Трудовые ресурсы - часть населения государства, которая имеет возможность принять участие в процессе труда, характеризуют численность трудоспособного населения. Трудовые ресурсы делятся на активные, включающие лиц, непосредственно занятых в общественном производстве, и потенциальные, включающие учащихся с отрывом от производства и занятых в домашнем хозяйстве.
В таблице 1 приведены показатели эффективности использования ресурсов МУЗ «Центральная городская больница».
Таблица 1
Показатели эффективности использования ресурсов организации за 2008 и 2009 годы
| Показатели | Годы | Отклонение (+;-) | Темп изменения, % | |
| 2008 | 2009 | |||
| 1.Объем деятельности, тыс. руб. | 40755,5 | 39069,4 | -1686,1 | 95,9 |
| 2. Ресурсы – всего, тыс. руб. в том числе: - средняя сумма основных средств - средняя сумма оборотных ср. - расходы на оплату труда | 25710,7 1800 2204 21706,7 | 22873,1 1489 2670 18714,1 | -2837,6 -311 466 -2992,6 | 88,96 82,72 121,0 86,2 |
| 3. Прибыль до налогообложения, тыс. руб. | 1336 | 1436,2 | 100,2 | 107,5 |
| 4. Среднесписочная численность работников, чел. | 1101 | 899 | -202 | 81,65 |
| 5. Показатели эффективности использования основных фондов, тыс. руб.: - фондоотдача - фондоемкость - фондорентабельность - фондовооруженность | 22,64 0,04 0,74 1,63 | 26,24 0,04 0,96 1,66 | 3,6 0 0,22 0,03 | - - - 101,84 |
| 6. Показатели эффективности использования оборотных средств: - оборачиваемость, в днях - количество оборотов | 20 19 | 25 15 | 5 -4 | 125 78,95 |
| 7. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов: - среднемесячная заработная плата, руб. - производительность труда, тыс. руб. - доля расходов на оплату труда в расходах, % | 19720 37,02 55,07 | 20820 43,46 49,73 | 1100 6,44 -5,34 | 105,58 117,4 - |
| 8. Ресурсоотдача, тыс. руб. | 1,59 | 1,71 | 0,12 | 107,55 |
| 9. Ресурсорентабельность, тыс. руб. | 0,05 | 0,06 | 0,01 | 120 |
В отчетном году стоимость основных фондов составила 1489 тыс. руб., уменьшилась на 311 тыс. руб. или на 17,28%. Эффективность использования основных средств в 2009 году была выше чем в 2008 году, так за исследуемый период фондоотдача повысилась на 3,6 тыс. руб. и составила 26,24 тыс. руб. Это означает, что с каждого рубля стоимости основных средств объем доходов увеличиваются на 3600 рублей. В условиях эффективного использования основных фондов фондоемкость не меняется. Вложив средства в укрепление имущественного комплекса организация обеспечило повышение фондовооруженности на 1,84%. Это не вызвало адекватного роста производительности труда, она повысилась на 17,4%. Положительными следует оценить рост показателей фондорентабельности в 2009 году. Так за исследуемый период прибыль со 100 рублей вложенных основных средств возросла с 740 рублей до 960 рублей, что объясняется опережающими темпами роста прибыли по сравнению с темпами роста основных фондов. Таким образом, можно сказать, что организация эффективно использует имеющиеся основные средства, хотя в целом они уменьшаются по сравнению с прошлым годом.
В отчетном году сумма средств, находящихся в обороте организации, составила 2670 тыс. руб. За год она увеличилась на 466 тыс. руб. В 2009 году оборотные средства стали использоваться менее эффективно. Оборачиваемость замедлилась на 5 дней. Таким образом обеспеченность организации оборотными средствами улучшилась, но эффективность их использования снизилась.
За год среднесписочная численность работников уменьшилась на 202 человек и составило 899 человек. Снижение численности обусловило уменьшение расходов на оплату труда как сумме, так и по уровню. За год расходы на оплату труда уменьшились на 13,8% и составили 18714,1 тыс. руб. Их доля в общей сумме затрат снизилась на 5,34 процентных пункта. Размер средней заработной платы организации за исследуемый период вырос с 19720 рублей до 20820 рублей или на 5,58%, а производительность труда увеличилась лишь на 17,4%. Это говорит о том, что заработная плата не в полном объеме выполняет стимулирующую функцию.
4. Оплата и стимулирование труда работников на предприятии.
Политика в области оплаты труда является составной частью управления предприятием, и от нее в значительной мере зависит эффективность его работы, так как заработная плата является одним из важнейших стимулов в рациональном использовании рабочей силы. И об этом необходимо помнить всегда.Заработная плата – это выраженная в денежной форме часть национального дохода, которая распределяется по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником, поступающая в его личное потребление. Заработная плата – это вознаграждение за труд. Оплата труда работников – это цена трудовых ресурсов, задействованных в производственном процессе. Можно сказать и так, что заработная плата эточасть издержек на производство и реализацию продукции, идущая на оплатутруда работников предприятия. Различают номинальную и реальную заработную плату. Номинальная заработная плата – это начисленная и полученная работником заработная плата за его труд за определенный период. Реальная заработная плата – это количество товаров и услуг, которые можно приобрести за номинальную заработную плату; реальная заработная плата – это ее покупательная способность номинальной заработной платы. Вполне очевидно, что реальная заработная плата зависит от величины номинальной заработной платы и цен на приобретаемые товары и услуги.Система оплаты труда в МУЗ «Центральная городская больница» повременная и сдельная. При повременной оплате труда заработная плата начисляется за определенное количество времени независимо от количества выполненных работ. На предприятии предусмотрено премирование работников. Установление системы премирования и других форм материального поощрения производится администрацией предприятия МУЗ «Центральная городская больница» по согласованию с руководителем организации. Заработок рабочих определяют умножением часовой или дневной тарифной ставки его разряда на количество отработанных им часов или дней. Заработок других категорий работников определяют следующим образом: если эти работники отработали все рабочие дни месяца, то их оплату составят установленные для них оклады, если же они отработали неполное число рабочих дней, то их заработок определяют делением установленной ставки на календарное количество рабочих дней и умножением полученного результата на количество оплачиваемых за счет предприятия рабочих дней.Сдельная оплата труда в МУЗ «Центральная городская больница» применяется для стоматологов-ортопедов. Их заработная плата зависит от объема выполненной работы.В таблице 2 приведена классификация наличных нормативно-методических документов в организации.
Таблица 2.
Классификация нормативно-методических документов МУЗ «Центральная городская больница»
| Тип документов | Виды документов |
| Нормативно-справочные | Гражданский кодекс; Трудовой кодекс; Налоговый кодекс; ФЗ «О федеральном бюджете»; Российский бюджетный кодекс |
| Организационно-распорядительные | Правила внутреннего распорядка; Коллективный договор; Штатное расписание |
| Организационно-регламентирующие | Положения о подразделениях; Должностная инструкция; Тарифно-квалификационная характеристика |
| Организационно-методические | Рекомендации по организации подбора и отбора персонала; Положение о системе оплаты труда; Инструкция по соблюдению правил техники безопасности |
| Экономические | Положение о премировании работников |
Из основных структурообразующих документов, являющихся основой для постановки регулярного менеджмента на предприятии и перечисленных в таблице 2, являются: штатное расписание, должностные инструкции и положения о подразделениях. Положение об организационной структуре в МУЗ «Центральная городская больница» отсутствует. Это не позволяет построить эффективную систему контроля за деятельностью аппарата управления на предприятии и создает большие трудности при выявлении дефектов организационной структуры управления.