Участие России в глобализации на основе развития транснациональных форм немыслимо без развития финасово-промышленных групп. На 1 января 2005г. в экономике России зарегистрировано 104 ФПГ, из них 15 транснациональных. В них иностранными участниками являются в основном предприятия стран СНГ (Белоруссии, Украины, Кыргызстана, Таджикистана, Молдовы). Частично в транснациональные ФПГ входят и организации участники из дальнего зарубежья[6].
ТФПГ созданы для выполнения крупномасштабных проектов по техническому перевооружению, развитию производственной базы, росту объемов продукции. Они имеют более низкие финансовые риски и обеспечивают значительный вклад в промышленное производство и торговлю на пространстве СНГ. А рыночной экономике важно сохранить направляющую роль государства в сфере высоких технологий и современного менеджмента во внешнеэкономической деятельности ФПГ, с тем чтобы в 21в. они обрели конкурентную мощь и, используя свое участие в стратегическом альянсе с ними, Российское государство укрепило бы свое влияние в мировой экономике.
Вступление России в ВТО связывается с целым рядом факторов. Для того чтобы интегрироваться в такую международную экономическую организацию, как ВТО на выгодных для нашей страны условиях, необходимо делать ставку прежде всего на внутреннее развитие экономики. Укрепив внутренний потенциал, РФ может войти в ВТО с более высоких стартовых позиций, тогда она сохранит свой экономический суверенитет и будет проводить самостоятельную внешнеэкономическую политику. При этом экономика России не станет полностью открытой, и последствия ее вступления не будут столь тяжелыми.
С 1995г. до настоящего времени ведутся переговоры о вступлении России в ВТО, и на протяжении всего периода высокоразвитые страны мира пытаются навязать условия, не выгодные нашей стране. Это касается требований Канады, США, Японии и ЕС о снижении импортных пошлин на автомобильную технику с 30-35 до 25%, авиационную – с 20 до 15% и на сельскохозяйственные товары – с 31 до 24%; доступа иностранных компаний на рынки финансовых и телекоммуникационных услуг; повышения на внутреннем рынке России цен на энергию, газ; введения квот на импорт мяса птицы, говядины и свинины. Зачастую выдвигаются требования со стороны ЕС в ультимативной форме по поводу выравнивания внутренних и внешних тарифов на прокачку газа, отмены или резкого снижения экспортных пошлин на газ, обеспечение свободы транзита через российские трубопроводные системы и возможности строительства частных трубопроводов, ликвидации монополии Газпрома на экспорт газа и т.д.
Высшее руководство страны рассматривает вступление России в ВТО в качестве одного из приоритетов экономической политики и настаивает, чтобы наша страна была принята в эту организацию на стандартных условиях, а не на тех требованиях, которые не предъявлялись другим государствам. Не следует соглашаться на те кабальные условия, которые нам предъявляются при вступлении в ВТО, здесь нужно последовательно добиваться, чтобы учитывались российские национальные интересы.
При вступлении в ВТО необходимо будет добиться таких условий, которые гарантировали бы надежную защиту не только сферы услуг, но и относительно развитых секторов (банки, страхование, связь и др.), которые пока едва ли в состоянии выдержать конкуренцию крупных международных компаний. Осторожность и постепенность при вступлении в ВТО не предполагают никакой изоляции от внешнего мира, создания искусственных непреодолимых барьеров перед импортом продукции из других стран. Независимо от членства в ВТО внешнеэкономические связи России надо развивать и укреплять, а это означает, что надо усиливать конкуренцию как внутри России, так и участвовать в конкурентной борьбе на внешних рынках.
Общемировой процесс глобализации проявляется и в создании региональных союзов, служащих средством коллективной защиты участвующих стран от опасностей глобальной конкуренции и внешней экспансии, которыми они не в состоянии противостоять в одиночку. В результате формирования глобальной экономики и общемирового рынка все больше переводится на многополюсную основу. При вхождении России в многополюсную систему мирохозяйственных связей и активном развитии торгово-экономического сотрудничества одновременно на европейском и азиатско-тихоокеанском пространствах, с такими государствами, как страны ЕС, США, Китай, Япония, Индия России целесообразно уделять большое внимание задачам углубления интеграционного процесса в СНГ.
2.1.1. Опасность ТНК для российских компаний
По мнению российских менеджеров, приход транснациональных корпораций в Россию имеет массу разных предсказуемых и непредсказуемых последствий и должен быть обусловлен всевозможными мерами предосторожности.
Во-первых, очевидно, что как только на российский рынок приходят ТНК, конкуренция на нем обостряется. Для российских предприятий это означает большой рыночный прессинг при тех же ресурсах.
