Смекни!
smekni.com

Эффективность использования оборотных средств на предприятии (стр. 3 из 3)

Рис. 4 Структура оборотных фондов ЗАО АФ “Рассвет”

Специализация ЗАО АФ “Рассвет”

Таблица №1

Вид продукции

Объем выпуска (тыс. руб)

Структура

%

Растениеводство
озимые зерновые 1484 7,0
яровые зерновые 93 0,44
картофель 192 0,9
овощи открытого грунта 191 0,9
бахчевые продовольственные 19 0,9
плоды (семечковые, косточковые, ягодники (кустарниковые), земляника) 34 0,16
кормовые корнеплоды и бахчи 20 0,09
многолетние травы 531 2,5
однолетние травы 1204 5,7
кукуруза и силас 212 1
силосная культура 40 0,18
прочие культуры 2744 12,9
силосование 240 1,1
виноградники 13183 62,3
сенажирование 995 4,7
итого 21172 100
Животноводство
КРС- основное стадо молочного скота 2368 42,09
животные на выращивание и откорм 2967 52,7
свиноводство 378 6,72
прочие отрасли 12 0,2
итого 5625 100

Вывод: В связи с тем что, выпуск продукции растениеводства ЗАО АФ “Рассвет” больше на 276 % чем выпуск продукции животноводства,

21122/5625*100%=376% 376-100=276%

то основной отраслью является растениеводство. В растениеводстве основным видом продукции является выращивание виноградников-62,3%.

Эффективность использования оборотных средств ЗАО АФ “Рассвет”

Таблица №4

Показатели 2002 2003 Изменения (+;-) Темп роста
Средний остаток оборотных средств 23308,5 30860,5 755.2 132,4
Выручка от реализации 25370 32694 7324 128,8

Валовая продукция

26797 30110 3313 112,3
Материальные затраты 13452 20166 6714 149,9
Коэффициент оборачиваемости (Коб) 1,08 1,05 -0,03 97,2
Коэффициент загрузки (Кзг) 0,9 0,9 - 100
Продолжительность одного оборота (Т) 337,9 347,6 9.7 102,8
Сумма высвобождения (Овыс) 863 868 5 100,5
Материалоемкость 0,502 0,669 0,167 133,2

Вывод: Исходя из расчетов таблицы, можно сделать вывод, что происходит снижение эффективности использования оборотных средств. Коэффициент оборачиваемости уменьшается, а продолжительность оборота увеличилась.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств Коб = В/Оср

Коб = 25370/23308.5= 1.08

Коэффициент загрузки средств в обороте Кзг = Оср/В

Кзг = 23308.5/25370= 0.9

Сумма высвобождения оборотных средств Овыс = В*(Тб-То)/365= 868

Основные экономические показатели

Таблица №2

Показатели

2002 2003 Изменение (+;-)

Темп роста

%

сумма сумма
Рабочие постоянные (чел.) 296 228 -68 77,02
Рабочие сезонные (чел.) 26 18 -8 69,2
Служащие (чел.) 38 32 -6 84,2
Валовая продукция (тыс. руб.) 26797 30110 3313 112,3

Затраты труда

(тыс. руб.)

9923 8687 -1236 87,5
Пашня (ц) 1023 1585 562 154,9

Валовая прибыль

(тыс. руб.)

13345 16480 3135 123,4

Чистая прибыль

(тыс. руб.)

3422 6210 2788 181,4

Вывод: Исходя из расчетов, можно сказать, что по сравнению с 2002 г. в 2003 снижается численность работников, как постоянных на 68 чел. (77,02%), так и сезонных рабочих на 8 чел. (69,2%). Количество служащих снизилось на 6 чел. (84,2%). Валовая продукция в 2003году, по сравнению с 2002г. увеличилась на 3135 ты. руб. (123,4%). Площадь пашни в 2003 году увеличилась на 562 ц (154,9%). Валовая прибыльв отчетном году по сравнению с базисным увеличилась на 3135 тыс. руб. (123,4%). Сумма чистой прибыли в 2003 году увеличилась на 2788 тыс. руб. (181,4%) по сравнению с 2002 годом.

Глава 3. ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Эффективность использования оборотных средств зависит от многих факторов. Среди них можно выделить внешние факторы, оказывающие влияние независимо от интересов и деятельности предприятия, и внутренние, на которые предприятие может и должно активно влиять.

