При факторном анализе продукции в целом по предприятию можно использовать факторную модель 2. 1 Источники данных к таблице 4 расположены в Приложении 5.
Таблица 4 – Факторный анализ рентабельности отдельного вида продукции
Вид продукции | Объём продаж, шт. | Цена, тыс. руб. | Переменные затраты на изделие, тыс. руб. | Постоянные затраты на весь объём продаж, ты сруб. | |||||||||||||
А | 20043 | 24554 | 3,8 | 3,9 | 2,6 | 2,7 | 22333 | 21996 | |||||||||
Итого | 20043 | 24554 | - | - | - | - | 22333 | 21996 | |||||||||
Вид продукции | Рентабельность, % | Изменение рентабельности, % | |||||||||||||||
Усл.1 | Усл.2 | Усл.3 | Усл. 4 | Общее | В том числе за счёт | ||||||||||||
Объёма продаж | Цен | Пере-менных затрат | Посто-янных затрат | ||||||||||||||
А | 2,4 | 8,4 | 8,2 | 11,1 | 8,0 | 8,5 | +6,1 | +5,8 | +2,9 | -3,1 | +0,5 |
На основании данных таблицы 4 произведём расчёт влияния факторов на изменение уровня рентабельности продукции способом цепной подстановки:
Полученные результаты свидетельствуют о том, что уровень рентабельности повысился, в основном, в связи с увеличением индекса реализации продукции и повышением объёма продаж (+5,8%). Также свою лепту в повышение уровня рентабельности внесло повышение цен на продукцию (+2,9) и снижение суммы постоянных затрат (+0,5). Рентабельность снизилась лишь за счёт увеличения количества удельных переменных затрат (-3,1).
Таким образом, выполнив анализ рентабельности ОАО «Племзавод им. В.И. Чапаева», можно сделать вывод, что в целом, предприятие образует хорошую тенденцию роста рентабельности. Хотя её показатель в отчётном, ровно, как и в предыдущем году весьма низок. При сохранении образовавшегося темпа роста рентабельности, уже через 3–4 года данная организация может достигнуть достаточно солидных результатов в этом направлении.
3.3 Пути повышения прибыли и рентабельности на предприятии
Резервы увеличения суммы прибыли определяются по каждому виду продукции. Основные источники резервов повышения суммы прибыли: увеличение объёма реализации продукции, снижение её себестоимости, повышение качества товарной продукции, реализация её на более выгодных рынках сбыта и т.д.
Для определения резервов роста прибыли за счёт увеличения объёма реализации продукции (табл. 5) необходимо выявленный ранее резерв роста объёма реализацииумножить на фактическую прибыльв расчёте на единицу продукции (формула 5). 1
Таблица 5 – Резервы роста прибыли за счёт увеличения объёма реализации продукции
Вид продукции | Резерв увеличения объёма продаж, шт. | Фактическая прибыль на единицу продукции, тыс. руб. | Резерв увеличения суммы прибыли, тыс. руб. |
А | 3000 | 0,30 | 900 |
Итого | - | - | 900 |
тыс. руб.
Как показывают расчёты, прибыль на ОАО «Племзавод им.
В.И. Чапаева» выросла на +900 тыс. руб. за счёт повышения объёма продаж данного вида продукции. Чем выше резерв увеличения объёма реализации продукции, тем больше прибыли это может принести предприятию, и наоборот.
Подсчёт резервов роста прибыли за счёт снабжения себестоимости товарной продукции (табл. 6) осуществляется следующим образом: предварительно выявленный резерв снижения себестоимости каждого вида продукции умножается на возможный объём её продаж с учётом резервов его роста (формула 6). 1
Таблица 6 – Резервы увеличения прибыли за счёт снижения себестоимости продукции
Вид продукции | Резерв снижения себестоимости единицы продукции, тыс. руб. | Планируемый объём реализации продукции, шт. | Резерв увеличения прибыли, тыс. руб. |
А | 0,5 | 27554 | 13777 |
Итого | - | - | 13777 |
Из расчётов видно, что в результате снижения себестоимости одного вида продукции, предприятие получило +13777 тыс. руб. дополнительной прибыли, а это значительный результат. Если сравнить эту сумму прибыли с фактической на отчётный год (7468,8 тыс. руб.), то даже невооружённым глазом видно, что прибыль резервная, практически, в два раза больше. Предприятию стоит всерьёз задуматься над этим фактором повышения прибыли.
Теперь необходимо составить сводную таблицу резервов увеличения суммы прибыли (табл. 7).
Таблица 7 – Обобщение резервов увеличения суммы прибыли, тыс. руб.
Источник резервов | Продукция А | Всего |
Увеличение объёма продаж | 900 | 900 |
Снижение себестоимости продукции | 13777 | 13777 |
И т.д. | - | - |
Итого | 14677 | 14677 |
Как видно из табл. 7, предприятие в случае умелого использования выявленных ресурсов, может увеличить свою прибыль почти в два раза, а именно на +14677 тыс. руб. А это является весьма весомым результатом для изучаемого предприятия.
Основные источники резервов повышения уровня рентабельности продукции – увеличения суммы прибыли от реализации продукции и снижение её себестоимости. Для подсчёта резервов может быть использована формула 7. 1
%Итак, из расчётов видно, что в результате преобразований в производстве, в частности за счет повышения объёма продаж и снижения себестоимости продукции, рентабельность изучаемого предприятия возросла на 18,3%. Это, бесспорно, прекрасный результат для экономики организации, ведь рентабельность – основной показатель эффективности работы предприятия.
В завершение можно сказать, что исходя из проделанного анализа, ОАО «Племзавод им. В.И. Чапаева» имеет достаточно хорошие перспективы развития и при умелом использовании полученных результатов, способно значительно поднять свою экономику и выбиться в лидеры, в своей сфере бизнеса. По вышеуказанным расчётам видно, что основную часть резервов увеличения прибыли и рентабельности, на данном предприятии, составляет снижение себестоимости продукции. Проделанный анализ является ярким примером того, насколько прибыльнее и эффективнее может функционировать организация, если грамотно использовать материальные ресурсы и своевременно анализировать свою деятельность, делая правильные выводы и принимая чёткие и объективные решения.
Заключение
Главная цель предприятия в современных условиях – получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца.
Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит результат деятельности предприятия в целом. Если дела на предприятии идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится непрерывной.
Исходя из проделанного анализа финансовых результатов прибыли и рентабельности на ОАО «Племзавод им. В.И. Чапаева», можно сделать следующие выводы:
Темп роста прибыли от основного вида деятельности, по итогам двух лет, достаточно высок. Но, хотя в отчётном году прибыль предприятия и покрывает его затраты, организация может работать прибыльнее и приносить руководителю намного больше дохода, чем сейчас. Сохранение образовавшихся темпов, через несколько лет приведёт предприятие к получению желаемой прибыли, а значит и к повышению уровня рентабельности и эффективности работы. На данном же этапе деятельности ОАО «Племзавод им. В.И. Чапаева», рентабельность находится на довольно низком уровне, что вовсе не характерно для сельскохозяйственного предприятия. Вместо желаемых 40%, уровень эффективности колеблется на 8–9%. Выявленные в ходе анализа резервы увеличения прибыли и рентабельности предприятия, способны всего за год поднять этот показатель до 26–27%. Так что при грамотном распоряжении и использовании ресурсов, предприятие уже через 2–3 года выйдет к необходимому уровню. Руководству стоит вплотную заняться этим вопросом для поднятия собственной репутации и суммы прибыли – конечного результата работы предприятия.