Смекни!
smekni.com

Планирование материально технического обеспечения предприятия (стр. 4 из 8)

Продукция ООО «Евростиль» пользуется спросом, и постоянно принимаются заказы на производство той или иной продукции. Поэтому необходимо своевременное обеспечение предприятия всеми необходимыми материальными ресурсами для бесперебойности его работы. Размещение средств предприятий имеет очень большое значение в финансовой деятельности и повышении ее эффективности. Поэтому в процессе анализа материальных ресурсов предприятия в первую очередь следует изучить изменения в их составе и дать им оценку. Для этого первоначально проведем анализ состояния активов ООО «Евростиль» (таблица 2.1).

Таблица 2.1 - Анализ показателей активов баланса за 2007-2008 гг., тыс. грн.

Показатели 2007 г. 2008 г. Изменения (+/-)
1. Необоротные активы: в том числе: 438 541 103
- нематериальные активы 3 2 -1
- основные средства 400 425 25
- незавершенное строительство 35 114 79
2. Оборотные активы, в том числе: 361 615 254
- запасы 163 313 150
- НДС 25 25 -
- дебиторская задолженность 138 233 95
- краткосрочные финансовые вложения - - -
- денежные средства 4 12 8
- прочие оборотные активы 31 32 1
ИТОГО: 799 1156 357

Из таблицы видно, что в составе активов предприятия оборотные средства в 2007 году составили 45,18%. За анализируемый период они возросли почти в 2 раза и в 2008 году составили 615 тыс. грн., что составило 53,2% от суммы всех активов. Увеличение оборотных активов произошло за счет значительного увеличения запасов. Так, если в 2007 году стоимость материальных запасов составила 163 тыс. грн., то в 2008 г. – 313 тыс. грн.

Для более глубокого изучения причин изменения себестоимости анализируют отчетные калькуляции по отдельным изделиям, сравнивают фактический уровень затрат на единицу продукции с плановым и данными прошлых лет в целом и по статьям затрат.

Как правило, наибольший удельный вес в себестоимости продукции предприятия занимают затраты на сырье и материалы (таблица 2.2).

Таблица 2.2 - Затраты на сырье и материалы для изготовления дверного балконного блока, м2

Наименование Ед. изм. Норма расхода Цена за единицу, грн. Стоимость, грн.
Олифа Кг 0,26 16,8 4,4
Гвозди Кг 0,1087 21,4 2,3
Смола Кг 0,83 9,4 7,8
ДВП мягкая Кв. м 0,35 20,3 7,1
ДВП твердая Кв. м 0,59 18,6 11
Шпатлевка Кг 0,04 10,9 0,4
Шкурка Кв. м 0,002 80,1 0,2
Петля накладная Шт. 4 4,5 18
Рубероид Кв. м 0,05 21,5 1,1
Пиломатериал листв. обрезной Куб. м 0,052 1618 84,1
Пиломатериал хвойн. обрезной Куб. м 0,06 1747,5 104,9
Пиломатериал хвойный необрезной Куб. м 0,056 1489,5 83,4
Транспортные расходы 23
Итого 347,7

Общая сумма затрат по этой статье зависит от объема производства продукции, ее структуры и изменения удельных затрат на отдельные изделия. Удельные материальные затраты на отдельные изделия в свою очередь зависят от количества (массы) расходованных материалов на единицу продукции и средней цены единицы материалов.

При анализе себестоимости единицы продукции расчет влияния факторов (объема производства продукции, удельного расхода материалов, цен на сырье и материалы) на изменение суммы материальных затрат производится по модели (формула 2.1):

УМЗi = У (УРi * Цi), где (2.1)

УМЗi – удельные материальные затраты на отдельное изделие;

УРi – количество расходованных материалов на единицу продукции;

Цi – средняя цена единицы материала.

Расчет влияния данных факторов производен в Excel способом цепных подстановок (таблица 2.3). Расход на единицу продукции зависит от качества сырья и материалов, замены одного вида материала другим, изменения рецептуры сырья, техники, технологии и организации производства, квалификации работников, отходов сырья и др. Уровень средней цены материалов зависит от рынков сырья, отпускной цены поставщика, внутригрупповой структуры материальных ресурсов, уровня транспортных и заготовительных расходов, качества сырья и т.д.

Таблица 2.3 - Расчет влияния факторов на сумму прямых материальных затрат на единицу продукции, грн.

