Основные направления повышения производительности труда персонала (стр. 11 из 24)

Средняя численность персонала в 2010 году сократилась по сравнению с 2009 годом на 3 человека или на 3,5%. Средняя численность рабочих сократилась на 3 чел. или на 4,5% и составила 63 человека.

Таким образом, среднегодовая выработка на 1 работника в 2010 году выросла на 0,4 млн. руб. или на 0,8% и составила 56,7 млн. руб. Среднегодовая выработка 1 работника выросла на 1,4 млн. руб. или на 1,9% и составила 74,7%.

Динамика производительности труда представлена на рисунке 3.1

Рисунок 3.1 – Динамика показателей производительности труда ЗАО «Промстройдрев»

Рассмотрим влияние факторов на изменение выпуска продукции (табл. 3.3)

Таблица 3.3 – Трудовые факторы, влияющие на выручку организации

Показатели	2009	2010	Абсолютное отклонение
Выручка от реализации, млн. руб. N	4839	4706	-133
Среднесписочная численность, чел. R	86	83	-3
Средняя за период выработка одного работника, млн. руб. D	56,300	56,699	0,399

Чтобы выразить зависимость выручки от реализации от названных факторов, используем и преобразуем формулу производительности труда:

N = R*D (1)

Влияние изменения численности на изменение выпуска продукции находим с помощью произведения:

ΔNR = ΔR*D0 (2)

где ΔNR — изменение выручки от реализации под влиянием изменения численности работников;

ΔR — абсолютное изменение численности работников в отчетном периоде по сравнению с базисным периодом;

D0 — производительность труда за базисный период.

ΔNR = (-3) х 56,3 = -168,9 млн. руб.

Влияние изменения производительности труда на изменение выручки от реализации находим с помощью выражения:

ΔND = R1*ΔD (3)

где ΔND – изменение выручки от реализации под влиянием изменения производительности труда,

R1 — среднесписочная численность работников за отчетный период;

ΔD — абсолютное изменение производительности труда

ΔND = 83 х 0,399 = 35,9 млн. руб.

Расчет показывает, что в результате снижения численности работников на 3 чел. выпуск уменьшился на 168,9 млн. руб. Положительным фактором оказалась выработка, её рост на 0,399 млн. руб./чел. привел к увеличению выпуска на 35,9 млн. руб., поэтому руководству организации следует прежде всего стремиться к увеличению производительности труда работников.

Прежде чем анализировать выполнение плана по производительности труда, необходимо оценить степень выполнения плана по труду (табл. 3.4).

Таблица 3.4 – Оценка выполнения плана по труду

№ст	Показатели	2009	2010	Изменение	Темп роста, %
1	Объем реализованной продукции, работ и услуг за вычетом налогов в сопоставимых ценах, млн р.	4839	4706	-133	97,3
2	Среднесписочная численность работающих ППП, чел.	86	83	-3	96,5
3	Среднесписочная численность рабочих, чел.	66	63	-3	95,5
4	Среднегодовая выработка на 1-го работающего ППП, тыс. р.	56,3	56,7	0,4	100,8
5	Среднегодовая выработка 1-го рабочего (стр. 1 /стр. 3),тыс. р.	73,3	74,7	1,4	101,9
б	Количество отработанных человеко-часов всеми работниками ППП, ч-ч.	146311,8	139360,3	-6951,5	95,2
7	Количество отработанных человеко-часов всеми рабочими, ч-ч	112285,8	105779,5	-6506,3	94,2
8	Количество человеко-дней, отработанных всеми работниками ППП за год, ч-д	18404	17596	-808	95,6
9	Количество человеко-дней .отработанных всеми рабочими за год, тыс.	14124	13356	-768	94,6
10	Часовая выработка работающего ППП (стр. 1 / стр. 6), р./ч	0,033	0,034	0,001	102,1
	В том числе рабочего (стр. 1 / стр. 7)	0,043	0,044	0,001	103,2
11	Средняя продолжительность рабочего дня 1-го работающего (стр. 6 / стр. 8), ч.	7,95	7,92	-0,03	99,6
	В том числе рабочего (стр. 7 / стр. 9)	7,95	7,92	-0,03	99,6
12	Среднее количество времени, отработанного одним работающим в год:
	дней (стр. 8 / стр. 2)	214	212	-2	99,1
	часов (стр. 6/стр. 2)	1701,3	1679,04	-22,26	98,7
	В том числе рабочими:
	дней (стр. 8/стр. 3)	278,8	279,3	0,5	100,2
	часов(стр. 6 / стр. 3)	1701,3	1679,04	-22,26	98,7
13	Удельный вес рабочих в общей численности работающих, %	0,767	0,759	-0,008	98,9
14	Среднедневная выработка, р.
	ППП (стр. 1/стр. 8)	0,263	0,267	0,005	101,7
	рабочего (стр. 1 / стр. 9)	0,343	0,352	0,010	102,8

Данные таблицы 3.4 показывают, что количество отработанных человеко-часов всеми работниками снизился на 6951,5 ч-ч или на 4,8%, количество отработанных человеко-часов рабочими снизился на 6506,3 ч-ч или на 95,8%.

Количество человеко-дней, отработанных всеми работниками сократилось на 808 ч-д или на 4,4%. Количество человеко-дней, отработанных рабочими сократилось на 768 ч-д или на 5,4%.

Часовая выработка работающего выросла на 0,001 млн. руб. или на 2,1%. часовая выработка рабочего выросла на 0,001 млн. руб. или на 3,2%.

Рассмотрим динамику среднегодовой выработки одного работника и факторы на неё влияющие (табл. 3.5)

Таблица 3.5 – Данные для анализа факторов, влияющих на динамику среднегодовой выработки одного работника

Показатель	2009	2010	Изменение
Удельный вес рабочих в общей численности работников	0,767	0,759	-0,008
Количество отработанных дней одним рабочим за год, дн.	214	212	-2
Среднего продолжительность рабочего дня, ч.	7,95	7,92	-0,03
Среднечасовая выработка продукции, млн. руб.	0,043	0,044	0,001
Среднегодовая выработка одного работника, млн. руб.	73,3	74,7	1,4

Таким образом, несмотря на общее увеличение производительности работников организации, среднегодовая выработка рабочих снизилась на 0,008 млн. руб.

Найдём влияние факторов на снижение среднегодовой выработки одним рабочим с помощью метода абсолютных разниц.

Метод абсолютных разниц является одной из модификаций элиминирования. Это математическое упрощение способа цепных подстановок, в основе которого лежит вынесение общего множителя за скобки. В детерминированном анализе применяется для мультипликативных моделей и смешанных моделей типа у = (а - b)с и у = а(b - с).

Алгоритм расчёта для мультипликативной факторной модели типа у = a • b • c • d.