и предложение, поэтому, совершенно не эластично (ES0). В
краткосрочном периоде возможно изменение объема производства до определенного
предела. В целом же предложение не эластично (ES<1). В
долгосрочном периоде предложение может быть эластичным, так как производитель в
состоянии среагировать на изменение цены (ES>1). Если же
увеличение объема производства происходит без изменений со стороны
установившейся цены, то говорят об абсолютно эластичном предложении (ES
=бесконечность). Для оценки эластичности спроса может быть использована не
только цена, но и другие переменные, например, доходы потребителей.
низкокачественные
Среди товаров нормального качества различают:
товары первой необходимости (0<E<1)
товары второй
необходимости (E>1)
предметы роскоши
На низкокачественные товары спрос, как правило, уменьшается с увеличением дохода
(E<0).
3. Особенности рыночной экономики современной России.
3.1 Развитие рыночной экономики в России.
Экономическая трансформация постсоциалистической России, инициированная
командой Гайдара и Чубайса, идет высокими темпами. Начатая в 1992г.
широкомасштабная либерализация экономики была в основном закончена к 1995г.
Макроэкономическая стабилизация потребовала более длительного времени, но
тем не менее в 1996г. годовой уровень инфляции (22%) приблизился к
показателям Польши (19%) и Венгрии (20%). Обменный курс рубля почти
стабилизировался в рамках наклонного "валютного коридора". Программа массовой
приватизации позволила приватизировать 70% бывших государственных
предприятий. По данным официальной статистики, в 1997г. наконец наметился
возврат к экономическому росту (1%).
Российская массовая приватизация, начатая с целью ликвидации старой
экономической власти и ускорения реструктуризации предприятий, не дала
желаемых результатов. Примерно на половине приватизированных предприятий
большая часть акций была передана их работникам, что не позволяет говорить о
реальных результатах приватизации.
Другим следствием массовой приватизации является чрезвычайная концентрация
собственности промышленных предприятий. Этот феномен обычен для процесса
массовой приватизации, но в России он принял особо крупные размеры. В
результате трансформации старых министерств и относящихся к ним ведомственных
банков возникла мощнейшая финансовая олигархия.
Ослунд в 1995г. обосновал вывод о том, что российская экономика уже стала
рыночной:
- государство стало демократическим благодаря конституции и разделению ветвей
власти;
- государственная собственность ликвидирована 1994г. более половины рабочих
мест перешло в частный сектор;
- бюрократическая координация исчезает, распределение ресурсов
деполитизируется и осуществляется на основе рыночных принципов;
- экономика становится монетарной;
- дотации сведены на нет, ужесточены бюджетные ограничения.
Экономика и общество быстро "приспособились" к новой проторыночной
экономической системе: неплатежи, непогашенные долги в контексте инфляции,
рестриктивная денежная политика свидетельствует об этом. Но тем не менее к
концу 1993г. Россия стала "страной с товарной экономикой, действующей по
общим законам рыночной экономикой, хотя и еще недостаточно развитой".
3.2 Современное положение рыночной экономики.
Особенностью современной рыночной экономики в России является признание
необходимости и важности развития рынка корпоративных ценных бумаг - одного
из источников финансирования хозяйственной деятельности предприятий.
Региональные рынки ценных бумаг являются важными составляющими рыночного
процесса. Их успешное развитие служит базой для дальнейшей интеграции России
в мировую финансовую систему.
Рыночная экономика в России начинается с цен на газ
Кузнечевский В.Д.
политический обозреватель “Российской бизнес-газеты“, доктор исторических
наук, профессор
Многие, вероятно, обратили внимание на то, как в ходе своей поездке в 2002
году в южные регионы России, пострадавшие от июньского паводка, Президент РФ
Владимир Путин, попросту говоря, распекал строителей и исполнительные власти
за недостаточно быстрый ввод в действие жилого комплекса и разрушенной
инфраструктуры. Однако мало, кто обратил внимание на то, что глава
государства не выразил недовольства только работой газовиков. А ведь в
результате наводнения на территории Южного федерального округа была прервана
подача газа в 193 населенных пункта, повреждено свыше 400 объектов
газоснабжения.
Почему Президент не покритиковал газовиков, мы узнали в дочерней компании
"Газпрома"- Межрегиональной компании по реализации газа, которая обеспечивает
около 85 процентов от всех поставок природного газа на отечественный рынок.
