Таблица 3.1 - Оценка эффективности предлагаемых рекомендаций для МУП «ЖКХ».
Мероприятие | Источник финансирования | Сумма затрат | Ожидаемый эффект | |||||
| За год всего | в том числе по кварталам | 2004г. | 2005 г. | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | |||||
| 1. Производственная сфера | ||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| 1.1 Развитие (обновление )материально-технической базы | ||||||||
| 1.Установка водосчетчика на магистральном трубопроводе | амортиз. | 40 | 40 | 560 | ||||
| 2.Замена сульфаугля на более новые катиониды | амортиз. | 228 | 114 | 114 | 16 | 16 | ||
| 3.Приобретение установки плазменной сварки "Мультиплаз" | амортиз. | 40 | 40 | 20 | 20 | |||
| 4.Приобретение контактных цифров. термометров | амортиз. | 11 | 11 | 6 | 6 | |||
| 5.Прообретение электрогидроимпульсной установки "ЗЕВС" | амортиз. | 140 | 140 | 40 | 40 | |||
| 6. Приобретение прибора для автом измерения уровня щелочности воды | амортиз. | 10 | 10 | |||||
| 7.Приобретение прибора точечной очистки батарей "Тайфун" | амортиз. | 30 | 30 | 10 | 10 | |||
| Итого по разделу 1 | 499 | 50 | 155 | 154 | 140 | 652 | 92 | |
| в том числе за счет прибыли | х | х | ||||||
| Продолжение табл. 3.1 | ||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| амортизации | 499 | 50 | 155 | 154 | 140 | х | х | |
| бюджета города | х | х | ||||||
| займов (кредитов) | х | х | ||||||
| прочих источников | х | х | ||||||
| 2. Информационное обеспечение | ||||||||
| 1.Развитие и обновление парка компьютерной техники | амортиз. | 60 | 30 | 30 | ||||
| Итого по разделу 3 | 60 | 30 | 30 | |||||
| в том числе за счет прибыли | х | х | ||||||
| амортизации | 60 | 30 | 30 | х | х | |||
| бюджета города | х | х | ||||||
| займов (кредитов) | х | х | ||||||
| прочих источников | х | х | ||||||
| Итого по всем мероприятиям, в том числе за счет прибыли | 559 | 50 | 185 | 154 | 170 | 652 | 92 | |
| Чистой прибыли | х | х | ||||||
| амортизации | 559 | 50 | 185 | 154 | 170 | х | х | |
| бюджета города | х | х | ||||||
| займов (кредитов) | х | х | ||||||
| прочих источников | х | х | ||||||
В данной таблице 3.1 проведен расчет необходимых затрат и предполагаемый эффект от мероприятий, которые позволят улучшить деятельность предприятия. Кроме этого, необходимо внедрять новую систему финансирования, которая предполагает следующие преобразования:
1. Постепенный переход на экономически обоснованные тарифы за пользование жилищно –коммунальными услугами;
2.Сокращение бюджетных дотаций жилищному сектору по мере роста платежей потребителей и расширения возможностей населения полностью оплачивать услуги;
3.Активное внедрение мер по энергоресурсосбережению, снижению себестоимости услуг;
4. Расширение возможностей жилищного сектора получать дополнительные финансовые ресурсы путем выхода на финансово – кредитный и фондовый рынки
Заключение
Сегодня трудно найти отрасль, которая бы вызывала столько споров и суждений как жилищно – коммунальное хозяйство. Имеется очень много белых пятен в ее развитии.
Многие проблемы, которые характерны для отрасли в целом, характерны и для отдельного предприятия ЖКХ.
Некоторые проблемы были рассмотрены в представленной дипломной работе.
В первой главе изучались основные теоретические вопросы, касающиеся услуг, предоставляемых предприятиями ЖКХ. Даны основные определения и рассмотрена структура и особенности воспроизводства данных услуг.
Для нормального функционирования предприятия необходимо проводить экономический анализ, который дает полную комплексную информацию руководителям о текущей ситуации и дает возможность прогнозировать дальнейшие направления деятельности и выработать конкретные предложения по улучшению его финансово – экономического состояния.
В работе был рассмотрен вопрос, касающийся методики проведения финансово - экономического анализа. В процессе анализа были предложены для расчета следующие показатели:
- рентабельность;
- платежеспособность организации;
- финансовая устойчивость;
- деловая активность.
Кризисное состояние жилищно – коммунального хозяйства стало в последние годы наряду с терроризмом одной из актуальных тем. Анализ современного состояния российского жилищно – коммунального комплекса свидетельствует о том, что приоритеты его реформирования нуждаются сегодня в серьезном переосмыслении и доработке с позиций стратегического развития России. Поэтому в дипломной работе был затронут вопрос, касающийся проблем этой отрасли хозяйства и показано, как ситуация в целом отражается на конкретном предприятии.
