Смекни!
smekni.com

Долгосрочная и краткосрочная политика (стр. 2 из 5)

4 = 1.1 + 2.1 – 3.1

1060 + 240 – 0 = 1300 ед. и т.д.

5.1 = таб. 5 стр. 2.3 * 3.1

1060 * 10 = 10 600 руб. и т.д.

5.2 = таб. 5 стр. 2.4 * 3.2

660 * 20 = 13 200 руб. и т.д.

5.3. = 5.1 + 5.2

10 600 + 13 200 = 23 800 руб. и т.д.

6.1. = таб. 6 п. 2.1. * п. 3.1 таб. 5

240 * 10 = 2400 руб. и т.д.

6.2. = таб. 6 п. 2.2. * п. 3.2 таб. 5

148 * 20 = 2960 руб. и т.д.

6.3. = 6.1 + 6.2

2400 + 2960 = 5360 руб. и т.д.

7. = переносим из п.6 – 1 кв.

8. = п. 5.3 + п. 6.3 – п.7

23 800 + 5360 – 0 = 29 160 руб.

26 800 + 4040 – 5360 = 25 480 руб.

20 200 + 5220 – 4040 = 21 380 руб. и т.д.

Все платежи будут осуществляться по принципу: 50% приобре­тенных материалов оплачиваются в текущем периоде, 50% – в сле­дующем периоде (табл. 7).

Таблица 7

График оплаты приобретенных материалов (руб.)

Наименование/ период (квартал) 1 II III IV Всего
1. Остаток кредиторскойзадолженности за материалы на начало периода 0 0 0 0 0
2.Выплаты по прямым закупкам материалов каждого месяца
1-й 14 580 13 380 27 960
2-й 12 740 12 740 25 480
3-й 10 690 10 690 21 380
4-й 12 820 12 820
3. Итого денежных выплат 14 580 27 320 23 430 23 510 88 840
4. Кредиторская задолженность на конец периода 13 380 12 740 10 690 12 820 49 630

Таб. 6 / 2

29 160 / 2 = 14 580 руб. и т.д.

Предположим, что для изготовления одного стола требуется 5 человеко-часов, для изготовления одного шкафа – 10 человеко-часов. Стоимость 1 человеко-часа составляет 20 руб. (табл. 8). Для упрощения будем также полагать, что задолженностьпо заработной плате отсутствует, заработная плата выплачивается в периоде на­числения, ЕСН на заработную плату не начисляется.

Таблица 8

Бюджет прямых затрат на оплату труда

Наименование/ период (квартал) 1 11 III IV Всего
1. Количество единиц продукции, подлежащих изготовлению, ед.
1.1. Столы 140 180 120 180 620
1.2. Шкафы 260 280 220 270 1030
2. Общие затраты рабочего времени, ч
2.1. Столы 700 900 600 900 3 100
2.2. Шкафы 2 600 2 800 2 200 2 700 10 300
2.3. Итого 3 300 3 700 2 800 3 600 13 400
3. Почасовая ставка, руб. 20 20 20 20
4. Прямые затраты на оплату труда, руб.
4.1. Столы 14 000 18 000 12 000 18 000 62 000
4.2. Шкафы 52 000 56 000 44 000 54 000 206 000
4.3. Итого 66 000 74 000 56 000 72 000 268 000

1.1 = табл. 5. стр. 1.1

1.2 = табл. 5 стр. 1.2

4.1. = 2.1 * 3

700 * 20 = 14 000 руб. 1 кв.

900 * 20 = 18 000 руб. 2 кв.

4.2. = 2.2 * 3

2 600 * 20 = 52 000 руб. 1 кв.

2 800 * 20 = 56 000 руб. 2 кв.

4.3. = 4.1. + 4.2.

14 000 + 52 000 = 66 000 руб. 1 кв.

18 000 + 56 000 = 74 000 руб. 2 кв.

Бюджет общепроизводственных расходов составлен исходя из планируемого фонда времени труда основных производственных рабочих (табл. 9). Переменная часть расходов по каждому цеху рас­считывается исходя из ставок начисления за каждый час использо­вания труда основных производственных рабочих. В связи с вводом в эксплуатацию оборудования в I квартале (см. табл. 17 «Инвести­ционный бюджет») начисляютсяамортизационные отчисления в цехах № 1 и № 2. Для упрощения задачи будем полагать, что опла­та общепроизводственных расходов осуществляется в периоде на­числения и ЕСН на заработную плату не начисляется.

Таблица 9

Бюджет общепроизводственных расходов

Наименование/ период (квартал) I II III IV Всего
Цех № 1
1. Запланированные прямые затраты труда, ч. 700 900 600 900 3 100
2. Переменные накладные расходы, руб. 14 000 18 000 12 000 18 000 62 000
В том числе:2.1. Вспомогательныематериалы (ставка - 1 руб./ч) 700 900 600 900 3 100
2.2. Заработная плата вспомогательных рабочих (ставка —10 руб./ч) 7 000 9 000 600 9 000 31 000
2.3. Ремонт (ставка - 5 руб./ч) 3 500 4 500 3 000 4 500 15 500
2.4. Двигательная электроэнер­гия (ставка - 4 руб./ч) 2 800 3 600 2 400 3 600 12 400
3. Постоянные накладные расходы, руб. 1 300 1 500 1 500 1 500 5 800
В том числе:3.1. Амортизационныеотчисления оборудования цеха 400 600 600 600 2 200
3.2. Страхование имущества 100 100 100 100 400
3.3. Заработная плата контролеров, мастеров, начальников цехов 300 300 300 300 1 200
3.4. Электроэнергия на освещение 300 300 300 300 1 200
3.5. Ремонт цеха 200 200 200 200 800
4. Итого накладные расходы начисленные (цех № 1), руб. 15 300 19 500 13 500 19 500 67 800
5. Итого ставка накладных расходов по цеху № 1, руб./ч 21,86 21,67 22,50 21,67
Цех № 2
1. Запланированные прямые затраты труда, ч 2 600 2 800 2 200 2 700 10 300
2. Переменные накладные расходы, руб. 52 000 56 000 44 000 54 000 206 000

