3.2 Резервы увеличения прибыли и повышения уровня рентабельности
Увеличить прибыль ООО «Газокомплект» возможно, предприняв ряд определенных мер:
1. Повышение технического уровня производства. Это внедрение новой, прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производственных процессов; улучшение использования и применение новых видов сырья и материалов; изменение конструкции и технических характеристик изделий; прочие факторы, повышающие технический уровень производства.
2. Совершенствование организации производства и труда. Снижение себестоимости и увеличение прибыли предприятия может произойти в результате изменения в организации производства, формах и методах труда при развитии специализации производства; совершенствования управления производством и сокращения затрат на него; улучшение использования основных фондов; улучшение материально-технического снабжения; сокращения транспортных расходов; прочих факторов, повышающих уровень организации производства.
3. Изменение объема и структуры продукции, которые могут привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов, относительному уменьшению амортизационных отчислений, изменению номенклатуры и ассортимента продукции, повышению ее качества. Условно-постоянные расходы не зависят непосредственно от количества выпускаемой продукции. С увеличением объема производства их количество на единицу продукции уменьшается, что приводит к снижению ее себестоимости.
Изменение номенклатуры и ассортимента производимой продукции является одним из важных факторов, влияющих на уровень затрат на производство. При различной рентабельности отдельных изделий (по отношению к себестоимости) сдвиги в составе продукции, связанные с совершенствованием ее структуры и повышением эффективности производства, могут приводить и к уменьшению и к увеличению затрат на производство.
4. Улучшение использования природных ресурсов. Здесь учитывается: изменение состава и качества сырья, что для работы с природным материалом имеет важное значение; способов обработки сырья; изменение других природных условий. Эти факторы отражают влияние естественных (природных) условий на величину переменных затрат .
5. Отраслевые и прочие факторы. К ним относятся: ввод и освоение новых цехов, производственных единиц и производств, подготовка и освоение производства в действующих объединениях и на предприятиях; прочие факторы.
3.3 Расчет эффективности возможной реализации предлагаемых мероприятий
Проведя анализ рентабельности отдельных изделий, выявили убыточные изделия: плита газовая (настольная), водонагреватель.
Чтобы сделать их производство рентабельным необходимо провести ряд мероприятий.
Рассмотрим основные показатели выпускаемой продукции ООО «Газокомплект».
Таблица 13 - Основные показатели выпускаемой продукции ООО «Газокомплект»
| Изделия | Объем реализации, шт. | Уд. вес в итоге, % | Цена за единицу продукции, руб. | Себестоимость единицы продукции, руб. | Рентабельность, % |
| Плита газовая «Лада» Плита газовая «Лада-2» Плита газовая(настольная) Водонагреватель | 62812 12648 32003 19005 | 53,46 10,77 25,75 10,02 | 4720 4685 3080 1085 | 4102 4052 3800 1350 | 1,15 1,16 -19 -20 |
| Итого: | 100 |
Первое мероприятие будет направлено на увеличение рентабельности плиты газовой(настольная) за счет увеличения цены за единицу изделия. Повышение цены на данное изделие повысит рентабельность предприятия, однако придется искать новых покупателей, новые точки сбыта для этого изделия.
Второе мероприятие направлено на увеличение рентабельности водонагревателя, за счет снижения себестоимости единицы продукции. Себестоимость можно снизить за счет поиска поставщиков более дешевого сырья или за счет снижения цеховых расходов.
Основные показатели выпускаемой продукции ООО «Газокомплект» после реализации предложенных мероприятий представим в виде таблице 14.
Таблица 14 - Основные показатели выпускаемой продукции ООО «Газокомплект» после реализации предложенных мероприятий
| Изделия | Объем реализации, тыс. руб. | Уд. Вес в итоге, % | Цена за единицу продукции, руб, коп. | Себестоимость единицы продукции, руб. коп. | Рентабельность, % |
| Плита газовая «Лада» Плита газовая «Лада-2» Плита газовая(настольная) Водонагреватель | 62812 12648 32003 19005 | 53,46 10,77 25,75 10,02 | 4720 4685 4080 1085 | 4102 4052 3800 850 | 1,15 1,16 1, 08 1,28 |
| Итого: | 100 |
Рентабельность плиты газовой(настольная) с (-19%) повысилась до 1,08% за счет увеличения цены за единицу изделия.
