На практике выполнить все эти условия очень сложно, а часто невозможно. Дело в том, что в современных условиях научно-технический прогресс в отрасли связи носит преимущественно фондоемкий характер, при котором стоимость единицы производственной мощности растет быстрее, чем объем создаваемых с ее помощью услуг. Кроме того, в таких подотраслях связи, как почтовая и телеграфная, где техническая оснащенность самая низкая, внедрение новых основных фондов направлено на сокращение доли тяжелого и монотонного труда, улучшение его условий и объективно не ведет к адекватному росту объема услуг. Проблема осложняется еще и тем, что улучшение качества предоставления услуг и качества обслуживания в результате совершенствования и расширения производственного потенциала предприятия в большинстве случаев не сопровождается соответствующим повышением тарифов и не приводит к увеличению доходов и фондоотдачи.
Однако в этой области у телекоммуникационных компаний есть возможность снизить до минимума негативное влияние фондоемкого характера НТП В последние годы рынок оборудования связи страны стал достаточно открытым для зарубежных и отечественных фирм-производителей. Во многих случаях оборудование, предназначенное для выполнения аналогичных производственных функций имеет разную стоимость. Например, цена коммутационного оборудования электронного типа у иностранных поставщиков отличается в 1,2 1,4 раза, а отечественные коммутационные системы в 2 раза и более дешевле зарубежных аналогов. В этих условиях выбор из всех возможных вариантов новой техники с примерно одинаковыми эксплуатационными характеристиками самой дешевой обеспечивает замедление темпов снижения фондоотдачи, а в ряде случаев и ее стабилизацию и повышение.
Наиболее действенной и экономичной мерой улучшения использования основных фондов связи является повышение уровня задействования имеющегося производственного потенциала, более полная реализация экстенсивных и интенсивных факторов их эксплуатации. Принятое на баланс предприятия оборудование должно быть установлено и задействовано в производственном процессе в кратчайшие сроки. В противном случае оно становится «мертвым» капиталом, подвергается физическому и моральному износу без какой-либо отдачи.
В качестве фактора повышения экстенсивного использования оборудования и каналов связи следует также рассматривать увеличение времени их фактической работы и приближение его к максимально возможному. Этому способствуют надлежащий квалифицированный уход за оборудованием, своевременный и качественный ремонт, строгое соблюдение правил технической эксплуатации и трудовой дисциплины, результатом чего является сокращение и ликвидация повреждений, технических остановок и простоев.
Хотя экстенсивные факторы улучшения использования основных производственных фондов на предприятиях связи использованы далеко не полностью, масштаб их реализации часто бывает, ограничен объективными условиями. Более широкие возможности заложены в мероприятиях, направленных на повышение степени интенсивного использования ОПФ. К числу таких мероприятий относятся совершенствование организации труда, обучение работников передовым методам выполнения производственных операций, в результате чего снижаются затраты времени и обеспечивается выпуск большего объема услуг на тех же производственных мощностях.
Важное значение для интенсификации использования средств труда в отрасли связи имеют мероприятия по сглаживанию неравномерности поступления нагрузки, что позволяет иметь меньший наличный парк оборудования при соблюдении требований к качеству предоставляемых услуг
Непосредственное положительное влияние на интенсификацию основных фондов отрасли и повышение их отдачи оказывает увеличение объема передаваемой с помощью средств связи информации на основе активизации спроса Здесь должны быть задействованы все организационные и экономические факторы его формирования: совершенствование традиционных и развитие новых услуг связи и их широкая реклама; внедрение рациональных форм обслуживания абонентов, делающих потребление услуг более удобным и привлекательным, применение рациональной тарифной политики и прогрессивных форм оплаты услуг, предусматривающих скидки и льготы абонентам, более интенсивно пользующимся услугами, стимулирующих обращение к предприятиям связи при передаче несрочной информации в часы спада нагрузки и др.
