Анализ производственной деятельности в ОАО Новый путь (стр. 2 из 4)
Рассчитаем коэффициент специализации по формуле:
= 
, где 
- доля товарной продукции отдельных отраслей; – порядковый номер вида товарной продукции в ранжированном ряду по доле в сумме выручки от реализации, начиная с наивысшего.Если К сп. <0,2-слабовыраженная специализации;
0,2<Ксп.<0,4-средняя специализация;
0,4<Ксп<0,6-высокая специализация;
Ксп>0,6-углубленная специализация.
Используя данные таблицы получим:
К сп=100/(64*1+32,6*3+24,6*5+17,2*7+16,2*9+13,2*11+
+12,1*13+9,0*15+7,8*17+0,6*19) =0,08
Это значит, что для данного вида хозяйства характерен низкий уровень специализации производства. Направление специализации определяется по наибольшему удельному весу в структуре товарной продукции. В данном случае удельный вес зерна наибольший (64,0%), следующий по величине – свиноводство (32,6%).
Чтобы узнать долю главной отрасли в структуре товарной продукции (%) рассчитаем уровень специализации по формуле:
Усп=ТПг/ТП*100,
где ТПг - стоимость товарной продукции главной отрасли, тыс. руб.
ТП - стоимость товарной продукции сельского хозяйства, тыс. руб.
0-50 % - не специализированное хозяйство;
50-60 % - специализированное хозяйство;
>60 % - узкая специализации данного предприятия в данного отрасли.
Рассчитаем уровень специализации отрасли производства зерновых культур по формуле в 2007 году.
Усп=13565/15278*100=88,8 %
Проводя аналогичные расчеты по данным 2005 и 2006г.г., получаем следующие цифры 83,8 % и 75,2 % аналогично.
2.Анализ производственной деятельности в ОАО «Новый путь»
2.1 Анализ отрасли растениеводства
Растениеводству, как важнейшей отрасли материального производства, принадлежит значительная роль в развитии человеческого общества. Производство продуктов питания является первым условием жизни непосредственных производителей и всякого производства вообще.
Товарная продукция – это часть валовой продукции, которая предназначена для продажи по всем каналам. Основной товарной продукцией растениеводства в ОАО «Новый путь» является зерно. Поэтому под зерновые культуры отводятся более 75 % посевных площадей. Более подробно состав и структуру посевных площадей рассмотрим в таблице 2.1.
Таблица 2.1
Состав и структура посевных площадей сельскохозяйственных культур
| Сельскохозяйственные культуры | Площадь, га | Структура, % | ||||
| 2005 г. | 2006г. | 2007 г. | 2007г. | 2006 г. | 2007 г. | |
| Зерновые и зернобобовые - всего | 3273 | 3313 | 2720 | 81,3 | 76,5 | 78,7 |
| в том числе: | ||||||
| озимая рожь | 210 | - | - | 6,4 | - | - |
| озимая пшеница | 151 | - | 250 | 4,6 | - | 9,2 |
| яровая пшеница | 1408 | 2147 | 1660 | 43,0 | 64,8 | 61,0 |
| овес | - | 256 | 200 | - | 7,7 | 7,4 |
| ячмень | 1180 | 615 | 610 | 36,1 | 18,6 | 22,4 |
| гречиха | 324 | 295 | - | 9,9 | 8,9 | - |
| Подсолнечник | 471 | 476 | 300 | 11,7 | 11,0 | 8,7 |
| Однолетние травы | 40 | 289 | 388 | 1,0 | 6,7 | 11,2 |
| Многолетние травы | 241 | 250 | 50 | 6,0 | 5,8 | 1,4 |
| Всего посевов | 4025 | 4328 | 3458 | 100 | 100 | 100 |
Из таблицы 2.1 видно, что за анализируемый период наблюдается тенденция снижения площадей, занятых под зерновыми. Снижение составляет 553 га или 2,6%. Существенные изменения произошли в составе фуражных культур: с 2006 года начали возделывать овес и ее площадь составила 256 га. Но перестали возделывать с 2006 года озимую рожь. Так же сложилась противоположная картина с многолетними травами. Так уменьшение площадей, занятых под ними за 3 года составило 191 га, что на 4,6 меньше, чем в 2005 году. Это связано с тем, что с 2005 года начали сеять в хозяйстве однолетние травы, а именно суданскую траву для улучшения кормовой базы, и в 2007 году ее площадь составила 388 га, что на 348 га или на 10,2% больше чем в 2005 году. Преимуществами такого решения является то, что, увеличивая площадь, руководство ОАО «Новый путь» действительно увеличивает и улучшает кормовую базу для производства продукции козоводства.
Рассмотрим также динамику урожайности валового сбора сельскохозяйственных культур. Увеличение их производства возможно, в основном, путем повышения урожайности на основе повышения культуры земледелия. Так как ОАО «Новый путь» находится в районе недостаточного увлажнения, то весь комплекс агротехнических мероприятий направлен, прежде всего, на сохранение и рациональное использование почвенной влаги. Из агротехнических мероприятий наиболее действенным средством накопления и сохранения влаги являются чистые пары. Причем положительные свойства чистых паров за год не используется и оказывает свое действие в последующие годы.
Следует отметить, что в ОАО «Новый путь» на урожайность зерна оказывает существенное влияние возросшая за эти годы культура земледелия.