Оказалось, что "Межрегионгаз" совместно с "Газпромом" и "Регионгазхолдингом"
в отличие от многих сразу и активно включились в работу по восстановлению
системы газоснабжения на территории Республики Адыгея, Карачаево-Черкесской и
Кабардино-Балкарской республик, Краснодарского и Ставропольского краев, взяв
на себя разработку специальной инвестиционной схемы финансирования аварийно-
восстановительных работ. Восстановить сразу газоснабжение в прежнем виде
было, конечно, невозможно, поэтому газовики пошли на паллиатив: первоначально
обеспечили население сжиженным газом, а параллельно начали активно
восстанавливать снабжение по временным схемам. В результате к 25 октября были
введены в строй газовые объекты во всех пострадавших от стихии населенных
пунктах. В настоящее время уже в спокойной обстановке идут монтажные работы
по окончательному восстановлению газоснабжения по постоянным схемам.
Прямо скажем, в наше время нечасто приходится встречаться с такими подвигами,
и наш корреспондент испросил разрешения побывать в штаб-квартире
"Межрегионгаза". Но день, проведенный в главном офисе Компании, беседы с
руководителями и специалистами показали, что у главных газовиков страны
голова болит сегодня совсем по другому поводу.
Сотрудники Компании гораздо более охотно делились своими планами о
перспективах развития российского рынка газа, на цифровых выкладках и
графиках показывая, что газоснабжение сегодня - это один из краеугольных
камней экономики России, и от того, как будут происходить рыночные
преобразования в этой сфере, по большому счету зависит и реформирование всей
национальной экономики.
Регулированием цен на продаваемый газ занимается Федеральная энергетическая
комиссия и держит их в пределах 500-700 рублей за одну тысячу куб. метров
(или 16-22 доллара). Еще с 1995 года формально, на бумаге в России
существовала возможность для независимых производителей продавать газ по
свободным ценам. Однако на деле не было необходимой организационной системы,
которая обеспечила бы их оперативный выход на этот сектор рынка. В результате
весь "свободный рынок" газа свелся к реализации независимыми производителями
"голубого топлива" в небольшой группе регионов, расположенных вблизи от мест
добычи. При этом цены были близки к тем, которые устанавливает государство
для ОАО "Газпром".
Пассивность свободного сектора рынка стала одной из главных причин того, что
в топливном балансе страны образовались серьезные диспропорции в соотношении
цен по рынкам и видам топлива. Не будем сейчас рассматривать другие виды
топлива, остановим внимание только на природном газе. Высокий спрос
потребителей на газ, реализуемый в основном по регулируемым государством
ценам, без наличия ясного сигнала с рынка о приемлемой для него цене привели
к тому, что "Газпром" и его дочерняя Компания "Межрегионгаз" не смогли
защитить свои позиции и оказались в убытке. Продажи не достигают на
внутреннем рынке необходимого уровня доходности и не дают ресурсов для
последующих инвестиций, необходимых для развития добычи газа. Казалось бы,
так не должно быть с практически монополистом производства газа.
Если взять весь объем потребления газа на внутреннем рынке, то 85 процентов
из них падает как раз на дочернюю компанию "Газпрома", а остальное - на так
называемых независимых производителей. Версия о недостатках в работе
свободного сектора заинтересовала автора. Возник вопрос - почему независимые
производители, продавшие в прошлом году 15 процентов газа, имея право
реализовывать свою продукцию по свободным рыночным ценам практически в любом
регионе страны, предпочитают продавать его потребителям по ценам, близким к
регулируемым?
Задаем этот вопрос первому заместителю Генерального директора "Межрегионгаза"
Андрею КАРКЛИНУ.
-А все очень просто, - отвечает он, - одна из главных причин - получение
независимыми производителями права на монопольное обслуживание наиболее
близких к местам добычи рынков. Им не надо тратиться на транспортировку газа
на огромные расстояния. И потому они получают приличную прибыль даже по
регулируемым ФЭКом ценам. Кроме того, независимые производители имеют право
продавать в этих регионах газ наиболее доходным потребителям. Получается
несуразица: "Газпром" добывает газа больше всех и продает его через нашу
Компанию тоже больше всех, а меж тем именно мы остаемся в убытке, и не можем
развиваться так, как это необходимо для высокоэффективной Компании.
Ситуация требовала разрешения. Выходом могло быть создание на деле федерального
оптового рынка газа, на котором независимые производители могут реализовать
свой товар по свободной цене. Одним из первых к такому выводу пришел