Отдел стимулирования сбыта осуществляет сбор и анализ информации о состоянии рынка и внешней среды организации, проводит организацию рекламы и стимулирование сбыта продукции, подготовку и заключение договоров на поставку продукции. Данный отдел находится в подчинении зам. ген. директора по коммерческим вопросам, который следит за разработкой стратегии маркетинга, бизнес-планов, инвестиционных программ по внедрению новой продукции; за разработкой стратегии сбыта и формированием каналов сбыта.
Начальник снабжения осуществляет контроль за своевременностью и качеством материально-технического обеспечения производства, выполнением плана поставки продукции по объему, номенклатуре, срокам, качеству, состоянию и сохранности складских запасов, установлению и соблюдению норм отпуска материалов, транспортно-заготовительных расходов.
Склад готовой продукции - проведение транспортных операций, погрузочно-разгрузочных работ, отслеживание складского запаса.
Зам. генерального директора по качеству осуществляет ревизию качества. Ему подчиняются производственная лаборатория и цех вспомогательного производства.
Производственная лаборатория обеспечивает конструкторскую и технологическую подготовку основного производства при освоении новых изделий и их совершенствование, обеспечение серийного производства изделий, проведение испытаний, проектирование упаковки.
Отдел программирования и множительных работ осуществляет освоение новых технологий, внедрение ЭВМ в отделах предприятия; обеспечение максимальной загрузки имеющейся вычислительной техники и ее эффективное использование.
Зам. ген. директора по персоналу осуществляет реализацию кадровой политики и координацию деятельности по управлению трудовыми ресурсами. Отдел кадров организует работу по подбору, расстановке, изучению и использованию рабочих кадров и специалистов, что способствует повышению эффективности производства и управления. Ведет учет кадров, проводит анализ текучести кадров.
Главный инженер осуществляет контроль за ремонтными работами, также проводит организацию технического развития предприятия, обеспечивает совершенствование технических служб предприятия. В его подчинении находятся: ремонтно-механический участок, ремонтно-строительный участок, инженер-конструктор и группа лифтеров. Главный инженер определяет техническую политику и направления технического развития предприятия в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации и диверсификации производства на перспективу. Обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции, работ или услуг.
Инженер по организации эксплуатации и ремонту зданий и сооружений - организация, строительство, реконструкция и своевременный ввод в действие новых производственных мощностей, строительство объектов культурно-бытового назначения, введение в эксплуатацию строительных объектов и производственных мощностей, наиболее выгодное использование капитальных вложений, направлении их на перевооружение и реконструкцию фондов.
Служба главного энергетика – сохранность, надлежащее техсостояние, рациональная эксплуатация энергоустановок, обеспечение работы предприятия всеми видами энергии; разработка и внедрение мероприятий по экономии тепло- и электроэнергии. Главный энергетик организует технически правильную эксплуатацию и своевременный ремонт энергетического и природоохранного оборудования и энергосистем, бесперебойное обеспечение производства электроэнергией, паром, газом, водой и другими видами энергии, контроль за рациональным расходованием энергетических ресурсов на предприятии, последовательное соблюдение режима экономии. Руководит организацией и планированием работы энергетических цехов и хозяйств, разработкой графиков ремонта энергетического оборудования и энергосетей, планов производства и потребления предприятием электроэнергии, технологического топлива, пара, газа, воды, сжатого воздуха, норм расхода и режимов потребления всех видов энергии. Обеспечивает составление заявок и необходимых расчетов к ним на приобретение энергетического оборудования, материалов, запасных частей, на отпуск предприятию электрической и тепловой энергии и присоединение дополнительной мощности к энергоснабжающим предприятиям, разработку мероприятий по снижению норм расхода энергоресурсов, внедрению новой техники, способствующей более надежной, экономичной и безопасной работе энергоустановок, а также повышению производительности труда. Участвует в разработке планов перспективного развития энергохозяйства, планов повышения эффективности производства, в подготовке предложений по реконструкции, техническому перевооружению предприятия, внедрению средств комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, в рассмотрении проектов реконструкции и модернизации систем энергоснабжения предприятия и его подразделений, в составлении технических заданий на проектирование новых и реконструкцию действующих энергообъектов. Дает заключения по разработанным проектам, участвует в испытаниях и приемке энергоустановок и сетей в промышленную эксплуатацию. Обеспечивает проведение работ по защите подземных сооружений и коммуникаций, организует проверку средств связи, сигнализации, учета, контроля, защиты и автоматики, а также своевременное предъявление органам, осуществляющим государственный технический надзор, котлов и сосудов, работающих под давлением. Организует разработку мероприятий по повышению эффективности использования топливно-энергетических ресурсов, надежности и экономичности работы энергоустановок, предотвращению аварий, созданию безопасных и благоприятных условий труда при их эксплуатации. Осуществляет контроль за соблюдением правил охраны труда и техники безопасности, инструкций по эксплуатации энергоустановок и использованию энергооборудования и сетей.
