Экономика машиностроительного производства 2 (стр. 5 из 11)
Кадры промышленного предприятия делятся на две группы:
1. Непромышленный персонал. – работники коммунального хозяйства предприятия, лечебно – профилактических, детских и дошкольных учреждений и т.д. 3 – 5%. Этот % уменьшается т.к. предприятие старается освободиться от социальной сферы.
2. Промышленно-производственный персонал (П П П) - около 90-95%.
В зависимости от выполняемых функций ППП делится на категории:
1. Рабочие
2. Ученики
3. Руководители
4. Специалисты
5. Служащие
Рабочие – лица, непосредственно участвующие в производстве материальных ценностей. В зависимости от степени участия в этом процессе, они делятся на:
Основные (производственные) – те рабочие, которые имеют постоянное закреплённое за ними рабочее место и выполняющие основные операции производственного процесса. В литейном цехе это:
1. Выбивальщик литья;
2. Заливщик металла;
3. Земледел;
4. Машинист крана;
5. Обрубщик;
6. Плавильщик металла;
7. Сборщик форм;
8. Стерженщик ручной формовки;
9. Стерженщик машинной формовки;
10. Термист;
11. Уборщик производственных площадей;
12. Формовщик ручной, машинной формовки;
13. Шихтовщик;
14. Электро – газосварщик;
Вспомогательные – имеют как правило зону обслуживания и выполняют вспомогательные операции производственного процесса. На ГАЗе – рабочие по подготовке производства. К ним относятся:
1. Моляр; 9. Подсобные рабочие;
2. Огнеупорщики; 10. Токарь;
3. Слесарь ремонтник; 11. Фрезеровщик;
4. Стропальщик; 12. Электро – газосварщик;
5. Кладовщик; 13. Электромонтер;
6. Контролер; 14. Электромеханик;
7. Курьер; 15. Художник;
8. Плотник; 16. Сатураторщик.
Ученики – лица, проходящие на предприятии производственное обучение, после окончания которого им присваивается квалификация и они переходят в разряд рабочих.
Руководители – лица, осуществляющие общее руководство трудовым коллективом предприятия в целом, они должны иметь специальное высшее или среднее образование, а руководители высокого ранга должны иметь второе образование – экономическое, юридическое. Руководители делятся на две группы: линейное руководство и функциональное руководство.
Низшим линейным руководством является мастер. Далее – старший мастер, начальник смены, начальник участка, зам. начальника цеха, начальник цеха, руководитель предприятия.
Функциональные – руководитель группы, начальник бюро, механик цеха, энергетик цеха, главный механик, главный металлург, главный бухгалтер, начальник отдела, зам. директора предприятия.
Специалисты – лица, осуществляющие техническое руководство производственным процессом и руководящие техническим процессом на предприятии, имеют высшее или средне-техническое образование, к ним относятся инженеры и техники всех специальностей, экономисты, юристы, программисты, психологи, социологии и т.д.
Служащие – лица, осуществляющие на предприятии учётные, счётные, делопроизводственные, финансовые, юридические функции и др. виды работ, а также заняты обслуживанием основного персонала референт, уборщик бытовых помещений и т.д..
Уровень специальных знаний и профессиональных навыков составляют квалификацию работника. Квалификация рабочих выражается разрядом. Всего в машиностроении существует 8 разрядов, но применяется лишь 6.
Рабочие 1-2 разряда относятся к неквалифицированным и большой подготовки не требуют.
Рабочие 3-4 разряда относятся к квалифицированным,
Рабочие 5-6 к высококвалифицированным.
При планировании в курсовых работах применять средний разряд рабочих, который в ЛЦ находится в пределах 3,4-3,6 для основных рабочих. Средний разряд вспомогательных рабочих на единицу выше. В дипломном проекте необходимо уложится в приведенное значение приведенного разряда.
Специалисты по уровню квалификации делятся на следующие категории:
7. Инженер
8. Инженер 3 категории
9. Инженер 2 категории
10. Инженер 1 категории
11. Ведущий инженер
Далее идут руководители.
СТРУКТУРА ПРОМЫШЛЕННО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА
Качественное соотношение отдельных категорий работающих в их общем составе, выраженное в процентах. Различают несколько видов структур:
1. Функциональная структура.
