Разработка графиков односменной работы (при 40 час. раб. нед.)
Варианты | Пон. | Втр. | Ср. | Четв. | Пятн. | Суб. | Воскр. |
1 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 5 | - |
2 | 830 | 830 | 830 | 830 | 6 | - | - |
3 | 812 | 812 | 812 | 812 | 712 | - | - |
4 | 820 | 820 | 820 | 820 | 640 | - | - |
Разработка графиков круглосменной работы
Существует большое кол-во графиков круглосменной работы. Они отличаются:
· Кол-вом дней работы в 1 смену (2,3,4)
· Порядком чередования смен
Д – дневная смена с 8 до 16,
В – вечерняя с 16 до 24,
Н – ночная с 24 до 8.
ДД ВВ НННН ДД ВВ 40 ч.р.н.
Д1Д1Д1 ВВВ Д2Д2Д2 ННН
Д2Д2Д2 ННН Д1Д1Д1 ВВВ 36 ч.р.н.
А, Б, В, Г (Д) – звенья
Звено Aработает смену Д, звено Б – смену В, звено В – смену Н. Нужно еще звено Г, чтобы все могли по очереди отдохнуть.
График трехсменный четырехзвенный – 40 ч р.н.
График четырехсменный пятизвенный – 36 ч р.н.
Д1 6-12; Д2 12-18; В 18-24; Н 24(0)-6
· Кол-вом часов отдыха при переходе из смены в смену.
ДДД О ВВВ ННН ОО Д…
Сменооборот - это общее кол-во дней, когда все звенья отработают в одну смену.
Сменооборот = кол-во дней работы в смену * кол-во звеньев
Пример:
40 ч.р.н. НН О ДД ВВ О Н…
с/об. = 2*4 = 8 дней.
7. Классификация затрат рабочего времени и ее значение в решении вопросов организации и нормирования труда.
Рабочее время – это законодательно установленная полная длительность рабочего дня (за исключением обеденного перерыва), в течение которого исполнитель должен выполнять порученную ему работу. Оно охватывает не только время работы исполнителя, но и время разнообразных перерывов в течение смены.
Классификация затрат рабочего времени по отношению к исполнителю разработана институтом труда.
Согласно данной классификации, рабочее время подразделяется на время работы и время перерывов.
Время работы – время, в которое работник занят трудовой деятельностью. Оно подразделяется на:
• время работы, связанное с выполнением производственного задания. Сюда входят подготовительно-заключительные работы Тпз, оперативное время Топ (делится на основное То и вспомогательное Твспом) и время на обслуживание рабочего места (техническое и организационное).
• время работы, не связанное с выполнением производственного задания. Сюда входит время случайной работы, время на исправление брака и время на лишнюю работу.
Время перерыва бывает регламентированным (на личные нужды, время отдыха в зависимости от факторов утомляемости, технологические перерывы) и нерегламентированным (время потерь по организационно-техническим причинам, время потерь, зависящее от работника).
В зависимости от способа выполнения работ (ручной, машинно-ручной, машинный).
Если аппаратурная работа, то разделяют время активного наблюдения (исполнитель следит за работой машин, ходом технологического процесса) и время пассивного наблюдения (период вынужденного бездействия из-за отсутствия необходимости в активном наблюдении при нормальном протекании процесса).
Согласно этой же классификации, разделяют нормированное и ненормированное время.
Нормированное – Тпз, Топ, Тобсл.р.м., Тотд, Тлн, Тп.по технолог.
Ненормированные – Тбрака, Тслуч.раб., Тлишн.раб., Тп.з. от раб., Тп.орг-тех.
8. Фотография рабочего дня: цель, проведение ее и обработка полученных результатов.
Под фотографией понимают изучение затрат рабочего времени или времени работы и перерывовв работе оборудования путем наблюдения, измерения и фиксации как производительных, так и непроизводительных затрат времени в течение определенного периода времени.
Цель - изучение рабочего дня рабочего с целью выявления недостатков, определение возможного пути повышения производительности труда за счет лучшего использования рабочего времени.
Проведение - все работы, которые производятся в течение дня рабочим, фиксируются секундомером. Записывается время, когда началась каждая операция. Затраты рабочего времени при фотографии исследуют в несколько этапов: подготовка к наблюдению (уяснение цели, выбор объекта исследования), наблюдение и запись результатов наблюдения, анализ и проектирование способа использования рабочего времени.
