Смекни!
smekni.com

Анализ деятельности ОАО АНК Башнефть (стр. 5 из 7)

2000 2001 2002 2003 2004 - III кв.
Структура капитала
Коэффициент концентрации собственного капитала (автономии), % 81,16 86,68 94,39 89,60 89,77
Коэффициент обеспеченности собстенными оборотными средствами, % 63,26 69,00 84,39 60,35 65,00
Коэффициент маневренности собственных средств, % 39,00 33,73 31,19 16,55 20,16
Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств, % 4,99 4,19
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств, % 25,91 16,16 6,90 12,73 12,39
Ликвидность
Коэффициент текущей ликвидности, % 276,09 324,75 636,88 457,30 444,11
Коэффициент быстрой ликвидности, % 139,38 148,03 401,00 256,40 250,67
Коэффициент абсолютной ликвидности, % 17,92 37,98 84,87 15,66 47,45
Рентабельность
Общая рентабельность, % 68,00 45,68 27,30 17,73 -24,65
Рентабельность продаж , % 40,48 31,36 21,45 15,06 19,78
Рентабельность капитала (ROE), % 57,98 37,57 14,74 13,54 10,28
Рентабельность активов (ROA), % 42,87 30,64 12,83 11,89 8,77
Рентабельность инвестиций, % 2,18 2,23 18,72 3,06 1,78
Чистая норма прибыли (ROS), % 30,70 26,18 14,03 15,09 12,53
Деловая активность
Период погашения дебиторской задолженности (дней) 71 68 72 73 55
Период погашения кредиторской задолженности (дней) 64 48 37 26 23
Период оборота запасов и затрат (дней) 62 77 73 57 46
Период оборота активов (дней) 262 312 399 463 391
Наименование 1997 1998 1999 2000 2001
Затраты на 1 рубль продукции за отчетный год - копеек 84 64 59 69
Начислено выплат социального характера пром.-произв. персоналу за отч.год - млн. руб. (с 1998 г. - тыс.руб.) 9 557 11 991 15 739 22 577 14 180
Начислено выплат социального характера рабочим за отч.год - млн. руб. (с 1998 г. - тыс.руб.) 6 491 7 956 10 180 15 559 9 760
Обьем произв.продукции в факт.отпускных ценах предприятий (без НДС и акциза) за отч.год - млн.руб. (с 1998 г. - тыс.руб.) 5 329 088 5 296 566 13 850 750 27 296 779 26 840 291
Прибыль (+) или убыток (-) по балансу за отчетный год - млн. руб. (с 1998 г. - тыс.руб.) 1 742 332 795 207 7 195 810 15 630 310 14 149 351
Промышленно-производственные основные фонды на конец года - млн. руб. (с 1998 г. - тыс.руб.) 16 432 611 19 908 325 19 682 172 20 992 957 25 954 938
Промышленно-производственные основные фонды на начало года - млн. руб. (с 1998 г. - тыс.руб.) 15 885 895 19 330 142 19 763 263 19 664 045 21 002 728
Среднегодовая стоимость промышленно-производственных основных фондов за отчетный год - млн. руб. (с 1998 г. - тыс.руб.) 16 079 002 19 367 746 20 569 015 20 131 299 22 849 193
Среднесписочная численность пром.-произв.персонала за отч.год - человек 30 632 30 740 29 188 28 692 29 055
Среднесписочная численность рабочих за отч.год - человек 24 643 26 010 23 573 24 051 23 868
Средства на оплату труда пром.-произв.персонала за отч.год - млн. руб. (с 1998 г. - тыс.руб.) 473 502 391 677 703 071 1 548 291 2 527 405
Средства на оплату труда рабочих за отч.год - млн. руб. (с 1998 г. - тыс.руб.) 351 563 304 035 495 932 1 113 702 1 756 233

3.2 Анализ деятельности выбранного подразделения

Нефтекамский ЦБПО

В связи с неуклонным и стремительным ростом нефтегазодобывающих мощностей Башкортостана в шестидесятых годах назрела необходимость концентрации и централизации механоремонтных работ. В конце 1971 года в г. Октябрьском была организована Центральная база производственного обслуживания (ЦБПО) управления "Башнефтегазпром" по обслуживанию предприятий объединения "Башнефть". А в 1973 году в г. Нефтекамске создается филиал ЦБПО, который 30 декабря 1975 года приказом объединения "Башнефть" преобразован в самостоятельную Центральную базу производственного обслуживания.