Среди работающих: 80-85% рабочих, 10-12% руководители, 1-3% специалисты, остальные - служащие. В ЛЦ среди рабочих до 40% составляют вспомогательные рабочие. В термических цехах число вспомогательных рабочих в 2 раза больше числа основных рабочих.
2. Квалификационная структура рабочих.
Среди работающих: 20-25% - низко квалифицированные, 80% - квалифицированные, остальные – высококвалифицированные.
3. Половая структура кадров.
Характеризуется тем, что в России широко применяется женский труд. В ЛЦ 30% женщин. На отдельных участках число женщин – подавляющее. Наблюдается определённая дискриминация в применении женского труда: женщина занимается менее квалифицированным трудом, чем мужчины, а значит имеют более низкую зарплату. За рубежом в ЛЦ женский труд не применяется. Законом запрещено применять женский труд на отдельных видах работ:
· загрузка шихты в вагранки вручную;
· работа на тяжелых формовочных машинах;
· на обрубке отливок.
Под производительностью труда понимается эффективность трудовой деятельности человека по созданию материальных благ. В зависимости от разделения труда в обществе существуют следующие виды производительности труда:
1. Общественная производительность труда (в пределах отдельного общества или государства).
2. Частная производительность труда (в отдельной отрасли народного хозяйства или отрасли промышленности).
3. Индивидуальная производительность труда (на отдельном предприятии, в его структурном подразделении и на отдельном рабочем месте).
В зависимости от периода, за который определяется, производительность труда бывает:
· Среднегодовая;
· Среднесуточная;
· Среднечасовая.
Чем меньше период, тем точнее измеряется производительность труда.
Между перечисленными видами производительности труда может быть самое разное соотношение. Например, если среднегодовая производительность труда снижается, а среднедневная неизменна или повышается, то это свидетельствует о сокращении рабочих дней в году.
Если среднедневная производительность труда снижается, а среднечасовая постоянна или повышается, то это означает, что увеличиваются внутренние простои.
В зависимости от методов определения различают:
1. Плановая производительность, которая определяется на предстоящий планом период или в проектах.
2. Фактическая производительность, по отчётам прошлого периода.
Необходимо, чтобы плановая (проектная) производительность труда была меньше фактической. (В КП – наоборот).
СПОСОБЫ ИЗМЕРЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
В зависимости от представления результатов труда и затрат труда существует 2 способа измерения производительности труда.
1. Прямой способ
,где РТ – результат труда;
ЗТ – затраты труда.
2. Обратный способ
Для выражения результатов труда применяется ряд измерителей.
Для прямого способа:
1. Натуральные измерители.
Результат труда или объём выработанной продукции измеряется в натуральных физических величинах.
Затраты труда выражаются численностью рабочих или численностью работающих, поэтому:
,где NГП – количество годной выработанной продукции;
Рраб – численность работающих или рабочих;
В ЛЦ производительность труда измеряется в тоннах годных отливок на одного рабочего, работающего. На отдельных рабочих местах для отдельных рабочих производительность труда может, определятся выпуском отливок в штуках на одного рабочего.
Достоинства: наглядность, простота.
Недостатки: невозможно измерить объём производства, если выпускается продукция многих наименований, не сравнимая между собой.
2. Условно-натуральные измерители.
Суть их в том, что один вид продукции, занимающий наибольший удельный вес в общем объёме принимается за базу, а все остальные виды продукции выражаются в количествах базовой продукции, затем всё суммируется и находится объём производства в условно-натуральном выражении.
,где NНi - объём производства в натуральном выражении i-го вида продукции;
КПРi – коэффициент приведения i-го вида продукции к базовой продукции;
Тогда
В литейном производстве и чёрной металлургии условный измеритель получил название «приведённая тонна». Достоинства: возможность более точно измерить производительность труда в многономенклатурных производствах.
Недостатки: необходимость при изменении продукции пересчитывать коэффициенты приведения. Поэтому этот измеритель применяется в научных исследованиях.
3. Стоимостные измерители.
Существует универсальный измеритель, с помощью которого можно определить объём производства сомой разнообразной продукции. Объёмы производства продукции выражаются в оптовых ценах предприятия:
,где QВ – стоимость валовой продукции в оптовых ценах предприятия.