Смекни!
smekni.com

Организация труда на АТП (стр. 2 из 7)

КМ - коэффициент механизации – показывает снижение трудоёмкости за счёт механизации работ ЕО

КМ =1-М/100

КМ =1-35/100=0,65

М = 35


М-доля работ ЕО, выполняемых механизированным способом, табл. 2.2 [10]

ГАЗЕЛЬ

ТЕО= tЕО*КМ*NУМР =0,52*0,65*32266=10906 чел. ч

ТТО-1 = tТО-1*NТО-1 = 4,2*3167=13301 чел. ч

ТТО-2 = tТО-2 *NТО-2 = 15,8*1055=16669 чел. ч

ТСО =0,2* tТО-2*2*А=0,2*15,8*2*130=8246 чел. ч

С = 0,2

0,2 – доля tСО от tТО-2 для умеренной климатической зоны.

ТТО = ТЕО+ ТТО-1 + ТТО-2 + ТСО =10906+13301+16669+8216=49092 чел. ч.

ТТР = LГ /1000 tТР =13511387/1000*5,8=78366 чел.ч

ТТО и ТР = ТТО + ТТР = 49092+78366=127458 чел.ч.

ТВСП = 0,3* ТТО и ТР = 0,3*127458=38237 чел.ч

ВОЛГА

ТЕО=0,7*0,58*1837=7460 чел.ч

ТТО-1 = tТО-1*NТО-1 = 3,5*764=2674 чел. ч.

ТТО-2 = tТО-2 хNТО-2 =14*254=3556 чел.ч

ТСО =0.2* tТО-2*2А= 0,2*14*2*70=392 чел.ч

ТТО = ТЕО+ ТТО-1 + ТТО-2 + ТСО =7460+2674+3556+392=14082 чел.ч

ТТР = LГ /1000 *tТР = 3257625/1000*4=13030 чел.ч

ТТО и ТР = ТТО + ТТР=14082+13030=27112 чел.ч

ТВСП = 0,3* ТТО и ТР =0,3*27112=8134 чел.ч

Общие годовые трудоемкости ТО и ТР автомобилей ЗИЛ и КамАЗ

ТобщТР = 13030 + 78366 = 91396 чел. ч.

ТобщТО и ТР = 127758+27112=154570 чел. ч.

ТобщВСП = 38237+8134=46371 чел. ч.

1.6 Годовая трудоёмкость работ в зоне ТР

Годовая трудоемкость по зонам ТР определяется:

ТучТР =(СТР. * Тобщ.ТР )/100 (1.19)

где, СТР – количество процентов выпадающих на долю работ из общего объема работ по ТР, которое равно 8%

ГАЗЕЛЬ

ТТР цех = 7*78366/100= 5486 чел. ч.

ВОЛГА

ТТР цех= 6*13030/100=781 чел. ч.

ТТРуч. общ= ТТР ( ГАЗЕЛЬ)+ТР (ВОЛГА)

ТТРуч. общ= 5486+781=6267 чел. ч.

ТТРуч. общ всп =5685*6,5/100=370 чел. ч.

1.7 Определение количества основных и вспомогательных ремонтных рабочих и ИТР на АТП и объекте проектирования

Общее технологически необходимое (явочное) количество ремонтных рабочих на АТП определяется:

РЯ.(ТО и ТР) = ТТО и ТР / ФР.М. (1.20)

где, ФР.М. – номинальный годовой фонд времени рабочих, равен 2070 часов


РЯ.(ТО и ТР) =154570/2070= 75 чел; (1.21)

Общее штатное (списочное) количество ремонтных рабочих на АТП определяется:

РШТ.(ТО и ТР) = ТТО и ТР / ФР.В. (1.22)

где, ФР.В. – эффективный годовой фонд времени рабочих, равен 1840 часов.

РШТ.(ТО и ТР) = 154570.1840= 25 чел.

Общее штатное количество вспомогательных ремонтных рабочих на АТП определяется:

РШТ.ВСП = ТобщВСП / ФР.В. (1.23)

РШТ.ВСП = 46371/1840 =25 чел.

Штатное количество исполнителей по объекту проектирования определяется:

РТР = ТучТР / Ф.Р.В (1.24)

РТР = 6267/1840 = 3 чел.

Штатное количество вспомогательных ремонтных рабочих по объекту проектирования определяется:

РШТ ВСП = ТучТР *0,3/ Ф.Р.В (1.25)

РТР = 6267*0,3/1840 = 1 чел.


