Глава 2 Наличие трудовых ресурсов и тенденции их изменения.
2.1 Наличие и состав трудовых ресурсов.
Для эффективной деятельности хозяйства важную роль играют трудовые ресурсы. Наличие трудовых ресурсов хозяйства представляет собой сумму фактической численности постоянных, сезонных и временных рабочих, руководителей и специалистов.
Рациональное использование трудовых ресурсов при прочих равных условиях дает возможность получить максимум валовой продукции, способствует росту производительности труда, эффективность и рентабельность производства. Средства производства, насколько бы совершенны они ни были, сами по себе не имеют никакой ценности и не могут дать какого – либо экономического эффекта. Именно трудовые ресурсы – основной элемент производства и главная производительная сила. Поэтому важно установить численность работников непосредственно занятых в производстве продукции.
Рассмотрим среднюю численность рабочих в хозяйстве за 3 года.
Таблица 8
Состав и структура трудовых ресурсов
| Показатели | 2007 г. | 2008 г. | 2009 | |||
| чел | % | чел | % | чел | % | |
| Всего | 297 | 100 | 297 | 100 | 286 | 100 |
| в т. ч. работники занятые в с/х производстве | 282 | 94,9 | 278 | 93,6 | 257 | 89,9 |
| в т.ч. постоянные рабочие | 214 | 72,1 | 210 | 70,71 | 195 | 68,2 |
| из них трактористы-машинисты | 57 | 19,2 | 50 | 16,84 | 49 | 17,1 |
| операторы машинного доения, дояры | 16 | 5,4 | 16 | 5,39 | 15 | 5,2 |
| скотники КРС | 27 | 9,1 | 27 | 9,09 | 29 | 10,1 |
| рабочие коневодства | 2 | 0,7 | 3 | 1,01 | 3 | 1 |
| Рабочие сезонные и временные | 23 | 7,7 | 23 | 7,74 | 25 | 8,7 |
| Служащие | 45 | 15,2 | 45 | 15,15 | 37 | 12,9 |
| из них: руководители | 14 | 4,7 | 14 | 4,71 | 12 | 4,3 |
| специалисты | 30 | 10,1 | 30 | 10,1 | 24 | 8,4 |
| Прочие рабочие | 15 | 5,0 | 19 | 6,4 | 29 | 10,1 |
Из таблицы 8 видно, что в анализируемый период времени среднегодовая численность работников сельского хозяйства уменьшилась. В в 2007г. – 297 чел.,в 2008г. – 297 чел., в 2009 г. – 286 чел., т.е. за 3года численность работников уменьшилась на 29,45%. Среди всех работников в хозяйстве наибольший удельный вес занимают трактористы – машинисты.
Хозяйство не в силах обходится только своими силами, и привлекает временную рабочую силу со стороны на летний сезон.
Рост производства продукции сельского хозяйства, может быть, достигнут либо за счет увеличения количества применяемых ресурсов, либо за счет повышения эффективности их использования. Важная роль в этой связи отводится рациональному использованию трудовых ресурсов.
2.2 Эффективность использования трудовых ресурсов
Основной экономической категорией, которая характеризует эффективность использования трудовых кадров, является производительность труда. Она выражает связь между объемом производства и затратами труда, и представляет собой результативность конкретного труда. Чем больше производительность труда в единицу рабочего времени или чем меньше затрачивается времени на производство единицы продукции, тем выше эффективность использования рабочей силы.
Увеличение производительности труда является основным фактором повышения экономической эффективности производства продукции. Производительность труда выражает степень эффективности процесса труда. Рост ее проявляется в увеличении количества продукции, выработанной в расчете на 1 среднего работника, в единицу времени или в экономии времени, затрачиваемого на единицу продукции.
