Смекни!
smekni.com

Технико экономическое обоснование эффективности строительства нового предприятия (стр. 3 из 6)

г. Рубцовск (З.С.) – 83 600 руб.

г.Златоуст (Урал) – 1 130 800 руб.

Далее рассчитываем стоимость перевозимых грузов с учетом заданного в табл.3 удельного веса возможных районов потребителя, тарифов на железнодорожные перевозки (приложение 2). Результаты расчетов представлены в таблице 3.

Таблица 3 - Транспортные затраты по сбыту готовой продукции потребителям (Т1)

Экономический район потребления

Условный транспортный центр

Удельный вес района, %

Кол-во кранов, шт

Вес груза, т

г.Рубцовск

г. Златоуст

Рассто-яние, км

Стоимость,

руб.

Рассто-яние, км

Стоимость, руб.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Западная Сибирь Новосибирск

20

400

2,7*400=1080

220

2,5*25*1080=67500

1300

8*25*1080= 216000

Барнаул

10

200

540

-

0

1500

9*25*540= 121500

Урал Кемерово

20

400

1080

220

2,5*25*1080=67500

1500

9*25*1080= 243000

Челябинск

20

400

1080

1600

10*25*1080= 270000

200

1,9*25*1080=51300

Екатеринбург

20

400

1080

1800

11*25*1080= 297000

160

1,9*25*1080=51300

Пермь

10

200

540

2000

12,5*25*540=168750

500

3,6*25*540= 48600

Итого: 100 2000 2 430 870750 731700

Далее рассчитаем суммарные транспортные расходы по доставке исходного сырья и транспортировке готовой продукции:

г. Рубцовск (З.С.): 83 600 руб. + 870 750руб. = 954 350 руб.

г. Златоуст (Урал): 1 130 800 руб. + 731 700 руб. = 1 862 500руб.

С точки зрения транспортных затрат, выгоднее строить предприятие в г. Златоуст (Урал), где суммарные затраты меньше.

3.2 Расчет потребности в инвестициях для строительства

предприятия

Инвестиции, необходимые для строительства предприятия складываются из основных фондов и нематериальных активов (это вложения в землю, подготовку строительной площадки, на проектно-конструкторские работы, на предэксплуатационные капитальные работы, на приобретение машин и оборудования, в строительство зданий и инженерных сооружений, в строительство вспомогательных сооружений). Объем и структура инвестиций определяются на основе отраслевых показателей удельных капитальных вложений Куд = 26 000 руб. на 1 т массы изделия и проекторной мощности завода М;

К = Куд x M x м, где м – масса изделия, т.

К = 26 000 руб./т x 2000шт./год x 2,7 т = 140 400 000 руб. = 140, 4 млн.руб.

Кроме этого, в объем инвестиций необходимо включить дополнительные затраты, связанные с географическим расположением строящегося объекта, климатическими особенностями того или иного района и т.д. Величина этих дополнительных затрат определяется с помощью коэффициента стоимости строительно-монтажных работ;

Ki = K x Li см, (Косн)

КЗ.С. = 140,4 млн. руб. x 1,2 = 168,480 млн. руб,

KУрал = 140,4 млн. руб. x 1,16 см = 162,864 млн. руб., (Косн)

Где Li см – тарифный коэффициент стоимости строительно-монтажных работ. В работе принимается равным: для З.Сибири – 1,2; для Урала - 1,16.

Проект строительства предприятия предполагает 2 варианта распределения капитальных вложений по годам, и необходимо выбрать лучший из них.

Распределение капитальных вложений по годам строительства

I вариант(3 года)

II вариант (4года)

1 год

30%

15%

2 год

30%

15%

3 год

40%

30%

4 год

40%

Для этого капитальные затраты, распределенные по годам строительства, приводим к одному моменту времени, которым обычно является год начала реализации проекта, дата начала производства продукции. Процедура приведения разновременных платежей к базовой дате называется дисконтированием. При этом используется следующая формула:

КТ =

где КТ – капитальные вложения, определенные с учетом фактора времени;

Кi – капитальные вложения соответствующего года;

t – срок строительства, лет;

Е – норма дисконта, равная приемлемой для инвестора норме дохода на капитал (Е= 0.1).

Рассчитаем капитальные вложения, определенные с учетом фактора времени для двух вариантов распределения при размещении завода в Западной Сибири (г. Рубцовск):

По 1 варианту распределения (3 года):

КТ = 168,48 x 0.3 x (1+0.1)3-1 +168,48 x 0.3 x (1+0.1)3-2 +168,48 x 0.4 x (1+0.1)3-3=

= 61,158+55.598+67,392=184,149 млн. руб.

По 2 варианту распределения (4 года):

КТ = 168,48 x 0.15 x (1+0.1)4-1 +168,48 x 0.15 x (1+0.1)4-2 +168,48 x 0.3 x (1+0.1)4-3 +

+168,48 x 0.4 x (1+0.1)4-4= 33.637+30,579+55,598+67,392=187,206 млн. руб.

Так же рассчитаем капитальные вложения, определенные с учетом фактора времени для двух вариантов распределения при размещении завода на Урале (г.Златоуст):

По 1 варианту распределения (3 года):

КТ = 162,864 x 0.3 x (1+0.1)3-1 +162,864 x 0.3 x (1+0.1)3-2 +162,864 x 0.4 x (1+0.1)3-3=59,120+53,745+65,146=178,010 млн. руб.

По 2 варианту распределения (4 года):

КТ = 162,864 x 0.15 x (1+0.1)4-1 +162,864 x 0.15 x (1+0.1)4-2 +162,864 x 0.3 x (1+0.1)4-3 +162,864 x 0.4 x (1+0.1)4-3= 32,516+29,560+53,745+65,146=180,967 млн. руб.

Наименьшие капитальные вложения, определенные с учетом фактора времени наблюдаются в проекте строительства предприятия за три года в г.Златоуст на Урале.

Дисконтированные капитальные вложения используются далее при оценке сравнительной экономической эффективности вариантов размещения предприятия и при этом не являются основанием для пересмотра сметной стоимости строительно-монтажных работ.

3.3 Расчет численности и заработной платы работающих

Определение показателей по труду проектируемого предприятия включает в себя расчеты численности работающих по категориям и расчеты планового фонда заработной платы (табл.4).

Таблица 4 - Показатели по труду проектируемого предприятия

Категория работающих Численность работающих, чел. Форма оплаты Основная заработная плата Дополнительная заработная плата, млн. руб. Итого годовой фонд заработной платы, млн. руб.
Прямая зар. плата, млн. руб. Доплаты к прямой зар. плате (премия) Итого, млн. руб.

1

2

3

4

5

6

7

8

Рабочие:
- основные

1482

сдельная

113,600

40%

159,040

11,360

170,400

- вспомога-тельные

667

повре-менная

24,612

30%

31,996

2,461

34,457

служащие

178

оклад

22,428

50%

33,642

1,794

35,436

ИТОГО:

2327

160,640

228,578

15,615

240,293

Численность основных рабочих может быть определена по трудоемкости производственной программы: