- Проведение анализа хозяйственной деятельности завода и цехов в вопросах выполнения производственной программы, себестоимости и прибыли.
- Разработка техпромфинлана завода с увязкой и координацией всех его разделов на основе представляемых службами заводоуправления и цехами проектов и расчетов.
- Разработка планов производства по цехам на основе планов в ассортименте разработанных ПО, с полной увязкой с утвержденными показателями по заводу.
- Контроль за всеми изменениями плана и своевременным проведением корректировки плановых заданий по заводу и цехам.
- Контроль за ходом выполнения плановых заданий по заводу и цехам.
- Оперативный учет хода выполнения планов по заводу и цехам.
- Подготовка данных о планах на отчетный период, хода выполнения течение отчетного периода и фактическое выполнение за отчетный период для передачи на ИВЦ, Уран и другие инстанции в установленные сроки.
- Составление отчетности о выполнении плана по ф. 1-п; П-ит; п 1с и приложения к нему в части плановых показателей.
- Разработка в соответствии с действующим законодательством проектов оптовых цен, а также постоянных, временных и розничных цен на продукцию и услуги, подлежащих утверждению директором завода и вышестоящими организациями. К разработке проектов цен ПЭО привлекает службы заводоуправления и цехов, готовит необходимые расчеты и калькуляции, согласовывает проекты цен с предприятиями-заказчиками, высылает материалы в ценообразующие организации для утверждения. Ведет регистрацию и учет прейскурантов, а также сроки их действия. По получении утвержденной цены, делает выписку из прейскуранта и доводит до соответствующих служб, отделов и подразделений.
- Вносить на рассмотрение и утверждение трудового коллектива проект-планов.
- Участие в разработке совместно с другими службами завода различных документов о создании и использовании фонда материального поощрения, разработки системы поощрения, работников завода.
- Методическое руководство (совместно с главной бухгалтерией) внедрением внутризаводского цехового и бригадного хозрасчета.
- Изучение передового опыта планово-экономической работы, на родственных предприятиях и распространение его на заводе и в подразделениях.
- Участие в рассмотрении проектов, приказов, подготовленных другими отделами по вопросам производственно-хозяйственной деятельности завода и цехов.
- Разработка совместно с ПО и другими службами мероприятий, направленных на выполнение установленных заданий.
- Проведение расчетов экономической эффективности мероприятий планов новой техники, оргтехмероприятий, рацпредложений и НОТ.
- Участие наряду с другими подразделениями, отделами, службами в рассмотрении балансовой комиссией итогов производственно-хозяйственной и финансовой деятельности завода, цехов и разработке мероприятий по ликвидации выявленных недостатков.
3. Обязанности гл. экономиста-начальника ПЭО.
3.1. Главный экономист-нач. ПЭО обязан:
Обеспечивать своевременное и качественное выполнение работ отдела в соответствии с планом работ и требованиями настоящего Положения;
Разрабатывать положения об улучшении работы отдела;
Регулярно разрабатывать план работы отдала и осуществлять контроль за его выполнением;
Осуществлять связь с цехами, отделами и службами завода по экономическим вопросам;
Информировать руководство завода о выявленных недостатках в подразделениях хода выполнения плановых заданий;
Определять круг вопросов, входящих в обязанности его подчиненных, исходя из задач и функций отдела;
Осуществлять подбор и расстановку кадров в отделе, укреплять трудовую дисциплину, обеспечивать выполнение правил внутреннего распорядка всеми сотрудниками отдела;
Организовывать повышение квалификации работников отдела;
Совершенствовать финансово-экономическую работу на предприятии в соответствии с принципами полного хозяйственного расчета и самофинансирования и предусматривать экономическое стимулирование работы руководителей и специалистов по созданию безопасных и здоровых условий труда работающих, а также бригадиров и рабочих за соблюдение производственной дисциплины в безопасных методов труда;
Осуществлять методическое руководство и координировать деятельность подчиненных ему структурных подразделений при разработке проектов перспективных планов экономического и социального развития трудового коллектива;
Предусматривать выделение денежных средств на материальное стимулирование внедряемых мероприятий по совершенствованию работы во охране труда;
Предусматривать планирование денежных средств на реализацию плана экономического и социального развития предприятия, комплексного плана улучшения условий, охраны труда и санитарно-оздоровительных мероприятий и коллективного договора, а также на выполнение других мероприятий по техника безопасности и осуществляет контроль за полным их освоением;
Обеспечиваем проведение экономического анализа потерь от травматизма, профзаболеваемости и неудовлетворительных условий труда работающих.
4. Права гл. экономиста-начальника ПЭО
4.1. Гл. экономист-начальник ПЭО имеет право:
Давать обязательные для отделов и цехов указания по вопросам методики внутризаводского планирования, экономического анализа, ценообразования;
Требовать и получать от всех отделов, цехов завода проекты перспективных и текущих планов с необходимым их обоснованием;
Получать от отделов и отдельных специалистов необходимые консультации и сведения, необходимые для составления плана и анализа хозяйственной деятельности;
Требовать от руководителей подразделений и отделов предложения и разработки мероприятий для обеспечения выполнения плана;
Вносить на рассмотрение руководству завода предложения по улучшению работы завода;
Требовать от соответствующих отделов, служб, цехов представления необходимых материалов для составления техпромфинплана;
Требовать представления необходимых материалов и обоснований для расчета экономической эффективности рационализаторских предложений, мероприятий новой техники и оргтехмероприятий;
Привлекать работников отдела к дисциплинарной ответственности за нарушение трудовой дисциплины, лишать полностью или частично премиальной оплаты.