Таблица 9
Динамика производительности труда
| Показатели | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. |
| Стоимость валовой продукции, тыс.руб. | 38376 | 51451 | 59229 |
| Среднегодовая численность работников, чел. | 297 | 297 | 286 |
| Отработано часов - всего, тыс.чел.-час. | 615 | 578 | 486 |
| Годовая выработка, тыс.руб/чел. | 129,2 | 173,2 | 207,1 |
| Производительность, руб./чел-час | 62,4 | 89,0 | 121,9 |
| Трудоемкость чел-час./руб. | 0,016 | 0,011 | 0,002 |
На основании данных таблицы можно сделать вывод, что производительность труда на предприятии увеличивается. Темпы роста валовой продукции увеличиваются, в 2009 году этот показатель увеличился на 15,1 % к уровню 2007 года. Производительность труда в 2009 году по сравнению с 2007 годом увеличилась на 36,9%.
В повышении производительности труда должное значение принимает материальное стимулирование работников. Совершенствование системы оплаты труда должно основываться на том, что путем стимулирования создается материальная заинтересованность, повышающая трудовую отдачу. Там, где умело, используют материальные, и моральные стимулы труда эффективно используются земля, рабочая сила и т.п.
Глава 3. Основные направления улучшения использования трудовых ресурсов.
3.1 Пути повышения производительности труда.
Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии выражается в изменении производительности труда, результирующего показателя работы предприятия, в котором отражаются как положительные стороны работы, так и все его недостатки.
Производительность труда, характеризует эффективность затрат труда в материальном производстве, определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу продукции. Основная тенденция в том, что абсолютная величина затрат как живого, так и общественного труда на единицу продукции должна сокращаться. Именно в этом сущность производительности общественного труда.
Важным средством повышения производительности труда в сельском хозяйстве является совершенствование его организации, создание условий труда, способствующих росту экономической эффективности промышленного производства.
Организация труда на предприятииобеспечивает эффективное функционирование рабочей силы с целью достижения максимального полезного эффекта от трудовой деятельности. Она предполагает; подбор и профессиональную подготовку кадров; разработку методов, с помощью которых целесообразно выполнять тот или иной вид работы; разделение и кооперацию труда; расстановку работников в соответствии с характером стоящих перед ними задач; организацию рабочих мест, создание благоприятных условий труда; установление определенной меры труда с помощью нормирования; материальное и моральное стимулирование высокопроизводительного труда.
Рациональная организации труда должна обеспечить полное и эффективное использование рабочей силы и других средств производства (земли, техники и т. д.) на основе применения достижений науки и передового опыта. При этом важную роль играют формы организации труда,определяющие состав и размер внутрихозяйственных трудовых коллективов, способы использования людей и техники в промышленности, расстановку работниковпо производственным операциям в процессе труда.
Основными принципами организации трудовых коллективов в промышленности являются: постоянство состава кадров; передача в пользование, владение и распоряжение средств производства; организация деятельности на основе коммерческого расчета; материальная ответственностьза выполнение производственной программы и договорных обязательств; материальная и моральная заинтересованность.
Одним из направлений повышения эффективности использования трудовых ресурсов является усиление мотивации труда. Именно мотивация труда и профессионально-квалификационный уровень работников обеспечивают действенность управления человеческими ресурсами. Мотивация труда – это одна из важнейших функций менеджмента, представляющая собой побуждение работников к деятельности по достижению целей предприятия через удовлетворение их собственных потребностей. В основе этого процесса лежит использование разнообразных мотивов, среди которых следует выделить моральные, материальные, социально-психологические, духовные, творческие и т.д. на мотивацию работников предприятия непосредственное влияние оказывают содержание и условия труда на предприятии, организация труда и его оплаты, возможности продвижения по служебной лестнице и др.
Выделяют три вида мотивации – прямую, властную (принудительную) и опосредованную (стимулирование):
Прямая мотивация представляет собой непосредственное влияние на личность работника и его систему ценностей путем убеждения, внушения, психологического воздействия, агитации, демонстрации примера и т.д.
Властная (принудительная) мотивация базируется на угрозе ухудшения удовлетворения каких-либо потребностей работника при невыполнении им установленных требований.
Стимулирование труда как метод формирования мотивов предполагает право выбора работником варианта поведения в соответствии с его интересами.
Оплата труда. Заработная плата является формой вознаграждения за труд и важным стимулом работников фирмы, выполняя воспроизводственную, стимулирующую (мотивационную), социальную и учетную функции.