Смекни!
smekni.com

Поточное производство и его формы (стр. 2 из 2)

где Т - плановый фонд времени работы линии за расчетный период, мин.;

П - объем производства продукции за тот же период в натуральном измерении.

При ритмичном производстве за определенный промежуток времени вырабатывается одно и то же равное количество продукта.

2) количество рабочих мест (N) исчисляется по каждой операции:

N = tц / r

где - длительность рабочего цикла.

Производственный поток проектируется на основе объемов производства, фонда рабочего времени, такта (ритма) поточной линии, числа рабочих мест на конвейере и длины рабочей части конвейера.[3]

III.Экономическая эффективность поточного производства.

Высокая экономическая эффективность поточного производства обеспечивается в результате:

1) сокращения продолжительности производственного цикла

выработки продукции при параллельном и смешанном движении

предмета труда;

2) сокращения трудоемкости выработки продукции (за счет сокращения персонала и затрат труда);

3) повышения производительности труда рабочих поточной линии (за счет углубления специализации рабочих, расчленения производственного процесса);

4) ликвидации возвратного движения предмета труда (уменьшения капзатрат, улучшения структуры производственного процесса, т.к. уменьшается количество перемещающих операций);

5) увеличения съема продукции с линии (фондоотдачи);

6) сокращения (ликвидации) пролеживания предмета труда на отдельных операциях;

7) улучшения условий труда рабочих;

8) уменьшения незавершенного производства.[4]

Все это позволяет улучшить важнейшие технико-экономические показатели предприятия, которые характеризуют эффективность производства: повышение производительности труда, снижение затрат на производство, увеличение прибыли и рентабельности производства, сокращение потребности в капитальных вложениях.

Совершенствование организации поточного производства может быть достигнуто за счет:

¨ расширения сферы применения потока на предприятиях, где уже используются поточные методы, т.е. создание сквозных потоков;

¨ перехода к более совершенным организационным формам потока;

¨ специализации поточных линий;

¨ повышение уровня механизации потока.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. http://ru.wikipedia.org

2. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях. Учебно-методическое пособие. Москва: Финансы и статистика, 2003г.

3. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент,2003г.

4. http://www.kycherova.ru


[1] http://ru.wikipedia.org

[2] Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях. Учебно-методическое пособие. Москва: Финансы и статистика, 2003г.

[3] Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент,2003г.

[4] http://www.kycherova.ru