| Показник | 2008 р. | 2009 р. |
| 1. Річний обсяг (надання послуг) випуску продукції (m3) | 1440 | 1440 |
| 2. Обсяг розпилювання і продаж готової продукції з власної сировини (m3) | 504 | 504 |
Висновки.
Складавши даний бізнес-план я обґрунтовано дізнався про його сильні та слабкі сторони.
Бізнес-план містить вісім головних розділів, в яких на мою думку описані найважливіші кроки до реалізації запланованого.
В першому розділі описані переваги використання запланованого обладнання, доцільність проекту, та на скільки може бути цей бізнес-план обґрунтованим .
В другому розділі описано наявні потенційні конкуренти.
В третьому розділі охарактеризовано статус підприємства, місце розташування, загальна потреба у працівниках та відомості про власників проекту.
Четвертий розділ присвячено опису виробничого плану.
В п’ятому розділі охарактеризовано маркетинговий план проекту.
Шостий розділ містить такі дані:форма власності – приватна, статус - фізична особа.
Сьомий розділ характеризує можливі ризики, тут наведені приклади, які можуть стримати хід проекту та методи уникнення складних ситуацій.
В останньому розділі наведена таблиця з обґрунтованим планом доходів та витрат. Тут по пунктам описано:
Обсяг випуску продукції, m3;
Середня ціна послуги розпилення 1 m3 деревини;
Виручка від реалізації (надання послуг);
Затрати на випуск готової продукції;
Витрати на оплату праці ;
Витрати на електроенергію;
Матеріальні витрати;
Відсоток по кредиту (18%) ;
Інші витрати;
Прибуток від реалізації;
Обов’язкові відрахування та платежі в бюджет, податок;
Єдиний податок;
Податок за трьох працівників;
Чистий прибуток;
Кредит.
В останньому я можу бути впевненим, що даний проект може бути реалізованим і дана справа має бути прибутковою.