- количество рабочих дней торгового предприятия в периоде (Д);
- выработка на одно условное рабочее место в смену (Вр).
Влияние на изменение объема оборота розничной торговли размера торговой площади предприятия и розничного товарооборота на 1 м2 торговой площади можно определить методом разниц или методом цепных подстановок, используя следующую формулу:
Р=S*Ps. (43)
При применении метода разниц в данном случае расчеты ведутся по следующим формулам:
1)изменение товарооборота за счет изменения торговой площади (∆Р∆s):
∆Р(∆s) = (S1-S0)*Pso. (44)
где S1 – размер торговой площади в отчетном периоде, м2; S0 – размер торговой площади в предыдущем периоде, м2; Pso – оборот розничной торговли на 1 м2 торговой площади в предыдущем периоде, тыс. руб./ м2;
2) изменение товарооборота за счет изменения нагрузки на 1 м2 торговой площади (∆Р∆Рs):
∆Р(∆Рs) = (РS1-РS0)*S1. (45)
где РS1 – нагрузка на 1 м2 торговой площади в отчетном периоде, тыс.руб./ м2.
Совокупное влияние рассмотренных двух факторов определяет общее изменение объема оборота розничной торговли:
∆Р(∆Рs) + ∆Р(∆s) = ∆Р. (46)
При использовании метода цепных подстановок в данном случае расчеты осуществляются в следующем порядке:
P0 = S0*Ps0. (47)
P’ = S1*Ps0. (48)
P1 = S1*Ps1. (49)
∆P(∆s)= P’ – P0. (50)
∆P(∆Ps) = P1 – P’. (51)
∆P(∆s) +∆P(∆Ps)=∆P. (52)
При расчете влияния на оборот розничной торговли факторов, связанных с состоянием и эффективностью использования материально-технической базы торгового предприятия, возможно использование метода цепных подстановок с использованием следующей формулы:
Р=Рм*Ксм*Д*Вр. (53)
При данном методе осуществляются следующие расчеты:
Р0=Рм0*Ксм0*Д0*Вр0. (54)
Р’=Рм1*Ксм0*Д0*Вр0. (55)
Р’’=Рм1*Ксм1*Д0*Вр0. (56)
Р’’’=Рм1*Ксм1*Д1*Вр0. (57)
Р1=Рм1*Ксм1*Д1*Вр1. (58)
Тогда влияние изменения количества условных рабочих мест на изменение объема оборота розничной торговли определяется по формуле
∆Р(∆Рм)=Р’ – Р0. (59)
Влияние изменения коэффициента сменности на изменение объема оборота розничной торговли определяется, как
∆Р(∆Ксм)=Р’’ – Р’. (60)
Влияние изменения количества дней работы торгового предприятия определяется по формуле
∆Р(∆Д)=Р’’’ – Р’’. (61)
Влияние изменения выработки на одно условное рабочее место в смену определяется:
∆Р(∆Вр)=Р1 – Р’’’. (62)
Совокупное влияние рассмотренных факторов должно равняться изменению оборота розничной торговли торгового предприятия:
∆Р(∆Рм) + ∆Р(∆Ксм) +∆Р(∆Д) + ∆Р(∆Вр)=∆Р. (63)
Следующая группа факторов, оказывающих влияние на оборот розничной торговли, связана с наличием и эффективностью использования основных фондов торгового предприятия. Расчеты осуществляются методом разниц или методом цепных подстановок по следующей формуле
Р=ОФ*ФO. (64)
где ОФ – средняя стоимость основных фондов, тыс. руб.; Фо – фондоотдача, коэф.
Рассмотрим на примере метода цепных подстановок:
Р0=ОФ0*ФO0. (65)
Р’=ОФ1*ФO0. (66)
Р1=ОФ1*ФO1. (67)
Далее рассчитаем:
-изменение оборота розничной торговли за счет изменения средней стоимости основных фондов
∆Р(∆ОФ)= Р’-Р0. (68)
-изменение оборота розничной торговли за счет изменения фондоотдачи
∆Р(∆ФО)= Р1-Р’. (69)
[40, С.24-27]
На заключительном этапе анализа оборота розничной торговли осуществляется SWOT-анализ, в ходе которого определяются сильные и слабые стороны деятельности предприятия, угрозы и возможности в его работе, и на основе проведенного анализа выявляются и обосновываются резервы роста объема оборота розничной торговли, оптимизации его структуры и состава. Для достижения выявленных резервов увеличения оборота розничной торговли разрабатывается план мероприятий, содержащий конкретные рекомендации по росту его объема и рационализации состава и структуры [40, С.30].