Продолжение таблицы 9

Наименование/ период (квартал) I II III IV Всего
В том числе:2.1. Вспомогательныематериалы (ставка 1 - руб./ч) 2 600 2 800 2 200 2 700 10 300
2.2. Заработная плата вспомогательных рабочих (ставка -10 руб./ч) 26 000 28 000 22 000 27 000 103 000
2.3. Ремонт (ставка - 5 руб./ч) 13 000 14 000 11 000 13 500 51 500
2.4. Двигательная электроэнергия (ставка -4 руб./ч) 10 400 11 200 8 800 10 800 41 200
3. Постоянные накладные расходы, руб. 2 700 3 100 3 100 3 100 12 000
В том числе:3.1. Амортизационные отчис­ления оборудования цеха 800 1200 1200 1200 4400
3.2. Страхование имущества 800 800 800 800 3 200
3.3. Заработная плата контролеров, мастеров, начальников цехов 600 600 600 600 2 400
3.4. Электроэнергия на освещение 300 300 300 300 1 200
3 5. Ремонт цеха 200 200 200 200 800
4. Итого накладные расходы начисленные (цех № 2), руб. 54 700 59 100 47 100 57 100 218 000
5. Итого ставка накладных расходов по цеху № 2, руб./ч 21,04 21,11 21,41 21,15
В целом по предприятию (руб.)
1. Переменные накладные расходы 66 000 74 000 56 000 72 000 268 000
2.Постоянные накладные расходы 4000 4600 4 600 4 600 17 800
3.Итого накладные расходы начисленные 70 000 78 600 60 600 76 600 285 800
4.Итого выплата денежных средств* 68 800 76 800 58 800 74 800 279 200
* Амортизация не вызывает реального оттока денежных средств, поэтому вы­читается из общего объема общепроизводственных расходов.

Цех № 1

Стр. 1 = таб. 8 п. 2.1.

Стр. 2 = табл.8 стр. 4.1

Стр. 4 = таб. 9 п.2 + п. 3

14 000 + 1300 = 15 300 руб.

Стр. 5 = стр. 4 / стр. 1

15 300 / 700 = 21, 86

19 500 / 900 = 21,67

Цех № 2

Стр. 1 = таб. 8 п. 2.2.

Стр. 2 = табл.8 стр. 4.2

Стр. 4 = таб. 9 п.2 + п. 3

14 000 + 1300 = 15 300 руб.

Стр. 3.1 = стр. 3 – 3.2 – 3.3 – 3.4 – 3.5

Стр. 5 = стр. 4 / стр. 1

54 700 / 2600 = 21, 04

59 100 / 2800 = 21,11

В целом по предприятию

Стр. 1

14 000 + 52 000 = 66 000 руб.

18 000 + 56 000 = 74 000 руб.

Стр. 2

1300 + 2700 = 4000 руб.

1500 + 3100 = 4600 руб.

Стр. 3 = стр. 1 + стр. 2

66 000 + 4000 = 70 000 руб.

74 000 + 4600 = 78 600 руб.

Стр. 4 таб. 17 1.2 + 2.2

70 000 – 1200 = 68 800 руб.

78 600 – 1800 = 76 800 руб.

В соответствии с учетной политикой рассматриваемогопредпри­ятия применяется метод учета и калькулирования полной производ­ственной себестоимости, то есть в себестоимость готовой продукции включаются как прямые, так и накладные расходы (табл. 10).

Таблица 10

Расчет себестоимости готовой продукции

Наименование/ период (квартал) I II III IV Всего
1. Стоимость единицы затрат
1.1. ДСП 10 10 10 10
1.2. Сосна 20 20 20 20
1.3. Рабочее время 20 20 20 20
1.4. Накладные расходы:
Столы 22 22 23 22
Шкафы 21 21 21 21
2. Затраты (Столы)
2.1. ДСП (2 м) 20 20 20 20 80
2.2. Сосна (1м) 20 20 20 20 80
2.3. Рабочее время (5 ч) 100 100 100 100 400
2.4, Накладные расходы* (5 ч) 109 108 113 108 438
2.5. Итого затраты 249 248 253 248 998
3. Затраты (Шкафы)
3.1. ДСП (3 м) 30 30 30 30 120
3.2. Сосна (2 м) 40 40 40 40 160
3.3. Рабочее время (10 ч) 200 200 200 200 800
3.4. Накладные расходы* (10 ч) 210 211 214 211 846
3.5. Итого затраты 480 481 484 481 1 926
* Округлено до целых.

Запас готовой продукции на конец периода составляет 20% про­даж следующегомесяца. Остатки незавершенного производства отсутствуют. Запасы материалов на конец периода составляют 20 % потребности в материалах следующего месяца. Стоимость единицы запасов материалов составляет: ДСП – 10 руб., сосна – 20 руб. (табл.11).