Во-вторых, ТНК, как правило, имеют в своем распоряжении мощные финансовые ресурсы, благодаря которым они могут регулярно обновлять производство и повышать качество продукции. Российские предприятия ограничены в ресурсах, банковский кредит им либо не по карману, либо не доступен по причине неудовлетворительной кредитной истории.
В-третьих, ТНК имеют возможность платить персоналу высокую зарплату. Это означает, что и российским предприятиям придется увеличивать фонд оплаты для удержания лучших работников. В противном случае рынок труда будет стратифицирован по качеству управленческого персонала. ТНК получат его «сливки», а российские предприятия – только то, что останется. В свою очередь повышение зарплат скажется на стоимости продукции российских предприятий: оно станет существенно дороже.
2.1.2. Отношение россиян к ТНК
Конечно, каждый человек относится по-своему к зарубежным компаниям в его стране, таким образом, можно выделить три группы работающих россиян и их отношение к ТНК.
Первые, занятые, как правило, в сырьевых отраслях промышленности, не видят в приходе ТНК особой проблемы. Многие из них уже давно работают с западными компаниями и находят в таком сотрудничестве больше плюсов, нежели минусов.
Вторые, работающие в отраслях, где конкуренция западных компаний пока невелика, также не считают, что способны одолеть их на рынке.
Третьи, чаще всего принадлежащим к обрабатывающим отраслям экономики, испытывают по поводу вхождения ТНК на российский рынок серьезное беспокойство.
Большинство россиян не хотели бы променять свою нынешнюю позицию на перспективу вхождения в разветвленную управленческую иерархию, характерную для больших международных компаний. Это нежелание мотивируется следующими факторами:
1. работает известный мотив лидерства: «лучше быть первым в деревне, чем вторым в Риме». Лучше быть во главе небольшого российского предприятия, чем винтиком гигантской международной иерархии.
2. в своем большинстве российские руководители - это практики, которые слишком привязаны к российским реалиям, чтобы добиться успеха в более формализованной среде ТНК.
3. КОНКУРЕНЦИЯ В ЭПОХУ ГЛОБАЛИЗАЦИИ
Фундаментальные теоретические представления о сущности конкурентоспособности на рубеже 20-21 столетий претерпевают значительные изменения. Глобализация мировой экономики не могла не отразиться на формах конкурентной борьбы, которая привела к новой форме межфирменного соперничества, под названием «глобальная конкуренция».
В современных условиях принятый в классической экономической теории подход к национальному развитию, росту и процветанию с позиций природных ресурсов, рабочей силы, процентных ставок, курса и покупательной силы национальной валюты оказывается явно не достаточным. Характеристика конкурентоспособности как основы национального процветания должна исходить из основоприлагающего принципа – способности конкретной страны, ее промышленности своевременно вводить и осваивать новшества и модернизироваться. При этом ни одно государство не может быть конкурентоспособным во всех или хотя бы в большинстве отраслей. Даже страны с наиболее высоким уровнем жизни имеют много отраслей, в которых их местные компании оказываются неконкурентоспособными. Конкретные страны достигают успеха только в определенных отраслях и за счет того, что их внутренние условия оказываются наиболее благоприятными, динамичными и перспективными.
Прежде важным фактором конкуренции всегда было расстояние. В условиях высоких транспортных затрат на преодоление расстояний наличие собственных природных ресурсов и более дешевой рабочей силы имело огромное значение для обеспечения относительных преимуществ. Фирмы всегда пользовались локальными преимуществами, проистекавшими из доступности местного сырья, а также преимуществом спроса местных потребителей. В регионах развитых стран фирмы пользовались преимуществами большого внутреннего рынка, которые характерны для зажиточных стран вследствие высокой стоимости жизни. Но удешевление коммуникаций, развитие сетевых фирм, системы многоуровневого маркетинга, виртуальной торговли и маркетинга с помощью сети Интернет сняли с регионов эту «защиту расстоянием» от конкуренции, появились новые формы конкуренции за территории. Если раньше борьба за территории происходила в форме захватнических войн, сегодня она приобретает новую форму – мирного экономического захвата. Одни регионы используют возможности других, делая их территории местом своего производства или сбыта (например утилизации вредных отходов на территории других стран, или утилизации поддержанных автомобилей путем их сбыта, освоение предпринимательского пространства путем развития мелкого бизнеса на территории других регионов). Формой использования ресурсов других регионов является привлечение квалифицированной рабочей силы. Фирмы США, стран Западной Европы притягивают себе наиболее качественные трудовые ресурсы из других стран, причем современные виртуальные технологии позволяют работать в фирме другой страны, оставаясь «дома».