1.3. Резервы роста оборота розничной торговли в коммерческом предприятии
Осуществление глубоких преобразований в экономике вызывает необходимость максимальной мобилизации внутренних резервов. Для эффективного функционирования предприятий и объединений в условиях рыночных отношений первостепенное значение имеет выявление резервов роста оборота розничной торговли.
На развитие оборота розничной торговли оказывают влияние как внешние, так и внутренние факторы.
Факторы, влияющие на развитие оборота розничной торговли, представлены на рисунке 1.4 [8, С.306].
Рисунок 1.4 Классификация факторов, влияющих на оборота розничной торговли.
Анализ внешней среды предприятия предполагает исследование ее составляющих и непосредственного окружения. Это позволяет оценить стратегические условия, созданные внешней средой, возможности и угрозы.
Как известно, степень воздействия отдельных компонент макроокружения на различные предприятия зависит от размера предприятия, его отраслевой принадлежности, территориального расположения, выбранных целей, исторических и прочих особенностей. Считается, что крупные предприятия испытывают большую зависимость от макроокружения, чем мелкие. Розничная торговля представлена в основном крупными и средними по количеству работников предприятиями.
По результатам опросов специалистов розничной торговли сегодня на деятельность предприятий розничной торговли значительное влияние оказывают факторы научно-технического и экономического характера (62,7 и 43,3%) соответственно, которые могут быть с одной стороны потенциальными носителями угроз для них, а с другой - могут открывать новые возможности для предприятия. В свою очередь, социально-демографические и политические факторы оказывают среднюю степень влияния на коммерческую деятельность розничных торговых предприятий (38,9 и 47,3%). Основными факторами экономического характера, оказывающими по мнению опрошенных, высокую степень влияния на коммерческую деятельность розничных торговых предприятий, являются: уровень доходов населения, процентная ставка банковского кредита, инфляционные процессы, уровень развития конкурентных отношений; нормы налогообложения, уровень безработицы и т.д. Наиболее значимый фактор политического характера - отношение правительства к отраслям экономики и регионам государства. Из социально-демографических факторов для предприятий розничной торговли важным является динамика численности населения страны, региона, из научно-технических высокую значимость получил фактор состояния и перспектив развития технологии.
Изучая различные компоненты макроокружения, важно иметь ввиду, что все они сильно влияют друг на друга. Изменения в одной из компонент обязательно приводят к изменению в других. Поэтому их изучение и анализ должны вестись системно, с отслеживанием не только собственно изменений в отдельном компоненте, но и с уяснением того, как эти изменения скажутся на других компонентах макроокружения. Изучение непосредственного окружения предприятия направлено на анализ состояния тех составляющих внешней среды, с которыми оно находится в непосредственной взаимосвязи. Предприятие может оказывать существенное влияние на характер и содержание этого взаимодействия и тем самым активно участвовать в формировании дополнительных возможностей и в предотвращении угроз его дальнейшему существованию.
По мнению большинства исследователей, степень взаимодействия предприятия с элементами внешней среды и с непосредственным окружением различна. С непосредственным окружением оно взаимодействует через прямые и обратные связи, а факторы внешней среды предприятие может только изучать и учитывать при планировании своей деятельности [35, С.28-29].
Данные факторы, подлежат изучению и анализу, но вместе с тем, необходимо отметить, что оказать какое-либо влияние на них, торговая организация фактически не может, соответственно принимает их к сведению, подстраиваясь под существующие реалии.
При анализе оборота розничной торговли исследуются закономерности его развития на душу населения. Сравнивают фактический объем среднедушевой реализации с физиологическими нормами потребления по продовольственным товарам и рациональными нормами потребления по непродовольственным товарам, позволяющим оценить степень удовлетворения населения в конкретных материальных благах [8, С.292].
В частности к факторам, связанным с численностью обслуживаемого населения и его покупательными фондами, относятся: численность населения, обслуживаемого организацией, его покупательные фонды и охват покупательных фондов товарооборотом.
Внутренние факторы, влияющие на развитие оборота розничной торговли, можно подразделить на факторы, связанные:
-с обеспечением товарными ресурсами;
-эффективностью использования трудовых ресурсов;
-эффективностью использования основных средств.
Указанные факторы в большей мере поддаются влиянию торговой организации, в данной связи заслуживают отдельного внимания и соответствующего анализа.
Факторы, связанные с обеспечением товарными ресурсами, влияют на объем оборота розничной торговли через изменение величин запасов товаров на начало периода, поступления товаров, прочего выбытия и запасов на конец отчетного периода.
Положительное влияние на сумму товарооборота оказывает увеличение объема поступления товаров, уменьшение прочего выбытия товаров и их остатка на конец периода.