТР =(А* НПТС *П%И ТР )/100*100 (1.26)
где, А - количество автомобилей в АТП;
НПТС - норматив Численности персонала производственно-технической службы, %, который равен 4,0;
П%И ТР процент численности ИТР в производственно-технической службе (20-30%)
NИТР =200*4,2*30/100*100=2 чел.
Таблица 1.
Марка, модель подв. состава | Исходные нормативы | Коэф. корректирования | Скорректированные нормативы | |||||||
Обозначение | Вели-чина | k1 | k2 | k3 | k4(СР)k’4(С | k5 | kРЕЗ | Обозначение | Вели-чина | |
ГАЗель-32213 | LН1 (км) | 4000 | 0,8 | - | 1 | - | - | - | L1 (км) | 3200 |
LН2 (км) | 16000 | 0,8 | - | 1 | - | - | - | L2 (км) | 12800 | |
tН ЕО(чел. ч.) | 0,5 | - | 1 | - | - | 1,05 | - | tЕО(чел. ч.) | 0,52 | |
tН 1(чел. ч.) | 4 | - | 1 | - | - | 1,05 | - | t1(чел. ч.) | 4,2 | |
tН 2 (чел. ч.) | 15 | - | 1 | - | - | 1,05 | - | t2(чел. ч.) | 15,8 | |
tН ТР(чел. ч.) | 4 | 1,2 | 1 | 1 | 1,15 | 1,05 | - | tТР (чел. ч.) | 5,8 | |
LНКР (км) | 260 | 0,8 | 1 | 1 | - | - | - | LКР (км) | 208000 | |
dН ТО,ТР (дн/1000км) | 0,5 | - | - | - | 1,13 | - | - | dТО,ТР(дн/1000км) | 0,6 | |
dН КР(дн) | 20 | - | - | - | - | - | - | dКР(дн) | 20 | |
ВОЛ-ГА | LН1 (км) | 4000 | 0,8 | - | 1 | - | - | - | L1 (км) | 3200 |
LН2 (км) | 16000 | 0,8 | - | 1 | - | - | - | L2 (км) | 12800 | |
tН ЕО(чел. ч.) | 0,5 | - | 1 | - | - | 1,15 | - | tЕО(чел. ч.) | 0,58 | |
tН 1(чел. ч.) | 3 | - | 1 | - | - | 1,15 | - | t1(чел. ч.) | 3,5 | |
tН 2 (чел. ч.) | 12 | - | 1 | - | - | 1,15 | - | t2(чел. ч.) | 14 | |
tН ТР(чел. ч.) | 3,2 | 1,2 | 1 | 1 | 0,9 | 1,15 | - | tТР (чел. ч.) | 4 | |
LНКР (км) | 300000 | 0,8 | 1 | 1 | - | - | - | LКР (км) | 240000 | |
dН ТО,ТР (дн/1000км) | 0,4 | - | - | - | 0,9 | - | - | dТО,ТР(дн/1000км) | 0,36 | |
dН КР(дн) | 18 | - | - | - | - | - | - | dКР(дн) | 18 |
2.Организационный раздел
2.1 Выбор метода организации производства ТР на АТП
Производство ТО и требования к зданиям: на АТП организовано агрегатно-участковым методом. Сущность этого метода заключается в том, что все работы по ТО и ТР распределяются между производственными участками, полностью ответственными за качество и результаты своей работы.
Организация ТО и ТР осуществляется системой централизованного управления.
Начальник АТП | |||||||||||||
Главный инженер | |||||||||||||
Начальники комплексных участков | Начальник управления производством | Начальники отделов | |||||||||||
Отдел управления производством | |||||||||||||
Группа оперативногоуправления | Группа обработки и анализации информации | ||||||||||||
Комплексные участки ТОД ТР РУ | Нач. комплексного участка | ||||||||||||
Комплексный участок подготовки производства | |||||||||||||
Бригады (рабочие)промежуточного склада, участков комплектации, инструментального, моечного, транспортного |
Рисунок 1. Структурная схема системы централизованного управления Производством ТО и ТР на АТП.
Начальник комплекса ТР | ||
Мастер участка ТР | ЦУП | |
Моторный участок |
Рисунок 2. Схема управления моторным участком.
2.2 Выбор режима работы подразделения ТР
-Количество рабочих ней в году агрегатного участка 305 -Сменность моторного участка и других подразделений
технической службы 1
-Время начала и конца смен: продолжительность смены 8ч
кол-во рабочих дней в неделю 5
-Начало смены 8ч
-Перерыв на обед 12 -13ч
-Окончание смены 17 ч
Моторный участокРисунок 3. График работы моторного участка и других подразделений.
2.3 Выбор метода организации технологических процессов на объекте проектирования.
Технологический процесс организован на универсальном тупиковом посту.
Сущность метода универсальных постов состоит в том, что все работы предусмотренные для данного вида ТР, выполняются и полном объеме на одном посту группой исполнителей, состоящей из рабочих-уневерсалов.
Мойка агрегата | ||||||||
Разборка агрегата | ||||||||
Мойка агрегатов | ||||||||
Дефектовка деталей | ||||||||
Негодные детали | Годные детали | Детали, требующие ремонта | ||||||
Утиль | Ремонт деталей | |||||||
Сборка агрегата | ||||||||
Новые детали | ||||||||
Регулировка, обкатка и испытания | ||||||||
Склад оборотных агрегатов |
Рисунок 4. Схема технологических процессов.