Интенсификация использования основных фондов и производственных мощностей - самый экономичный и быстрый путь повышения их отдачи. Однако необходимость ускоренного развития средств телекоммуникаций требует ввода новых ОПФ. При этом на уровень использования основных фондов влияет не только факт увеличения их стоимости, но и то, какие именно виды фондов внедряются в производство и как осуществляется их воспроизводство. Речь идет о совершенствовании видовой, воспроизводственной и подотраслевой структур ОПФ как факторов повышения уровня их отдачи
Поскольку увеличение объема услуг связано с эксплуатацией только активной части основных фондов, необходимо в первую очередь повышать долю силовых, рабочих машин и оборудования, передаточных устройств в технологической структуре ОПФ. Несмотря на то, что пассивные основные фонды повышают фондоемкость производства без соответствующего увеличения конечного полезного эффекта деятельности, их наличие на предприятии является объективной необходимостью Они нужны для нормальной -производственной деятельности, создания благоприятных условий и гигиены труда, защиты средств связи от посторонних воздействий Если же учесть, что в условиях низкой степени удовлетворения спроса на многие виды услуг электросвязи происходит постоянное расширение сети на основе строительства новых предприятий и соединяющих их линейных сооружений, то объем пассивных фондов в абсолютном исчислении постоянно возрастает. Поэтому, говоря о совершенствовании видовой (технологической) структуры основных фондов, нужно иметь ввиду не просто стремление к увеличению их активной части, а поддержание оптимальных пропорций между различными видами ОПФ.
Под оптимальной структурой основных фондов понимается такое соотношение между отдельными их видами или такая доля активной части ОПФ в общей их стоимости, при которой достигается максимально возможная фондоотдача при высоком качестве работы Критерии оптимальности видовой структуры основных фондов безусловно, различаются по под отраслям и типам предприятий связи. В каждом конкретном случае они должны обосновываться спецификой производственной деятельности и ее условиями, технологическим составом средств труда и их пропускной способностью, а также другими факторами, влияющими на объем и качество создаваемых услуг и качество трудовой жизни работников связи.
2. Практическая часть.
2.1 Задача №1
Годовой объем реализации продукции машиностроительного завода составил 95 млн. руб. Себестоимость произведений продукции – 62 млн. руб. Среднегодовые остатки оборотных средств составили 14 млн. руб. При изготовлении продукции применяется листовая сталь по цене приобретения 6 тыс. руб. за тонну, а ее годовое потребление – 72 тонны. Определить коэффициент загрузки и оборачиваемость оборотных средств и количество стали обеспечивающего один оборот оборонных средств.
Решение:
1. Оборачиваемость оборотных средств =
= = 95 : 14 = 6,8 (оборотов)2. Стоимость листовой стали потребляемой за год
72 х 6 = 432 (тыс.руб.)
3. Количество стали, обеспечивающей 1 оборот
432 : 6,8 =63,5 (тыс.руб.) или 10,6 тонн (63,5 : 6)
4. Коэффициент загрузки оборотных средств в обороте = =
= 14 : 95 = 0,15 (руб.)2.2 Задача №2
Предприятие выпускает комплектующие детали к автомобилям по цене 380 руб. за деталь. В первом квартале общая величина постоянных расходов составила 720 тыс. руб., а удельная переменная – 300 руб. Во втором квартале удалось снизить общую величину постоянных расходов на 2%. Определить как изменилась величина точки безубыточности.
Решение:
1. Безубыточный объем продаж =
Безубыточный объем расходов продаж в 1 кв. = 720 : (380 – 300) = 9,0 (изделий)
2. Постоянные расходы во 2 квартале с учетом их снижения на 2 %
720 х 0,98 = 705,6 (тыс.руб.)
3. Точка безубыточности во 2 квартале
705,6 : (380 – 300) = 8,8 (изделий)
Выводы:
При снижении общей величины постоянных расходов безубыточной объем снижается с 9 изделий в 1 квартале до 8,8 изделий во втором квартале.
Список литературы
1. И.В. Сергеев «Экономика предприятия»: Учеб. пособ.- 2-е изд., перер. и доп.-М.: Финансы и статистика, 2003.
2. В.Я. Горфинкель, В.А. Швандар «Экономика предприятия»: Учеб. пособ. –2-е изд., перер. и доп.- М.: ЮНИТИ-ДАТА, 2002.
3. А.С. Пелихин «Экономика предприятия (фирмы)»: Издательский центр «МарТ», 2004.
4. А.И. Ильин « Экономика предприятия»: Учеб. пособ. – 3-е изд., перер. и доп.- М.: Новое знание, 2005.
5. В.К. Скляренко, В.М. Прудникова «Экономика предприятия»: Учеб. пособ. – М: ИНФРА - М, 2002.