Обработка полученных результатов:
1. Определяется продолжительность каждой операции в минутах путём вычитания времени последующей записи текущего времени из предыдущего.
2. Относят каждый вид работы или простоев к определённым категориям рабочего времени
3. Составляют фактический баланс рабочего времени. Он строится путём суммирования продолжительности одноимённых шифров. Он делается, чтобы с помощью наглядной формы предположить фактическую структуру и содержание рабочего времени за период наблюдений. Он устанавливается по определенной форме (в виде таблицы, где в одной части – время работы, в другой – время перерывов)
4. Для характеристики фактического использования рабочего времени на основании баланса рассчитывается ряд коэффициентов:
*Коэффициент использования рабочего времени:
К1=
*Коэффициент полезной работы:
К2=
* Коэффициент занятости:
К3=
* Коэффициент возможного уплотнения раб времени:
К4=К3-К2
* Коэффициент возможного самоуплотнения
К5=100-К4
5. Проектируется нормативный баланс рабочего дня. При проектировании нормативного баланса затраты времени на ПЗР принимается на основании действующих норм - они составляют 3% к итогу. Затраты Тобсл.р.м по норме достигают от 4-12% к итогу в зависимости от характера рабочего места. Время на отдых определяется на основании действующей методики, рассчитывается научно-исследовательским институтом труда в зависимости от утомляемости.
6. Составляется сводный баланс: сравнительный анализ фактического и нормативного баланса. Определяются затраты подлежащие сокращению(+) и восполнению(-)
7. Определяется размер возможного повышения производительности труда
Птр=
9. Фотография рабочего процесса: цель, проведение и обработка полученных результатов.
Объектами при фотографии производственного процесса одновременно являются исполнители, обслуживаемое ими оборудование и ход производственного процесса. Такая фотография решает одновременно многие вопросы, определяющие величину и характер затрат рабочего времени исполнителя в непосредственной связи с периодами работы и простоя оборудования, с общим порядком организации на производственном участке и технологическими режимами.
Результаты наблюдений заносят в наблюдательные листы, которые в горизонтальном направлении делят на три части: исполнитель, оборудование, технологический процесс. По вертикали в первых двух частях наблюдательного листа указывают содержание работы, текущее время и продолжительность действий, в третьей части – характеристики производственного процесса и время. Результаты наблюдений заносят в наблюдательные листы по единому отсчету текущего времени, что позволяет выявить взаимосвязь во времени действий исполнителя, работы оборудования и хода технологического процесса.
Анализ полученных данных при фотографии позволяет установить целесообразность всего комплекса действий исполнителя, рациональный график работы производственного участка и хода производственного процесса.
При фотографии производственного процесса особое внимание уделяется правильному расчленению его на составные части и установлению четких границ этих частей. При этом наблюдаемый процесс делят таким образом, чтобы на длительность каждой части влияло наибольшее число специфических факторов. Это позволяет устанавливать затем связь между частными значениями этих факторов и длительностью той или иной части производственного процесса.
10. Хронометраж операции: цель хронометража, содержание подготовительного этапа, проведение и обработка хронокарты.
Хронометраж – это метод изучения затрат рабочего времени путем измерения продолжительности регулярно повторяющихся элементов производственного процесса или выполняемой работы.
Применяют для определения нормальной продолжительности повторяющихся элементов операции; разработки нормативов и норм времени; выявления и изучения передовых приемов и методов труда; разработки регламента организации труда при многостаночном обслуживании и при циклическом характере процессов; определения состава групп и целесообразного распределения функций между исполнителями; совершенствования режима труда и отдыха. Кроме того, хронометраж широко применяется для анализа, проектирования и производственной проверки эффективности процессов труда.
Объект хронометража – производственная операция или ее элементы.
При хронометраже чаще всего используют цифровую запись, реже – графическую и комбинированную. Проводят с помощью различного рода секундомеров и специальных приборов времени, а также с помощью фото- и киноаппаратуры.
Изучение затрат методом хронометража складывается из следующих этапов: подготовка к наблюдению, наблюдение и запись рабочего времени, обработка материалов наблюдения, анализ и проектирование способов использования рабочего времени, а также норм и нормативов труда.