В последние годы в России обозначился другой крайне неординарный вектор развития экономики – развертывание так называемого финансового сценария, превращение ее в стабильного нетто-экспортера капитала во внешний мир. В целом это направление носит прямо противоположный национальным интересам страны характер. В результате такого развития сегодня уже обозначилась долговая зависимость страны с некоторой угрозой национального банкротства.[11]
Наиболее перспективной и продуктивной сегодня выглядит такая стратегия развития страны, которая могла бы наилучшим образом использовать такое фундаментальное специфическое конкурентное преимущество, как ее нестандартность, которая упорно и постоянно проявляется на протяжении всей истории страны – оригинальная, творческая мысль, часто опрокидывавшая, казалось бы, незыблемые клише и стереотипы. В 20 в. эта специфическая черта обеспечила создание и развитие в России - СССР феномена гигантского военно-промышленного комплекса (ВПК), который позволил реализовать ряд современных высокотехнологичных проектов: в областях ядерной энергетики, космонавтики, современного авиастроения, специальной металлургии и материаловедения и т.п.
Другими словами, главный магистральный путь конкурентоспособного развития России – использование ее уникального инновационного потенциала. Наиболее важными направлениями реализации подобной стратегии представляются следующие:
- Поддержание и развитие в российском обществе инновационного духа, придание ему стратегического характера, сохранение оригинальной творческой, научной, культурной среды и развитие ее инфраструктуры;
- Формирование соответствующей ниши для России в новой глобальной системе разделения труда, обеспечивающей ей стратегическую основу для взаимовыгодных связей с зарубежными партнерами;
- Активное участие в развивающемся процессе мировой информационной революции;
- Создание максимально благоприятных условий для интеллектуального творчества, активного проявления возможностей российского творческого капитала.
4.1. Конкурентоспособность промышленных предприятий
Конкурентоспособность – многогранное понятие, включающее в себя не только качественные и ценовые параметры промышленной продукции, но и зависящее от уровня менеджмента, управления финансовыми потоками, инвестиционной и инновационной составляющей в деятельности предприятия. Кроме того, воздействие на конкурентоспособность оказывает конъюнктура, складывающаяся на том или ином товарном рынке, степень конкуренции, испытываемая предприятиями со стороны других участников рынка.
По мнению руководителей промышленных предприятий, характеристики конкурентоспособности в большой мере зависят от динамики спроса и в меньшей – от качественных параметров продукции. Руководители свыше 40% предприятий, затруднялись с оценкой конкурентоспособности своей продукции на рынках других стран, что свидетельствует в основном об отсутствии поставок на экспорт.
Имеется заметная дифференциация в оценках конкурентоспособности продукции различных отраслей промышленности на внутреннем и внешних рынках (табл. 4.1)
Таблица 4.1.
Оценки конкурентоспособности продукции предприятий обрабатывающих отраслей промышленности на внутреннем рынке в 2004-2005 гг.
(в % числа обследованных предприятий)
| Отрасль промышленности | оценка конкурентоспособности продукции в 4 квартале | |||||||||
| высокая | средняя | низкая | неконкурентоспособная | нет ответа | ||||||
| 2004 | 2005 | 2004 | 2005 | 2004 | 2005 | 2004 | 2005 | 2004 | 2005 | |
| Химическая и нефтехимическая | 25 | 31 | 66 | 60 | 8 | 7 | 0 | 0 | 1 | 2 |
| Машиностроение и металлообработка | 29 | 24 | 63 | 723 | 7 | 2 | 0 | 0 | 1 | 2 |
| Лесная, и деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная | 20 | 19 | 67 | 75 | 12 | 6 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Промышленность стройматериалов | 28 | 21 | 64 | 69 | 4 | 7 | 1 | 2 | 3 | 1 |
| Легкая | 12 | 16 | 76 | 76 | 6 | 5 | 2 | 1 | 4 | 2 |
| Пищевая | 32 | 35 | 53 | 55 | 10 | 4 | 1 | 2 | 4 | 4 |
Ист: (3, с.18)
Среди обрабатывающих отраслей в четвертом квартале 2005г. Конкурентоспособность продукции оценена на внутреннем рынке как «высокая» 35% предприятий пищевой промышленности, свыше 30% - химической и нефтехимической промышленности, около 25% предприятий машиностроения, а также более 20% - промышленности строительных материалов. При этом рост доли высоких оценок по сравнению с четвертым кварталом 2004г. отмечен в химической и нефтехимической промышленности (на 6 процентных пунктов), в легкой и пищевой промышленности (на 4 и 3 соответственно). В остальных обрабатывающих отраслях показатель снижен. Во всех отраслях промышленности наиболее представительная группа предприятий, конкурентоспособность продукции которых охарактеризована предпринимателями как «средняя».
