РЕЗЮМЕ: Требование о взыскании на заложенное имущество может быть осуществлено только через суд. Покупателю предприятия на торгах переходят все права собственника.
Вторичный рынок ипотечного кредитования возник в Пруссии в 1769г. Главной ее особенностью была существующая в то время круговая порука, т.е. союз землевладельцев при недостаточной стоимости имущества, указанного в закладной несли солидарную ответственность по оставшейся его части.
Поскольку все чаще закладная стала использоваться как средство платежа в Пруссии появилось государственное регулирование рынка ипотечного кредитования, так установилась предельная сумма совокупно выпущенных банком закладных, которая не могла превышать больше в 10 раз собственных средств кредитных учреждений.
С развитием рынка эти пропорции устанавливались сначала как 15:1, в настоящее время как 20:1. по примеру Пруссии стали развиваться рынки в других странах Западной Европы. В США рынок ипотечного кредитования стал развиваться под влиянием государственного регулирования конгресса США, федерально-жилищной администрации, министерства экономического развития и ассоциации по делам ветеранов. В 1938г. Решением конгресса США была учреждена корпорация «Фени-мей», сначала она была государственной и занималась развитием ипотечного кредитования среди широких слоев населения.
В 1958г. Корпорация «Фени-мей» была разделена на «Фени-мей» и «Джини-мей». После этого «Фени-мей» стала наполовину частной, изменились цели функционирования корпорации. Приоритетной стала работа на рынке высокодоходных закладных. В 1974г. «Фени-мей» становиться полностью частной корпорацией и стала заниматься покупкой и использованием закладных гарантированных федерально-жилищной администрацией и ассоциацией по делам ветеранов.
«Джини-мей» - государственная корпорация - оказания помощи малоимущему населению, для которых недостаточны обычные методы кредитования на приобретение жилья. В 1970г. Появляется корпорация по величине «Фреди Мак», которая стала работать с рисковыми закладными (незастрахованными).
До 1991ш. в РФ существовала планово-административная система распределения жилья на безвозмездной основе. После развала плановой экономики жилищное финансирование из федерального бюджета значительно снизилось. Перед руководителями регионов встал вопрос о необходимость обеспечения жильем очередников.
Существовало 2 различных сценария:
1. Коммерческая продажа жилья на вторичном рынке и строительства на эти деньги бесплатного жилья.
2. Коммерческая продажа жилья на первичном рынке.
Существует третий вариант обеспечения жильем нуждающихся в улучшенных жилищных условиях – это иоптечное кредитование.
КОМБИИНВЕСТ – корпорация совместила следующие функции: строй инвестиций, семейные счета, коммерческое кредитование.
Рисунок 2 - Организационно – финансовая структура источников финансирования, предложенная КОМБИИНВЕСТом.
1 – проектно-изыскательные работы;
2 – предпроектные работы;
3 – разрешительная документация;
4 – рабочий проект;
5 – строительно-монтажные работы;
6 – плата за пользование кредитом;
7 – возврат инвестиционных средств и доходов по ним.
Генеральный менеджер – это предприятие, юридическое лицо, организующее процесс строительства (реконструкции).
Локальный менеджер – организация, которая занимается непосредственно на месте.
Рисунок 3 – Источники финансирования.
1 – этап накопления;
2 – локальный инвестор вносит средства;
3 – накопление средств на счете у компании инвестора;
4 – предоставление бюджетных субсидий.
Возможные источники финансирования нового строительства:
5) Обязательным источником инвестирования нового жилья для конкретного гражданина является его личный целевой вклад.
6) Возможным источником являются адресные субсидии местных органов власти как юридических так и физическим лицам.
7) Средства от фьючерсной продажи недвижимости инвестора. Предполагает продажу объекта недвижимости в будущем, но не позднее чем за три месяца до сдачи инвестиционного объекта по цене, установленной генеральным менеджером в настоящее время. В случае если генеральный менеджер согласен на эту продажу, он включает этот объект недвижимости в свой лист командировок.
8) Краткосрочный заем.
Структурная схема взаимодействия участников инвестиционного проекта представлена на рисунке.
Рисунок 4 - Структурная схема взаимодействия участников инвестиционного проекта.
1. Банк-гарант получает 2% от стоимости инвестиционного проекта. Эти 2% уплачивают локальные инвесторы.
2. 2% от стоимости объекта получает страховая компания, их уплачивает локальные инвесторы.
Генеральный менеджер, банк-гарант, страховая компания обязуются не превышать в течении 14 дней срок удовлетворения прав на возврат требований, из которых в течении первых 7 дней ответственность закрепляется за генеральным менеджером, в течении следующих 7 дней за страховой компанией.
Основное содержание общей экономической поддержки данной системы со стороны государства заключается в создании режима наибольшего благоприятствования гражданам, нуждающимся в жилье, генеральным менеджерам, другим коммерческим структурам, участвующим в инвестиционном проекте, для концентрации и использования внебюджетных средств на цели жилищного строительства.
Эта поддержка должна быть выражена в следующих формах.
- предания системе статуса муниципальной;
- выделение площадок под застройку;
- значительное уменьшение величины финансовой нагрузки на участников системы за счет снижения расходов на инфраструктуру и других льгот;
- выделение из федерального, городского и местного бюджета безвозмездных субсидий на строительство или приобретение жилья в порядке, предусмотренном постановлением правительства РФ №1278 от 10.12.93г.
Управление недвижимостью – это комплексная система удовлетворения потребности клиента в конкретном виде недвижимости.
Основная цель – обезопасить субъектов рынка недвижимости (ограждение порядочных субъектов от преступных лиц, правильное формирования цен).
Управление производством может существовать только в рамках экономико-правового регулирования. Управление производством – это разработка и реализация системы управления недвижимостью, позволяющих включить ее в группу эффективно работающих активов.
Существует 2 подхода при реализации механизма управления недвижимостью:
9) Экономически-хозяйственный механизм реализации целей, т.е. формирующей целью системы является прибыль.
10) Социально-экономический – полноправным субъектом системы является человек, т.е. система его целей, потребностей является определяющей при создании того или иного бизнеса.
Механизм управления – это практические рычаги, стимулы, посредством которых органы управления воздействуют на общество, производство и любую социальную систему с целью достижения стоящих перед ней цели, задач.
Основные подходы при реализации системы управления недвижимостью:
- Маркетинговый – следует из определения маркетинга., как предпринимательской деятельности по продвижению товаров или услуг.
- Системный – это принцип исследования объекта недвижимости как систему взаимосвязанных элементов подсистемы (вход – процесс – выход – обратная связь, внешняя среда).
Функции системы управления в рамках системного подхода:
Бизнес-коммуникация – это взаимодействие субъектов системы информатизации.
Информатизация – обеспечение структурированной информации имеющей практическое значение при обосновании и решении задач связанных с определенной деятельностью.
Информация – это сведения, которые снижают неопределенность наших знаний или иных объектах.
Результаты работы бизнес-коммуникации можно представить в следующем виде:
R = F(x;y;z;t)
R – результаты работы бизнес-комуникации.
x – внешние факторы;
y – внутренние факторы;
z – структура бизнес-комуникаций;
t – фактор времени.
Рисунок 5 – Факторы, влияющие на эффективность бизнес-коммуникаций.
Существует 7 разновидностей структур бизнес-коммуникаций:
- Бинарная (продавец - покупатель);
- n – арная (продавец – покупатель- продавец – покупатель- продавец - покупатель );
- вертикальная (фирма - филиалы);
- горизонтальная (конкуренты-конкуренты);
- радиальные (источники рекламной информации - покупатели);
-