Исследование конкурентов на рынке кондитерских изделий (стр. 7 из 11)

32%

2

48,3млн

69%

3

4

24,14млн

71%

З

Конкуренты:

Кр.о.- Красный Октябрь;

Р-ф.- Рот-Фронт;

Сл.- Славянка.

1-ый сегмент – реализованная ниша составляет 39% (4,68 млн. чел)

2-ой сегмент – реализованная ниша 32% (8,64 млн.чел)

3-ий сегмент – реализованная ниша 69%(48,3 млн.чел)

4-ый сегмент – реализованная ниша 71% (24,4 млн.чел)

Таким образом, наша целевая аудитория в основном это 3 и 4 сегменты, т.к. наше предприятие удовлетворяет их потребности в большей мере (это можно увидеть таблицы потребностей сегмента и разработанного ассортимента продукции).

Для того, чтобы удержать рынок (1 и 2 сегмент) нам нужно создать и производить продукцию, которая хорошо известна (разрекламирована) и привлекает внимание к себе, т.е. активно внедрять маркетинговые коммуникации.

В отношении цены наше предприятие не будет снижать цены, т.к. нас удовлетворяет сложившаяся ситуация. На рынке существует конкурентный сговор (с основными конкурентами-партнерами).

Количественная оценка конкурентоспособности продукции на основе экспертных оценок

Оценка подразумевает сопоставление значений показателей качества продукции предприятия с показателями качества товаров конкурентов.

IGr =

Gi – параметр оцениваемого товара;

Gi – параметр товарного эталона (конкурента).

Iвкус =

=0; = 1

Наименование предприятия	Наименование характеристики продукции	Оценка (баллы)
1. Мы	1. вкус	4,3
	2. цена	3
	3. количество (ассортимент)	3,5
	4. упаковка	4
	5. форма (внешний вид)	3,7
	6. название	4,8
2. Рот -фронт	1. вкус	3,5
	2. цена	3
	3. количество (ассортимент)	4,2
	4. упаковка	3,7
	5. форма (внешний вид)	3,7
	6. название	4,1
3. Красный Октябрь	1. вкус	3
	2. цена	3
	3. количество (ассортимент)	4
	4. упаковка	4
	5. форма (внешний вид)	3,8
	6. название	3
4. Славянка	1. вкус	4
	2. цена	3
	3. количество (ассортимент)	3,8
	4. упаковка	4,1
	5. форма (внешний вид)	3,8
	6. название	2,9