Инженер по охране труда и ГО - контроль за эффективностью использования трудовых ресурсов, за состоянием охраны труда на предприятии, осуществляет плановые мероприятия по обеспечению безопасных условий труда, ликвидации профзаболеваний и производственного травматизма.
Юрисконсульт отвечает за обеспечение соблюдения законности в деятельности предприятия, обеспечивает защиту его прав и интересов.
Секретарь-референт организует делопроизводственное обеспечение, организацию работы с документами в процессе деятельности предприятия.
Директор по маркетингу осуществляет продвижение на рынке, занимается рекламой продукции ОАО «Приморский кондитер». Директор по маркетингу подчиняет себе мененджера по рекламе, бренд – мененджера, художника компьютерной графики, и специалиста по патентоведению.Именно благодаря маркетингу конфеты, шоколад, а так же новогодние подарки от ОАО «примкон» имеют такую яркую, необычную упаковку и большую славу.
Финансовый директор организует управление движением финансовых ресурсов предприятия и регулирование финансовых отношений в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в процессе производства и реализации продукции и получения максимальной прибыли.
Определяет источники финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
В целях определения внешнего источника финансирования организует деятельность работников финансового подразделения по следующим направлениям: поиск источников, оценка стоимости источников, оценка финансового риска, соотношение собственных и привлекаемых источников финансирования.
Директор по продажам осуществляет планирование работы департамента продаж ,разрабатывает целевые программы, определяет перспективные направления .
, возглавляет работу по планированию продаж, осуществляет постоянный анализ информации, полученной от отдела маркетинга. В подчинении директора по продажам – заведующая торговым комплексом и ее помощник, которые в свою очередь подчиняют 15 продавцов.
Директор по логистике обеспечивает составление логистических прогнозов и планов; координирует проведение работ по проектированию логистических систем и внедрению их на предприятии; рассчитывает затраты на логистику, разрабатывает бюджет на логистику и обеспечивает его соблюдение; организует работы по созданию и внедрению логистических информационных систем.Управляет материально-техническим снабжением и закупками (разрабатывает планы закупок; координирует поиск поставщиков; руководит анализом условий договоров поставок и надежности поставок; обеспечивает составление и своевременное размещение заказов у поставщиков; координирует заключение договоров с поставщиками; принимает участие в определении видов и сроков платежей по заключенным договорам; организует взаимодействие с поставщиками; обеспечивает составление отчетов; анализирует выполнение заказов и результаты поставок.Управляет запасами ,организует складскую деятельность, контролирует управление транспортировкой товаров из других регионов РФ, определяет перевозчика грузов, управляет логистическим персоналом (организует подбор и обучение персонала; знакомит персонал с основами логистики; ставит задачи перед персоналом по отдельным направлениям; оценивает работу персонала.
Директор по качеству осуществляет контроль качества, проверяет соответствие с нормами.