Вторая глава дипломной работы была посвящена анализу деятельности МУП "ЖКХ".
Дана характеристика предприятию жилищно-коммунального хозяйства, которое является муниципальным унитарным предприятием, обладающего всеми признаками юридического лица.
Анализ финансового состояния заключался в анализе баланса, расчете основных финансовых показателей и основных результатов деятельности МПУ "ЖКХ"№.
Анализ баланса показал, что на предприятии наблюдается значительная доля основных средств, незначительная доля оборотных средств при большой краткосрочной дебиторской задолженности и рост заемного капитала при отсутствии долгосрочных пассивов.
Анализ платежеспособности и ликвидности показал, что абсолютной ликвидностью предприятие не обладает, но предприятие практически независимо от заемных источников. За счет устойчивых, долговременных источников, включая собственные, финансировалось 95% обязательств в 2004 году.
Выросла также кредиторская задолженность. Основным кредитором является ФГУП ПО "Маяк" г. Озерска.
Стабильность финансового положения предприятия в условиях рыночной экономики обуславливается главным образом его деловой активностью. Как показали расчеты, произошло общее снижение деловой активности.
Что касается хозяйственной деятельности предприятия, то были проанализированы основные показатели деятельности предприятии, выполнением сметы. Анализ показал, что общая сумма доходов выросла на 11 % (за счет платежей населения на 13% и платежей предприятия на 9%.) Расходы также выросли на 13% за счет услуг населению на 31%, но объем услуг, предоставляемых предприятиям снизился на 6 %.
Анализ коснулся и дотационной поддержки предприятия. Было выявлено то, доля расходов, оплачиваемая населением, увеличивается, однако это не повлияло на снижение расходов и сумма дотаций также увеличивается. Были рассмотрены основные статьи дотационной поддержки предприятия.
Анализ влияния региональной тарифной политики показал, что осуществляется переход на 100% оплату услуг населением, что привело к снижению собираемости платежей.
Третья глава была посвящена разработке рекомендаций по оптимизации деятельности предприятия.
В целом работа показала целый ряд проблем, которые предстоит решать предприятию в ближайшем будущем в свете нового законодательства и жилищно – коммунальной реформы.
Список литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая: Федеральный закон от 30.11.94 № 51-Ф3 в редакции федеральных законов от 20.02.96 № 18-Ф3, от 12.08.96 № 111-Ф3, от 08.07.99 № 138-Ф3.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть вторая: Федеральный закон от 05.08.2000 № 117-Ф3 в редакции федеральных законов от 29.12.2000 № 166-Ф3, от 30.05.2001 № 71-Ф3.
3. Жилищный кодекс Российской Федерации. Федеральный закон от 29 декабря 2004 г. N 189-ФЗ "О введении в действие Жилищного кодекса Российской Федерации"
4. Грибков А.Ю. Экспертиза тарифов ЖКХ.-№6,2003
5. ЖКХ № 6, 2003
6. Иваненко, А.Ф. Построение методики анализа хозяйственной деятельности предприятия / А.Ф. Иваненко. – М.: МИИТ, 1997.
7. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.- М.: ПБОЮЛ Гриженко Е.М.,2000
8. Козлов В.А. Местное самоуправление и реформа энергетики.- ЖКХ.- № 1,2005-05-07
9. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: ЮНИТИ, 1999 г
10. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э. Финансовый анализ: Учебное пособие.-3-е изд., перераб. и доп. –М.: ИД ФБК – ПРЕСС, 2002
11. Методика анализа показателей эффективности производства: Уч. пос., изд. 2-е, доп. и перераб./Под ред. проф. Э.А. Маркарьяна. - Серия «Экономика и управление».- Ростов – на –Дону: издательский центр «МарТ»,2001
12. Методика анализа показателей эффективности производства: Уч. пос., изд. 2-е, доп. и перераб./Под ред. проф. Э.А. Маркарьяна. - Серия «Экономика и управление».- Ростов – на –Дону: издательский центр «МарТ»,2001
13. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс для вузов/Г.В. Савицкая.- М.: ИНФРА, 2001
14. Назаренко М. Пути привлечения инвестиций в ЖКХ.- ЖКХ. - № 9, 2004
15. Примочкин Б. Смена парадигмы ЖКХ.-ЖКХ.- №9,2004
16. Путинцева И.А. Анализ финасово –экономического состояния МУП "Костромагорводоканал".-Финансы и экономика. -№ 12, 2004
17. Румянцева Е.Е. Приоритеты реформирования ЖКХ. –ЖКХ. - № 2, 2003
18. Ряховская А.Н. Запас прочности исчерпан.-ЖКХ.-№6,2003
19. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие/Г.В. Савицкая.-7-н изд., испр.- Мн.: Новое знание,2002
20. Сергеева Л.Л. Оптимизация внутренних резервов предприятия ЖКХ.- ЖКХ.- №3.-2005