Рентабельность водонагревателя с (-20%) увеличилась до 1,28% за счет снижения себестоимости единицы продукции.
Для улучшения финансовых результатов можно предложить:
- провести мероприятия по улучшению прибыли;
- добиться увеличение прибыли от продаж за счет снижения себестоимости;
- необходимо снижать материальные затраты за счет сырья, а именно находить аналогичное сырье по более низким ценам;
- увеличивать рост прибыли для увеличения роста рентабельности продаж;
- более грамотно вести бухгалтерский учет;
- расширять ассортимент продукции, повышая качество производимой продукции, налаживать сбытовую службу на предприятии.
Вывод:
На основании проделанной работы можно сделать следующие предложения:
Во-первых, для получения максимальной прибыли предприятие должно наиболее полно использовать находящиеся в его распоряжении ресурсы, и в первую очередь оно должно использовать выявленный резерв по производству на имеющемся у него оборудовании дополнительной продукции. Увеличение выпуска снижает издержки на единицу продукции, т.е. затраты на ее изготовление в расчете на единицу продукции снижаются, а следовательно, снижается себестоимость, что в конечном итоге ведет к увеличению прибыли от реализации продукции. Ну а кроме этого, дополнительное производство рентабельной продукции уже само по себе дает дополнительную прибыль. Таким образом, при увеличении выпуска и, соответственно, реализации рентабельной продукции увеличивается прибыль в расчете на единицу продукции, а также увеличивается количество реализуемой продукции, каждая дополнительная единица которой увеличивает общую сумму прибыли. Вследствие этого, увеличение выпускаемой рентабельной продукции при условии ее реализации дает значительный прирост объема прибыли.
Во-вторых снижение себестоимости также значительно может увеличить получаемую предприятием прибыль. Как описывалось в предыдущем пункте, одним из факторов снижения себестоимости является увеличение объема выпускаемой продукции.
Другими факторами являются: улучшение уровня организации производства, имеющее своей целью свести к минимуму или вообще ликвидировать нерациональные издержки;слаженная работа всех составляющих производственного процесса (основного, вспомогательного, обслуживающего производства);оптимизация потоковых процессов на предприятии.
В третьих немаловажным фактором получения дополнительной прибыли является оптимизация структуры сбыта. При проведении данной оптимизации удельный вес продукции, реализуемой по договорным, более высоким ценам, должен увеличиться до своего максимального уровня, а в идеале – до 100%. Соответственно, доля продукции, реализуемой предприятием другим организациям по линии взаимозачетов по более низким ценам должна быть как можно ниже.
Заключение:
Главная цель производственного предприятия в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца.
Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит результат деятельности предприятия в целом. Если дела на предприятии идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится непрерывной.
Из первой части стало ясно, что для повышения эффективности работы предприятия первостепенное значение имеет выявление резервов увеличения объемов производства и реализации, снижения себестоимости продукции (работ, услуг), роста прибыли. К факторам, необходимым для определения основных направлений поиска резервов увеличения прибыли относятся:
- природные условия, государственное регулирование цен, тарифов и др. (внешние факторы);
- изменение объема средств и предметов труда, финансовых ресурсов (внутренние производственные экстенсивные факторы);
- повышение производительности оборудования и его качества, ускорение оборачиваемости оборотных средств и др.(интенсивные);
- снабженческо-сбытовая деятельность, природоохранная деятельность и др. ( внепроизводственные факторы).
В этой главе рассмотрен процесс анализа:
- состава и структуры балансовой прибыли;
- факторов формирования балансовой прибыли предприятия и анализ оценки ее динамики;
- прибыли от реализации продукции (работ, услуг) и от прочей реализации;
- анализ прибыли (убытки) от внереализационных операций, анализ факторов формирования прибыли от финансово-хозяйственной деятельности;
- состава и структуры налогооблагаемой прибыли.
В ходе анализа проведенного во второй части работы были выявлены резервы роста прибыли за счет нескольких факторов: