Смекни!
smekni.com

Развитие малых предприятий в современных условиях хозяйствования на примере ТОО Окна (стр. 4 из 19)

Трудности субъективного характера связаны с тем, что в обществе до сих пор сильны предрассудки относительно получения прибыли и обогащения. Парадигма достижения коммерческой выгоды и успеха еще широко не укоренилась в массах. Не выработаны традиции работы на потребителя с учетом колебаний рыночного спроса и в условиях жесточайшей конкуренции за рынки сбыта и кошельки покупателей. Отсутствуют навыки завоевания своей ниши в насыщенном бездефицитном рынке за счет выпуска более качественной продукции и предоставления более совершенной услуги. Нет быстрой реакции на динамичное изменение ситуации на рынке, и не хватает опыта предприимчивости. Предприниматели недостаточно знакомы с методами современного менеджмента и маркетинга. При оплате труда сильна ориентация на уравниловку. Не все еще четко осознали - неизбежную необходимость смены парадигмы мышления. Престиж личности предпринимателя в обществе пока невысок, и она нередко ассоциируется с сомнительными операциями в сфере торговли, которые имели место в эпоху постоянного социалистического дефицита и в период первоначального накопления капитала, когда разыгрывались финансовые пирамиды.Менталитет работников постсоветского и западного предприятий сильно различаются. Хотя трудовые навыки и квалификация большей части отечественных профессионалов достаточно высоки, переход к рыночным отношениям требует коренной перестройки и социальных ориентиров, и мышления, и самого отношения к работе. Даже квалифицированный и трудолюбивый работник часто нуждается в смене ментальности в переобучении (поскольку он, как правило, не умеет пользоваться компьютерной и другой электронной техникой). Всего этого трудно достичь сразу. Работник, вышедший из социалистической среды, ориентирован на исполнение указаний и выполнение плана. Он не приучен к профессиональному неформальному сотрудничеству, инициативности, персональной ответственности за риск. Увеличение зарплаты на 20—30% не считается серьезным побудительным мотивом для повышения производительности.Кроме того, зачастую и сам руководитель (как правило, собственник) предприятия, с одной стороны, не является высокопрофессиональным менеджером, а с другой — не способен использовать необходимые приемы и механизмы для воспитания в своих работниках устойчивых мотиваций. Опыт менеджмента (относящийся к «рутинам» по Нельсону и Уинтеру) накапливается и передается из поколения в поколение[14]. Чтобы стать хорошим менеджером, предприниматель должен непрерывно учиться и переучиваться и следить за профессиональным и карьерным ростом своих работников. В рыночной среде такая система является неотъемлемым атрибутом успешного бизнеса. Обществу постсоветского периода предстоит выработать обычаи, традиции, правила, основанные на свободе предпринимательства, верховенстве законов, культуре бизнеса[15].

Работа в сфере малого бизнеса крайне тяжела, ответственна и требует особой подготовки и знаний, поскольку она связана с взаимодействием с клиентами. По этой причине у предпринимателей часто возникают проблемы подбора квалифицированных кадров. Нередки случаи, когда они ошибаются и нанимают нерадивых работников, обманывающих клиентов и самих работодателей, прибегающих к мошенничеству, которое зачастую наносит се­рьезный финансовый и моральный ущерб компании. В таких обстоятельствах предприниматели вынуждены увольнять работника, но найти подходящего сотрудника взамен провинившегося даже при высоком уровне безработицы не так то просто. Свободные рабочие места имеются, однако квалификация значительной части безработных не соответствует современным профессиональным требованиям к специалистам. Поэтому часто только сам предприниматель и его- семья оказываются теми людьми, которые способны вынести на себе всю тяжесть малого частного бизнеса. Конкуренция истрастное желание достичь в будущем процветания движут ими, заставляя ра­ботать по 10—14 часов в сутки без выходных. Такое поведение особенно типично для предпринимателей, ранее не принадлежавших к привилегированным слоям общества, для тех, кто начал свое дело с нуля и пытается заработать свой собственный капитал, вернуть кредит или просто выжить в условиях нарастающей безработицы.Но при всех недостатках и упущениях первых лет становления предпринимательства, сейчас оно превращается в заметное явление в жизни общества и завоевывает все более устойчивые и доверительные позиции. В Казахстане все увереннее начинают заявлять о себе предприниматели новой волны.Любая предпринимательская деятельность функционирует в рамках соответствующей правовой среды. В настоящее время в Казахстане предпринимательская деятельность отражена в Гражданском кодексе от 25 ноября 2000г. В соответствии с Гражданским кодексом государство гарантирует свободу предпринимательской деятельности и обеспечивает ее защиту и поддержку. На заседании Правительства Премьер Министр Республики определил одну из четких и определенных задач перед региональным руководством дальнейшее развитие среднего и малого бизнеса как основы формирования среднего класса. При этом было отмечено, что Правительство гарантирует поддержку малым предприятиям, ориентированным на создание новых современных производств, основу которых составят высокие технологии и качественный менеджмент. Однако оно не может не понимать, что идею развития малого и среднего бизнеса сильно подрывают теневой бизнес и контрабанда и намеренно мобилизовать все ресурсы на борьбу с этими явлениями.Как показывает мировой опыт, скорость переходного периода самоограничивающий фактор. Необоснованно быстрый переход нередко жестоко наказывает его инициаторов. В странах Латинской Америки переходный период продолжается уже целое столетие. Идет напряженная политическая борьба с победами и с поражениями. В некоторых азиатских и европейских странах: Испании, Португалии, Греции - модернизация заняла время, равное жизни одного поколения. В России сейчас складывается твердое мнение о невозможности преодоления переходного периода раньше, чем через 20-25 лет. Не может не впечатлять опыт переходного периода в Юго-Восточной Азии. И, наверное, стоит прислушаться к голосам тех, кто причастен к этим успехам.Сабуро Окито - японский экономист - утверждает: «В странах, где механизмы свободного предпринимательства не опираются на традиции, опыт и соответствующую социальную культуру, жесткое вмешательство государства в рыночные реформы просто необходимо; во- вторых, ни в коем случае нельзя отбрасывать стратегию преобразований, которая предусматривает медленное прохождение реформ, опирающихся на сильное государственное регулирование» [16].

Происходящие в промышленности республики структурные из­менения и реформирование крупных государственных предприятий привели к значительному свертыванию объемов производства и, в ряде случаев, к ликвидации отдельных предприятий и производств. Занятость населения в государственном секторе понизилась, и часть высвободившихся трудовых ресурсов перетекла из государственного в частный сектор экономики. Это подтверждается и данными государственной статистики[17].

Общая численность занятого населения по секторам экономики страны снизилась в период кризиса 2008 -2009 годы, с 6581.8 тыс. чел. в 2008 г. до 6400 тыс. чел. в 2009 г. (на 181.8 тыс. чел.). На государственных предприятиях и организациях в указанные годы соответственно произошло падение численности занятых с 3719.0 до 2067.2 тыс. чел. Уровень занятости населения в государственном секторе экономики из года в год сокращался, а в сфере частного и индивидуального предпринимательства возрастал. Если в 2008 г. в частном секторе было занято 2103.1 тыс. чел, то в 2009 г. — 3740.3 тыс. чел. Отток занятого населения из сферы государственного сектора за период 2007-2009 гг. составил, по данным государственной статистики, 1652 тыс. чел, а прирост населения, занятого в частном секторе производства, достиг за тот же период 1637 тыс. чел. Для более точных выводов необходимо внести экспертные коррективы по влиянию миграционных потоков.Представляется, что существенная компенсация ликвидированных рабочих мест на гигантских предприятиях производилась за счет создания новых рабочих мест в секторе частного, в том числе и малого бизнеса [18].

В высокоразвитых странах доля занятого в малом бизнесе населения высока и составляет от 53 до 80%. Эта доля значительна и в некоторых бывших социалистических государствах, где малый бизнес имел традиционные исторические корни, например, в Эстонии, Польше, Чехии, Словакии, Венгрии и др. В России, Беларуси, Казахстане, Кыргызстане Таджикистане она низка и находится в пределах 2-10%. В 2007г. наблюдался рост количества хозяйствующих субъектов малого предпринимательства. За период с января по май он возрос до 156,1 тыс. единиц, из них количество функционирующих субъектов составило 51,6 тыс. единиц (по результатам мониторинга предприятий по областям). Как правило, доля функционирующих субъектов малого предпринимательства в общем количестве зарегистрированных фирм колебалась в интервале от 30 до 40% в зависимости от региона страны. Мировой финансово-экономический кризис снизил эти показатели [19].

По состоянию на 1 января 2009 г. в Республике насчитывалось 128.6 тыс. хозяйствующих субъектов малого предпринимательства, что составляло 87% от общего числа хозяйствующих субъектов в экономике Казахстана 2007 года[20].