Общая численность персонала ИТР может быть определена в размере 20-30% от нормативной численности персонала производственно-технической службы АТП, т.е

NИТР =(А* НПТС *П%И ТР )/100*100 (1.26)

где, А - количество автомобилей в АТП;

НПТС - норматив Численности персонала производственно-технической службы, %, который равен 4,0;

П%И ТР процент численности ИТР в производственно-технической службе (20-30%)

NИТР =200*4,2*30/100*100=2 чел.

Таблица 1.

Исходные и скорректированные нормативы ТО и ремонта
Марка, модель подв. состава Исходные нормативы Коэф. корректирования Скорректированные нормативы
Обозначение Вели-чина k1 k2 k3 k4(СР)k’4(С k5 kРЕЗ Обозначение Вели-чина
ГАЗель-32213 LН1 (км) 4000 0,8 - 1 - - - L1 (км) 3200
LН2 (км) 16000 0,8 - 1 - - - L2 (км) 12800
tН ЕО(чел. ч.) 0,5 - 1 - - 1,05 - tЕО(чел. ч.) 0,52
tН 1(чел. ч.) 4 - 1 - - 1,05 - t1(чел. ч.) 4,2
tН 2 (чел. ч.) 15 - 1 - - 1,05 - t2(чел. ч.) 15,8
tН ТР(чел. ч.) 4 1,2 1 1 1,15 1,05 - tТР (чел. ч.) 5,8
LНКР (км) 260 0,8 1 1 - - - LКР (км) 208000
dН ТО,ТР (дн/1000км) 0,5 - - - 1,13 - - dТО,ТР(дн/1000км) 0,6
dН КР(дн) 20 - - - - - - dКР(дн) 20
ВОЛ-ГА LН1 (км) 4000 0,8 - 1 - - - L1 (км) 3200
LН2 (км) 16000 0,8 - 1 - - - L2 (км) 12800
tН ЕО(чел. ч.) 0,5 - 1 - - 1,15 - tЕО(чел. ч.) 0,58
tН 1(чел. ч.) 3 - 1 - - 1,15 - t1(чел. ч.) 3,5
tН 2 (чел. ч.) 12 - 1 - - 1,15 - t2(чел. ч.) 14
tН ТР(чел. ч.) 3,2 1,2 1 1 0,9 1,15 - tТР (чел. ч.) 4
LНКР (км) 300000 0,8 1 1 - - - LКР (км) 240000
dН ТО,ТР (дн/1000км) 0,4 - - - 0,9 - - dТО,ТР(дн/1000км) 0,36
dН КР(дн) 18 - - - - - - dКР(дн) 18

2.Организационный раздел

2.1 Выбор метода организации производства ТР на АТП

Производство ТО и требования к зданиям: на АТП организовано агрегатно-участковым методом. Сущность этого метода заключается в том, что все работы по ТО и ТР распределяются между производственными участками, полностью ответственными за качество и результаты своей работы.

Организация ТО и ТР осуществляется системой централизованного управления.

Начальник АТП
Главный инженер
Начальники комплексных участков Начальник управления производством

Начальники отделов

Отдел управления производством
Группа оперативногоуправления Группа обработки и анализации информации

Комплексные участки

ТОД ТР РУ

Нач. комплексного участка
Комплексный участок подготовки производства

Бригады (рабочие)промежуточного склада, участков комплектации, инструментального, моечного,

транспортного

Рисунок 1. Структурная схема системы централизованного управления Производством ТО и ТР на АТП.


Начальник комплекса ТР
Мастер участка ТР
ЦУП
Моторный участок

Рисунок 2. Схема управления моторным участком.

2.2 Выбор режима работы подразделения ТР

-Количество рабочих ней в году агрегатного участка 305 -Сменность моторного участка и других подразделений

технической службы 1

-Время начала и конца смен: продолжительность смены 8ч

кол-во рабочих дней в неделю 5

-Начало смены 8ч

-Перерыв на обед 12 -13ч

-Окончание смены 17 ч

Моторный участок

2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24

Рисунок 3. График работы моторного участка и других подразделений.

2.3 Выбор метода организации технологических процессов на объекте проектирования.

Технологический процесс организован на универсальном тупиковом посту.

Сущность метода универсальных постов состоит в том, что все работы предусмотренные для данного вида ТР, выполняются и полном объеме на одном посту группой исполнителей, состоящей из рабочих-уневерсалов.

Мойка агрегата
Разборка агрегата
Мойка агрегатов
Дефектовка деталей
Негодные детали
Годные детали
Детали, требующие ремонта
Утиль Ремонт деталей

Сборка агрегата

Новые детали

Регулировка, обкатка

и испытания

Склад оборотных

агрегатов

Рисунок 4. Схема технологических процессов.