Вывод: Рассмотрен состав оборотных активов, под которым понимается совокупность элементов, образующих оборотные средства. В таблице представлен состав активов по степени ликвидности. В общем объеме активов большая часть 73,91% принадлежит оборотным активам организации. На основании данных пункта, можно говорить о том, что оборотные активы по сравнению с началом отчетного периода уменьшились на 2,02%. Судя по данным таблицы, делаем вывод о том, что наибольшее значение принадлежит статье «запасы», которая увеличилась на 3170 тыс. руб. Дебиторская задолженность в свою очередь увеличилась в связи с увеличением краткосрочной задолженности. Увеличение денежных средств за отчетный период было незначительным.
Расчеты оценки эффективности использования оборотных активов
| № п/п | Показатели | Остаток на начало года | Остаток на конец года | Отклонение (+,-) | Темп роста (%) | Темп прироста (%) |
| 1 | Выручка от реализации товаров, тыс. руб. | 99017 | 106969 | 7952 | 108,031 | 8,031 |
| 2 | Средняя величина оборотных средств, тыс. руб. | 64097 | 62803 | -1294 | 97,981 | -2,019 |
| 3 | Количество оборотов оборотных средств | 1,545 | 1,703 | 0,158 | 110,226 | 10,226 |
| 4 | Обор-мость в днях | 233,039 | 211,361 | -21,678 | 90,697 | -9,303 |
Пути рационального использования оборотных средств ООО «РегионОптТорг».
В связи с ростом готовой продукции возросла дебиторская задолженность. Следовательно, нужно улучшить организационно-технический уровень производства, т. е улучшить систему товародвижения и сбыта продукции.
Система управления оборотными активами на предприятии также должна быть комплексной, поэтому нормированию подлежит каждый элемент оборотных активов. Но начинать все же следует с наиболее проблемных элементов существующих оборотных активов.
В первую очередь, нужно четкое построение модели операционного цикла:
Операционный цикл — период, в течение которого денежные средства отвлечены из оборота предприятия. Он начинается с момента выдачи авансов поставщикам и заканчивается на дату получения денежных средств за продукцию, реализованную на условиях отсрочки платежа. Для того чтобы определить продолжительность операционного цикла, потребуется установить среднее время выполнения следующих бизнес-процессов:
-транспортировка товаров от поставщика, приемка, контроль качества, хранение, производство, оформление транспортных документов, транспортировка товара до конечного покупателя — цикл запасов;
-предоплата, отсрочка платежа, инкассация, банковские операции, связанные с переводом денежных средств от покупателя к продавцу, — цикл расчетов.
От времени выполнения перечисленных бизнес-процессов будут зависеть нормативы оборотных средств.
Разработка внутрифирменного положения по нормированию.
Этот документ представляет собой методические рекомендации по нормированию оборотных средств, которые содержат нормативы, определенные для различных оборотных активов компании, способы их расчета и необходимые для этого источники данных и список ответственных за выполнение нормативов.
Тестирование разработанной модели нормирования. Тестирование необходимо для того, чтобы понять, позволяет ли существующая система управленческого учета получить данные, необходимые для нормирования, оценить трудоемкость работ, связанных с этим процессом.
Корректировка разработанной методики. После того как проведено тестирование, необходимо учесть замечания пользователей системы нормирования и скорректировать положение по нормированию. Изменения могут касаться разработанных нормативов, подходов к расчету, принципов получения данных и т. д.
Эффективность управления оборотными средствами предприятия оказывает большое влияние на результаты его финансово-хозяйственной деятельности. Поэтому планированию оборотных средств следует уделять особое внимание.
Заключение
В заключении хотелось бы сказать, что в условиях рыночной экономики предприятие должно уделять большое внимание не только маркетинговым исследованиям, изучению рынка, но и эффективному использованию имеющихся внутренних ресурсов.
Необходимо рационально использовать имеющиеся оборотные ресурсы - речь идет прежде всего об оптимизации производственных запасов, сокращении незавершенного производства, совершенствовании форм расчетов.
Нужно следить за тем, чтобы заемные средства не превышали собственные, также требуется особое внимание за задолженностью со стороны покупателя или поставщиков.
Повышение эффективности основных фондов осуществляется за счет более быстрого освоения новых мощностей, повышения сменности работы машин и оборудования, совершенствования организации материально-технической базы, ремонтной службы, повышения квалификации рабочих, технического перевооружения предприятий, модернизации и проведения организационно-технических мероприятий.
Если предприятие не будет улучшать систему нормирования собственных оборотных активов, в условиях высокой конкуренции, оно может уйти в убыток и, в конечном счете, обанкротиться.
Список используемой литературы
1)О.И.Волков, О.В.Девяткин «Экономика предприятия (фирмы)» - Москва Инфра-М,2007
2)В.И.Титов «Экономика предприятия» - Москва Эксмо,2008
3) А.С.Пелих, В.М.Джуха «Экономика предприятия»-Ростов-на-Дону «Феникс» ,2008
4) А.Д.Шеремет, Р.С.Сайфулин «Финансы предприятия» - Москва Инфра-М,2007
5)В.Е.Есипов, Г.А.Маховикова, В.В.Терехова «Оценка бизнеса»2 изд - СПб,2008
6)Е.В.Лисицына «Формирование капитала российских компаний» - Москва «Экономистъ»,2006
7) Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. «Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности» – М.: Инфра-М, 2004.
8) Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. – М.: Инфра – М, 2007.
9) Внедрение системы управления оборотными активами //Финансовый директор, 2006, № 6, с. 27
10)ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (ОБ ООО) от 08.02.1998 № 14-ФЗ