Прокат и ремонт электропогружных установок, изготовление запасных частей к нефтепромысловому оборудованию для всех нефтегазодобывающих управлений объединения "Башнефть" были главными задачами, которые легли на Центральную базу, а первой производственной единицей стала мастерская по ремонту электродвигателей.

Со дня образования НЦБПО в ее составе действовали три основных цеха: прокатно-ремонтный цех электрооборудования (ПРЦЭО), прокатно-ремонтный цех погружного оборудования (ПРЦПО), прокатно-ремонтный цех нефтепромыслового оборудования (ПРЦНО).

В период с 1978 по 1985 год была заложена основа того облика предприятия, который оно имеет по сей день. За достижение высоких показателей в развитии производства в 1983 году Нефтекамской ЦБПО было присвоено звание "Предприятие высокой культуры производства". Это почетное звание коллектив предприятия подтверждает из года в год.

С ростом фонда скважин в обслуживаемых НГДУ, объема проводимых работ и увеличения оказываемых НЦБПО услуг возникла необходимость в наращивании мощности цехов. Поэтому шла постоянная реконструкция цехов и производств, в процессе которой были введены в эксплуатацию новые технологические поточные линии для ремонта оборудования УЭЦН.

Тогда же были начаты изготовление и реставрация многих запасных частей к оборудованию УЭЦН. В связи с необходимостью в изготовлении специальной оснастки, инструмента, приспособлений был создан инструментально-ремонтный цех энергетического оборудования, что позволило коллективу ПРЦЭО сосредоточить свои усилия только на ремонте оборудования УЭЦН. В настоящее время таких цехов уже восемь. Это прокатно-ремонтные цеха электропогружного оборудования (ПРЦЭПУ). Они были организованы с целью централизации ремонта УЭЦН для всех НГДУ компании "Башнефть" и расположены на всей территории Республики Башкортостан. Кроме того, завод выполняет ремонт и сервисное обслуживание погружного оборудования для ОАО "Белкамнефть", ЗАО "Преображенскнефть", НГДП "Южуралнефть", ООО НГДУ "Башсибнефть".

В 1995 году в связи с преобразованием Объединения "Башнефть" в Акционерную Нефтяную Компанию "Башнефть" Нефтекамская Центральная база производственного обслуживания была переименована в Нефтекамский завод нефтепромыслового оборудования - НЗНО.

Одними из важных направлений деятельности Нефтекамского ЗНО были и остаются разработка и внедрение новой техники и передовых технологий по ремонту нефтепромыслового оборудования, в частности, ремонту и сервисному обслуживанию погружных насосных установок, на долю которых приходится около 48,2 % нефти, добываемой в Республике Башкортостан. На всем этом и сосредотачиваются усилия специалистов завода. В течение последних лет проведена полная реконструкция цехов - обновлено оборудование, созданы новые механизированные поточные линии для ремонта УЭЦН, участки разборки и мойки насосов и двигателей, оборудованы стенды со скважинами для испытания УЭЦН. Разработаны и внедрены технологические процессы на входной контроль, капитальный ремонт всей УЭЦН, испытание установки и монтаж на устье скважины, а также технология ремонта кабеля.

Пуск в эксплуатацию нового цеха по ремонту наземного электрооборудования в восьмидесятые годы позволил увеличить объем ремонта и повысить его качество. На протяжении всего периода развития НЗНО идет непрерывное совершенствование производства и освоение новых видов ремонта и изготовления изделий. Были разработаны и внедрены технологические процессы капитального ремонта силовых трансформаторов типа ТМПН и ТМ до 250 кВт, станций управления типа ШГС, КТ ППН-82, а в 1996 году была внедрена технология и получена лицензия на ремонт взрывозащищенных электродвигателей. В течение последних лет освоен капитальный ремонт инструмента для текущего и капитального ремонта скважин: АПР, КМУ, КТГУ, элеваторов ЭТА, крюков КШН и др.

С целью решения проблемы запасных частей были разработаны и внедрены технологии реставрации деталей с применением плазменного и полимерного напыления, наплавки в среде углекислого газа, а также изготовление резинотехнических изделий и литья деталей из пластмассы и алюминиевых сплавов. Мощности цеха по производству кислорода позволяют обеспечивать газообразным кислородом не только предприятия г. Нефтекамска, но и потребности районов северо-западного региона Башкортостана. Наряду с обновлением оборудования здесь внедрены технологические процессы ремонта и наполнения баллонов, изготовления и капитального ремонта контейнеров для них.