Материал Затраты сырья на единицу продукции Отклонение от плана
план фактически по плановым ценам факт общее в том числе за счет
массы цены
Олифа 5,1 5,3 4,4 -0,7 +0,2 -0,9
Гвозди 1,4 1,7 2,3 +0,9 +0,3 +0,6
Смола 6,8 7,1 7,8 +1,0 +0,3 +0,7
ДВП мягкая 5,1 5,7 7,1 +2,0 +0,6 +1,4
ДВП твердая 10,4 10,9 11 +0,6 +0,5 +0,1
Шпатлевка 0,3 0,3 0,4 +0,1 - +0,1
Шкурка 0,2 0,2 0,2 - - -
Петля накладная 15,3 16,1 18 +2,7 +0,8 +1,9
Рубероид 2,1 2,4 1,1 -1,0 +0,3 -1,3
Пиломатериал листв. обрезной 60,8 55,7 84,1 +23,3 -5,1 +28,4
Пиломатериал хвойный обрезной 53,1 90 104,9 +51,8 +36,9 +14,9
Пиломатриал хвойный необрезной 54,6 62,8 83,4 +28,8 +8,2 +20,6

Из данных таблицы видно, что затраты сырья на единицу продукции увеличились по сравнению с плановыми расходами, за исключением олифы и рубероида. Наибольшее изменение суммы материальных затрат произошло на пиломатериал для изготовления данного столярного изделия.

Увеличение затрат на сырье по сравнению с плановым уровнем происходило в большей степени за счет роста цен на используемые сырье и материалы. Недопоставка материально-технических ресурсов вызывает недоиспользование производственных мощностей предприятия. В 2007-2008 году не имели места недопоставки сырьевых и топливных ресурсов. В условиях стабильной экономики фирмы стремятся приблизиться к японской системе «точно-во-время», которая предполагает поставку сырья и комплектующих точно туда и точно в то время, когда это потребуется и направлена на минимизацию запасов. В условиях украинской экономики это пока невозможно. Поэтому ООО «Евростиль», как и остальные предприятия, вынуждено создавать большие запасы сырья и комплектующих. Для этого на предприятии имеются вместительные складские помещения, позволяющие создавать помимо текущих и страховых запасов, еще и резервные запасы, по объему равные 3-4 месячной потребности в них. В данной ситуации есть два положительных момента: во-первых, предприятие ближайшие 3-4 месяца может работать спокойно, не опасаясь сбоев по причине отсутствия сырья, а во-вторых, сегодня, в условиях инфляции руководство ООО «Евростиль» считает вложение денег в сырье и комплектующие экономически целесообразным. Т. е. вкладывать деньги, делая запасы выгоднее, чем положить эти же деньги на депозит в банк. Кроме этого, это позволяет ООО «Евростиль» производить в конечном итоге продукцию с меньшими издержками, чем конкурентам, т. к. у многих из них нет средств, для создания больших объемов производственных запасов. Проанализируем затраты на приобретение материальных ресурсов и расчетов с поставщиками

Фактическими материально-производственными затратами являются:

· суммы, уплачиваемые в соответствии с договором поставщику;

· вознаграждения, уплачиваемые посредническим организациям, через которые приобретены МПЗ;

· таможенные пошлины и другие платежи;

· затраты по заготовке и доставке МПЗ до места их использования, включая затраты по их страхованию;

· затраты по содержанию складского аппарата организации;

· затраты за услуги транспорта по доставке МПЗ до места их использования, если они не включены в договорную цену;

· иные затраты, непосредственно связанные с приобретением МПЗ.

Фактическая себестоимость материалов предприятием рассчитывается только по окончании месяца, когда бухгалтерия уже имеет все слагаемые этой себестоимости (платежные документы поставщиков материалов или за перевозку, погрузочно-разгрузочные работы и прочие расходы).

Движение же материалов в организации происходит ежедневно, и документы на приход и расход материалов должны оформляться своевременно, по мере совершения операций и находить отражение в учете. Поэтому в учете используются твердые, заранее установленные учетные цены. По окончании месяца рассчитываются суммы и процент транспортно-заготовительных расходов для доведения их до фактической себестоимости. Оценка запасов и расчет фактической себестоимости отпущенных в производство материальных ресурсов производится по средней себестоимости, определяемой по окончании каждого месяца по каждому виду материальных запасов. МПЗ отпускаются в производство по весу, объему или счету, в строгом соответствии с установленными нормами и объемом, предусмотренными в производственной смете на основе требований-накладных на отпуск материалов со склада. На предприятии лимитирование расхода материалов производится производственно-экономическим отделом при составлении производственных смет на строительство. В основу лимитов принимаются производственные нормы расхода материалов на единицу конструктивного элемента или вида работ. Расход МПЗ и труда сверх норматива на предприятии оформляется актом на дополнительные работы. Для сопоставления фактического объема израсходованных материалов на выполнение работ с их производственными нормами по окончании месяца производственно-экономическим отделом составляется отчет о расходе основных материалов в производстве в сопоставлении с производственными нормами. Контроль за выполнением плана МТО по договорам, своевременностью поступления и оприходования материалов осуществляет отдел МТО ООО «Евростиль». С этой целью в отделе ведут ведомости оперативного учета выполнения договоров поставки. Проанализируем эффективность использования материалов в производстве. Структура издержек производства анализируется в двух основных взаимодополняющих направлениях – по элементам затрат и по калькуляционным статьям. При анализе сметы затрат на производство устанавливается пропорция, в которой суммарные затраты распределяются между предметами труда, средствами труда и затратами на оплату живого труда. В результате дается оценка характера производства (материалоемкое, фондоемкое, трудоемкое) и отсюда определяются важнейшие направления поиска резервов снижения себестоимости продукции (таблица 2.4).