К внешним факторам относятся: общая экономическая ситуация, особенности налогового законодательства, условия получения кредитов и процентные ставки по ним, возможность целевого финансирования, участие в программах, финансируемых из бюджета. Учитывая эти и другие факторы, предприятие может использовать внутренние резервы рационализации движения оборотных средств.

Повышение эффективности использования оборотных средств обеспечивается ускорением их оборачиваемости на всех стадиях кругооборота.

Значительные резервы повышения эффективности использования оборотных средств заложены непосредственно в самом предприятии. В сфере производства это относится, прежде всего, к производственным запасам. Запасы играют важную роль в обеспечении непрерывности процесса производства, но в то же время они представляют ту часть средств производства, которая временно не участвует в производственном процессе. Эффективная организация производственных запасов является важным условием повышения эффективности использования оборотных средств. Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к их рациональному использованию; ликвидации сверхнормативных запасов материалов; совершенствованию нормирования; улучшению организации снабжения, в том числе путем установления четких договорных условий поставок и обеспечения их выполнения, оптимального выбора поставщиков, налаженной работы транспорта. Важная роль принадлежит улучшению организации складского хозяйства.

Сокращение времени пребывания оборотных средств в незавершенном производстве достигается путем совершенствования организации производства, улучшения применяемых техники и технологии, совершенствования использования основных фондов, прежде всего их активной части, экономии по всем стадиям движения оборотных средств.

В сфере обращения оборотные средства не участвуют в создании нового продукта, а лишь обеспечивают его доведение до потребителя. Излишнее отвлечение средств в сферу обращения - отрицательное явление. Важнейшими предпосылками сокращения вложений оборотных средств в сферу обращения являются, рациональная организация сбыта готовой продукции, применение прогрессивных форм расчетов, своевременное оформление документации и ускорение ее движения, соблюдение договорной и платежной дисциплины.

Ускорение оборота оборотных средств позволяет высвободить значительные суммы и таким образом увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвобождающиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия.

Предложения по улучшению использования оборотных средств

на предприятии ЗАО АФ “Рассвет”

· минимизация затрат - это в первую очередь оптимизация структуры источников формирования оборотных средств предприятия

· сокращение длительности производственного цикла, более быстрой реализации готовой продукции

· ускорение оборачиваемости оборотных средств

· рациональное использование оборотных средств

· улучшение организации снабжения, в том числе путем установления четких договорных условий поставок и обеспечения их выполнения, оптимального выбора поставщиков, налаженной работы транспорта

· экономное использование сырьевых и топливно-энергетических ресурсов

· проведение мероприятий по техническому переоснащению производственных фондов

Заключение

На основе произведенных расчетов можно сделать вывод ,что за отчетный период произошло увеличение длительности одного оборота на 10 дней свидетельствующие об ухудшении использования оборотных средств, также произошло снижение коэффициента оборачиваемости на 0,03. Сравнивая 2002г. с 2003, можно сделать вывод, что выручка от реализации увеличилась в отчетном году на 7424 тыс. руб., но также в отчетном году увеличились материальные затраты на 6714 тыс. руб.

Процесс управления оборотными средствами предприятия непосредственно взаимосвязан с механизмом определения плановой потребности организации в них и их нормированием. Для организации особенно важно определить правильное значение оптимальной потребности в оборотных средствах, что позволит с минимальными издержками получать прибыль, запланированную при данном объеме выпуска продукции. Занижение величины оборотных средств организации приводит к неустойчивому финансовому состоянию, перебоям в производственном процессе и, как следствие, снижении объемов производства и прибыли.
Значительные резервы увеличения эффективности использования оборотных средств предприятия находятся непосредственно в самом предприятии. В частности, в сфере производства это относится, прежде всего, к производственным запасам.
Повышение эффективности основных фондов осуществляется за счет более быстрого освоения новых мощностей, повышения сменности работы машин и оборудования, совершенствования организации материально-технической базы, ремонтной службы, повышения квалификации рабочих, технического перевооружения предприятий, модернизации и проведения организационно-технических мероприятий.

Список литературы:

1. Добрынин М.А. Экономика предприятия. – М.: Сатис, 2000.

2. Справочник финансиста предприятия. 3-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2001г.

3. Современный экономический словарь. 2-е изд., испр. / Райзберг Р.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. М.: ИНФРА-М, 1999.

4. Суша Г.З. Экономика предприятия. Учебное пособие.- М.: Новое знание, 2003.