Таблица 2.2
Динамика урожайности и валового сбора с/х культур
| Виды культур | Урожайность, ц. /га | Валовой сбор, ц | ||||||
| 2005г. | 2006г. | 2007г. | 2007г. в % к 2005г. | 2005г. | 2006г. | 2007г. | 2007г. в % к 2005г | |
| Зерновые и зернобобовые - всегов том числе:- озимые зерновые- яровые зерновые- зернобобовые | 7,111,06,6- | 10,0-10,0- | 10,016,19,4- | 133,3146,474,2- | 24498419320305- | 35535-35535- | 28678402624652- | 117,196,0121,4- |
| Подсолнечник | 4,6 | 5,1 | 4,9 | 106,5 | 2415 | 2689 | 1485 | 61,5 |
| Многолетние травы | 9,3 | 9,6 | 10 | 107,5 | 2250 | 2400 | 500 | 22,2 |
| Однолетние травы | - | 4,5 | 10,7 | - | 400 | 1800 | 4170 | 1042,5 |
| Кукуруза на силос | - | - | - | - | - | - | - | - |
Анализируя таблицу 2.2, можно сделать следующий вывод о том, что основной продовольственной культурой для ОАО «Новый путь» является яровая пшеница. Валовой сбор яровых за анализируемый период увеличился на 21,4%. Из таблицы видно, что валовой сбор подсолнечника сократился на 38,5% за счет уменьшения площади посева на 171 га.
Также за эти три года увеличилась урожайность многолетних трав 0,7%, но при этом уменьшился валовой сбор на 77,8%. Увеличилась урожайность однолетних трав на 6,2ц/га. И как следствие, это, вместе с увеличением посевных площадей, привело к увеличению валового сбора на 924,5%.
Всё это связано с тем, что ОАО «Новый путь» решило увеличить объем производства зерновых культур и производства таких кормовых трав, как эспарцет и суданка для увеличения кормовой базы. Преимуществами такого решения является то, что руководство ОАО «Новый путь» действительно увеличивает и улучшает кормовую базу для выращивания молодняка мелкого рогатого скота, ведь такая трава, как суданка скашивается за сезон несколько раз, что дает увеличение получаемого урожая, не увеличивая при этом площадь посевов.
Экономическая эффективность производства зерна в ОАО «Новый путь» наглядно представлена в таблице 2.3.
Таблица 2. 3
Экономическая эффективность производства зерна в хозяйстве
| Показатели | 2005г. | 2006г. | 2007г. | 2007 г. в. % к 2005 г. |
| Посевная площадь, га | 3273 | 3313 | 2720 | 83,1 |
| Валовой сбор, тыс. ц. | 24498 | 35535 | 28678 | 117,1 |
| Урожайность, ц. с га | 7,5 | 10,7 | 10,5 | 140,0 |
| Выручка от реализации, тыс.руб. | 12986 | 10471 | 15278 | 117,65 |
| в т.ч. в расчете на:100 га. с/х угодий1 среднегодового работника, занятого в с/х производстве100 руб. ОПФ | 143,25110,9954,84 | 115,5192,6644,28 | 168,54179,7469,34 | 117,65161,94126,44 |
| Себестоимость реализованной продукции, тыс.руб | 11911 | 9660 | 16691 | 140,13 |
| Прибыль (+), убыток (-) от реализации, тыс.руб. | 1075 | 811 | -1413 | х |
| Чистая прибыль (+), убыток (-), тыс.руб. | 2291 | 722 | 210 | 9,17 |
| Уровень рентабельности (+), убыточности производственно-хозяйственной деятельности, % | 9,03 | 8,40 | -8,47 | x |
Согласно данным таблицы 2.3. в 2007 г. была получена выручка в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий на 17,65% больше уровня 2005 г. Величина выручки на 1 среднегодового работника, занятого в сельскохозяйственном производстве выросла на 61,94 % за анализируемой период и составила в 2007 г. 179,74 тыс. руб. Это обусловлено тем, что темп роста выручки опережает темп роста численности сельскохозяйственных работников.
Если сравнивать изменение себестоимости производимой продукции и выручки от реализации продукции в 2005-2007 гг., то можно сделать вывод, что темп роста себестоимости превышает темп роста выручки от реализации. В результате этого прибыль от продаж с каждым годом снижается и в 2007 г. был получен убыток от реализации 1413 тыс. руб.
Уровень рентабельности составил в 2005 г. 9,03%, в 2006 г. 8,40%.В 2007 г. основная деятельность предприятия была убыточной, уровень убыточности составил 8,47%.
Таблица 2.4
Показатели обеспеченности ОАО «Новый путь» тракторами и комбайнами
| Показатели | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. | 2007 г. в % к 2005 г. |
| На 1 га сельхозугодий приходится: машин и оборудования, руб./га | 1,1 | 1,0 | 0,9 | 82,0 |
| Приходится тракторов на 1000 га пашни, шт. | 8,5 | 7,5 | 7,0 | 82,0 |
| Нагрузка пашни на 1 трактор, га | 117,6 | 134,0 | 142,0 | 121,0 |
| Приходится на 100 тракторов, шт.:- плугов- культиваторов- сеялок | 4,17,09,8 | 3,43,49,5 | 3,13,09,3 | 76,142,994,9 |
| Приходится зерноуборочных комбайнов на 1000 га посевов зерновых культур, шт. | 3,7 | 3,0 | 2,9 | 78,4 |
| Нагрузка посевов зерновых культур на 1 зерноуборочный комбайн, га | 273,0 | 331,3 | 340,0 | 124,5 |
Из таблицы 2.4. видно, машинно-тракторный парк ОАО «Новый путь» находится в тяжелом состоянии. С каждым годом идет сокращение тракторов, это снижение составило за три года 18%. Аналогичная картина складывается и с зерноуборочными комбайнами. За анализируемый период они уменьшились на 21,6%. Приобретение новой техники в ближайшее время не ожидается, и хозяйству приходится работать в таких тяжелых условиях.