Что касается конкурентоспособности российской продукции на внешнем рынке, то в конце 2003г. Среди предприятий обрабатывающих отраслей наиболее высокие оценки отмечались в химической и нефтехимической промышленности (табл.4.2).
Таблица 4.2.
Оценка конкурентоспособности продукции предприятий обрабатывающих отраслей промышленности на внешних рынках в 2004-2005 гг.
(в % числа обследованных предприятий)
| отрасль промышленности | оценка конкурентоспособности продукции в 4 квартале | |||||||||
| высокая | средняя | низкая | неконкурентоспособная | нет ответа | ||||||
| 2004 | 2005 | 2004 | 2005 | 2004 | 2005 | 2004 | 2005 | 2004 | 2005 | |
| Химическая и нефтехимическая | 14 | 17 | 44 | 37 | 24 | 25 | 2 | 5 | 16 | 16 |
| Машиностроение и металлообработка | 5 | 4 | 22 | 27 | 36 | 36 | 4 | 5 | 33 | 28 |
| Лесная, и деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная | 13 | 3 | 18 | 28 | 8 | 2 | 11 | 6 | 49 | 63 |
| Промышленность стройматериалов | 1 | 0 | 3 | 1 | 10 | 4 | 8 | 18 | 78 | 77 |
| Легкая | 0 | 2 | 16 | 13 | 13 | 10 | 9 | 17 | 62 | 58 |
| Пищевая | 2 | 4 | 10 | 6 | 4 | 6 | 6 | 3 | 78 | 81 |
Ист: (3, с.19)
Для сохранения и расширения своих позиций на внутреннем и внешних ранках российским промышленным предприятиям необходимо решать проблему повышения конкурентоспособности продукции как за счет улучшения качества выпускаемой или освоения новых видов продукции, так и за счет снижения издержек производства. Неудовлетворительное состояние основных фондов и высокие издержки не позволяют большинству предприятий успешно решить эту задачу.
По данным конъюнктурного обследования инвестиционной активности промышленных предприятий, средний возраст основной части машин и оборудования в целом по промышленности составил в 2004г. 20,7 года. Доля оборудования, установленного в 1995-1999гг., не превышает 10%, а удельный вес «молодого» оборудования, приобретенного после 1999г., - 11%.
Таким образом, сложившаяся возрастная и видовая структура оборудования в целом объективно затрудняет переход к выпуску конкурентоспособной высокотехнологичной продукции. Задача повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции может быть решена только при условии существенного роста инвестиционной и инновационной активности промышленного производства.
Развитие любого товарного рынка, а также изменение конкурентоспособности продукции обусловлены нормальной конкурентной средой. О процессе формирования ее свидетельствует высокий удельный вес промышленных организаций, руководители которых ощущают воздействие конкуренции со стороны отечественных и зарубежных предприятий (табл. 4.3).
Таблица 4.3.
Оценки уровня конкуренции для предприятий обрабатывающих отраслей промышленности со стороны отечественных и зарубежных предприятий в 2004-2005 гг.
(в % числа обследованных предприятий)
| Отрасль промышленности | Высокая конкуренция на рынке продукции со стороны предприятий (4 квартал) | |||
| Отечественных | зарубежных | |||
| 2004 г. | 2005 г. | 2004 г. | 2005г. | |
| Химическая и нефтехимическая | 54 | 39 | 50 | 37 |
| Машиностроение и металлообработка | 20 | 28 | 22 | 24 |
| Лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная | 30 | 25 | 9 | 5 |
| Промышленность строительных материалов | 30 | 37 | 6 | 9 |
| Легкая | 39 | 35 | 45 | 32 |
| Пищевая | 52 | 46 | 10 | 11 |
| В целом по промышленности | 32 | 32 | 23 | 25 |
Ист: (3, с.21)
Уровень конкуренции на различных товарных рынках в России неоднороден. Есть сегменты, на которых она достаточно сильна как между отечественными, так и отечественными и зарубежными товаропроизводителями.
Оценивая экспортный потенциал российских предприятий, необходимо иметь в виду, что еще не преодолен ряд условий, ограничивающих успешное продвижение российских товаров на внешние рынки. Прежде всего это недостаток специальных знаний и опыта в сфере экспорта у части российских предприятий, отсутствие координации в их действиях; сохранение элементов дискриминации российских экспортеров за рубежом, и в частности применение против них методов ограничительной деловой практики, включая картельные соглашения для вытеснения или недопущения российских компаний на перспективные рынки и ряд других.