Все указания начальника в пределах компетенции ПЭО является обязательными к исполнении цехами и отделами завода;
Привлекать через руководство завода к дисциплинарной ответственности работников завода, не выполняющих указаний вытекающих из настоящего Положения;
По вопросам, относящимся к работе отдела, вправе (осуществлять связь) с соответствующими отделами других предприятий и организаций;
Никакие изменения, утвержденные для цехов плановых показателей не могут производится без предварительного согласования с ПЭО;
Представлять работников отдела к различным видам поощрения за досрочно выполненную работу и высокое качество;
Представлять завод в вышестоящих организациях по вопросам, касающимся планирования, ценообразования, статистической отчетности;
Все разногласия, возникающие между ПЭО и другими подразделениями завода, разрешаются у руководства завода.
Взаимосвязь с другими подразделениями:
| Подразделение завода | ПЭО передает в данное подразделение | ПЭО получает отданного подразделения |
| 1 | 2 | 3 |
| ПО | -Основные показатели планов производства по заводу и цехам -Изменения планов производства - Данные анализа себестоимости убыточных изделий - Расчет экономической эффек-тивности мероприятий новой техники, ОТМ и рацпредложений - Проект плана снижения себесто-имости по цехам для разработки плана новой техники - Данные о фактическом выпуске продукции по укрупненной номенклатуре | -Производственную программу в разрезе цехов в стоимостном и натуральном выражении на год с разбивкой по кварталам и на квартал с разбивкой по месяцам; -Справку о выполнении цехам плана по ассортименту; -Заключения о технической возможности выполнения дополнительных заказов; -Проект плана в ассортимента -План кооперированных поста-вок по установленный в тех-промфинплане формам; -Стоимость оснастки на изделия технического назначение и ТНЗ; а также нормастойкость их; -Расчеты к техпромфинплану о техническом развитии завода Ф06 и приложения к ней Ф05, форму 2 ПСП-III.акт по форме Р-10 -Нормы расхода сырья и матери-алов на изделия выпускаемых заводом -ТУ, ГОСТ, ОСТ чертежи на изделия и другие материалы для разработки оптовых цен Расчет мощности Ф-З-ТП |
| ПКО | - Данные анализа себестоимости убыточном изделий ТНП | - ТУ.ГОСТ.ОСТ на изделия ТНП |
| ОГМ | - Плановые калькуляции на стандартное оборудование, запчасти | - Образцы изделий ТНП - План капительного ремонта на год с разбивкой во кварталам |
| - Смету затрат на капитальный ремонт оборудования хозспосо-бом с разбивкой по месяцам - Расчеты к техпромфинплану Ф.07-ТП | ||
| ОГЭ | - Данные о планируемом выпуске продукции для составления расчетов к техпромфинплану (в тыс.) - Фактические данные о выпуске продукции за квартал по видам до 4 числа следующего за отчетный кварталом месяца - Расчеты экономической эффективности мероприятий планов ОТМ и рацпредложений | - Расчеты к техпромфинплану Ф.08-ТП, 12-ТП, 13- ТП, 14-ТП, 15-ТП - Расчеты затрат по ремонту и наладке энергетического обору-дования на год с разбивкой по кварталам в разрезе цехов - Нормы расхода электроэнергии пара, воды, теплоэнергии и сжатого воздуха в разрезе цехов |
| ОКС | - Расчет потребности в затратах на текущий ремонт зданий и сооружений завода в разрезе цехов - План капитального строитель-ства на год с разбивкой по кварталам Ф.10-ТП и приложе-ния к ней | |
| Бухгалтерия | - Техпромфинсоцплан завода в полном объеме - Плановые показатели на отчет-ный период; необходимые данные для заполнения отчет-ности - Плановые калькуляции (квар-тальные) -Оптовые (розничные) цены на продукцию, выпускаемую заводом | - Фактические данные по всем показателям технико-экономи-ческого планирования (годо-вые, кварвальные, месячные) |
| ООТиЗ | - Проект и утвержденный план объема производства по заводу и цехам за год, квартал, месяц - Директивные указания к состав-лению соответствующих разделов техпромфинплана и перспектив-ного плана | - План по труду и заработной плате по установленным формам техпромфинплана - Ведомость трудоемкости и рас-ценок изделий в разрезе цехов - Сведения об исполнении сме ты по технике безопасности и промсанитарии |
| Цеха | -Контрольные цифры для разработки техпромфинплана | - Проекты годовых технико-экономических планов с квартальной разбивкой |
| - Расчеты к техпромфинплану - Отчеты о выполнении планов производства хозрасчетной деятельности | -Утвержденный план произ-водства на год с разбивкой по кварталам, по месяцам - Цены на вновь осваиваемые изделия, а также сведения об изменении цен -Методическую помощь в области организации и внедрения хозрасчета |
Фактическая калькуляция Борисовского завода пластмассовых изделий за 1997 г.