| Степень выполнения по номенклатурным позициям плана | ||||||
| Номер чертежа ДСЕ | Наименование ДСЕ | План | Остаток в цехе (НЗП) | Выпуск | Запуск | % выполнения |
| Чертёж №12125 | Детали №12125 | 28 | 12 | 28 | 16 | 42,86 |
| Чертёж №19222 | Детали №19222 | 14 | 14 | 14 | 0 | 100,00 |
| Чертёж №18735 | Детали №18735 | 264 | 7 | 264 | 257 | 2,65 |
Общая оценка выполнения плана межцеховой кооперации на август 2007 по выпуску двух изделий равна 0,76%. Данная оценка не является объективной, так как план нельзя оценить на степень выполнения по срокам. Сроки является немаловажной составляющей во взаиморасчетах службы сбыта и заказчика, и дают ответы на вопросы: «Когда будет готова продукция?», «Когда продукция будет отгружена заказчику?». Рассмотрим более подробно формирование календарных планов в следующем разделе.
2.9. Анализ выполнения плана межцеховой кооперации
В данной работе рассматривается упрощенная модель планирования без применения автоматизированных систем управления стандарта MRP и MRPII. Поэтому в рассматриваемом примере будут применены экспертные оценки по общему времени обработки комплектующих в цехах по маршруту изготовления, без учетов состояния полуфабрикатов на операциях непосредственно в цехе. Не учитываются нормативы подготовительного времени, времени пролеживания и времени передачи ДСЕ между цехами. В связи с этим для компенсации потери информации, принято решение ввести стандартную величину времени передачи ДСЕ между цехами по маршруту изготовления – 8ч. т.е. при каждой передаче к общей трудоемкости обработки ДСЕ в цехе прибавляется данная величина. Также в примере не рассматривается работа нескольких смен и ограничений по ресурсам (производственным мощностям), что не противоречит общим принципам стандарта MRP и позволяет разрабатывать календарные планы без применения автоматизированных систем.
Исходными данными для расчета сроков запуска/выпуска комплектующих и изделий, являются:
· Календарь компании – рабочий календарь компании с учетом выходных и праздничных дней;
· Общая трудоемкость обработки Деталей (ДСЕ, изделий) в цехе, по маршруту изготовления.
· Сроки выпуска продукции по заказам клиентов (календарный план будет рассчитан «назад» от срока выпуска изделия, в соответствии с учетной политикой ЗАО «Динамо плюс»).
Зададим календарь компании и укажем в нем выходные (суббота, воскресенье) (Таблица. _).
Таблица _. Календарь компании
| Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
| 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
| 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
Исходные данные по трудоемкости изготовления комплектующих и изделий предоставляет служба главного технолога (Таблица _). Информация по трудоемкости позволит рассчитать опережения запуска изготовления ДСЕ.
| Таблица_. Сводная трудоемкость изделия Чертёж №14809 | ||||||
| Форма | НТ-13Д1 | |||||
| № Цеха | Наименование | Спецификация | Труд-ть на ед., мин | Кол-во | Труд-ть на изделие, мин. | Труд-ть на изделие, час. |
| 121 | ||||||
| Детали №19220 | Чертёж №19220 | 0,10 | 1 | 0,10 | 0,0017 | |
| Сборочные единицы №12922 | Чертёж №12922 | 0,53 | 1 | 0,53 | 0,0089 | |
| Итого на цех: | 0,63 | 0,0106 | ||||
| 122 | ||||||
| Детали №12152 | Чертёж №12152 | 0,10 | 2 | 0,20 | 0,0033 | |
| Детали №12154 | Чертёж №12154 | 0,10 | 2 | 0,20 | 0,0033 | |
| Итого на цех: | 0,20 | 0,0067 | ||||
| 124 | ||||||
| Детали №18243 | Чертёж №18243 | 0,10 | 24 | 2,40 | 0,0400 | |
| Детали №1859 | Чертёж №1859 | 6,90 | 4 | 27,60 | 0,4600 | |
| Итого на цех: | 7,00 | 0,5000 | ||||
| 322 | ||||||
| Детали №18056 | Чертёж №18056 | 56,30 | 1 | 56,30 | 0,9383 | |
| Детали №18103 | Чертёж №18103 | 137,70 | 1 | 137,70 | 2,2950 | |
| Детали №18113 | Чертёж №18113 | 114,60 | 1 | 114,60 | 1,9100 | |
| Детали №20873 | Чертёж №20873 | 14,90 | 2 | 29,80 | 0,4967 | |
| Детали №20874 | Чертёж №20874 | 14,90 | 2 | 29,80 | 0,4967 | |
| Итого на цех: | 338,40 | 0,9933 | ||||
| 372 | ||||||
| Детали №20752 | Чертёж №20752 | 0,10 | 12 | 1,20 | 0,0200 | |
| Итого на цех: | 0,10 | 0,0200 | ||||
| 373 | ||||||
| Детали №20752 | Чертёж №20752 | 0,10 | 12 | 1,20 | 0,0200 | |
| Стандартные изделия №2394 | Чертёж №2394 | 0,01 | 12 | 0,12 | 0,0020 | |
| Стандартные изделия №2397 | Чертёж №2397 | 0,05 | 20 | 1,00 | 0,0167 | |
| Стандартные изделия №2398 | Чертёж №2398 | 0,05 | 8 | 0,40 | 0,0067 | |
| Стандартные изделия №2423 | Чертёж №2423 | 0,10 | 2 | 0,20 | 0,0033 | |
| Стандартные изделия №6488 | Чертёж №6488 | 0,02 | 4 | 0,08 | 0,0013 | |
| Итого на цех: | 0,33 | 0,0047 | ||||
| 374 | ||||||
| Детали №1859 | Чертёж №1859 | 0,10 | 4 | 0,40 | 0,0067 | |
| Детали №20752 | Чертёж №20752 | 0,10 | 12 | 1,20 | 0,0200 | |
| Детали №2975 | Чертёж №2975 | 0,10 | 12 | 1,20 | 0,0200 | |
| Стандартные изделия №2423 | Чертёж №2423 | 0,10 | 2 | 0,20 | 0,0033 | |
| Итого на цех: | 0,40 | 0,0233 | ||||
| 387 | ||||||
| Детали №18056 | Чертёж №18056 | 0,90 | 1 | 0,90 | 0,0150 | |
| Детали №18103 | Чертёж №18103 | 0,90 | 1 | 0,90 | 0,0150 | |
| Детали №18113 | Чертёж №18113 | 0,90 | 1 | 0,90 | 0,0150 | |
| Детали №18243 | Чертёж №18243 | 0,80 | 24 | 19,20 | 0,3200 | |
| Детали №18735 | Чертёж №18735 | 0,10 | 12 | 1,20 | 0,0200 | |
| Детали №20873 | Чертёж №20873 | 0,80 | 2 | 1,60 | 0,0267 | |
| Детали №20874 | Чертёж №20874 | 0,80 | 2 | 1,60 | 0,0267 | |
| Сборочные единицы №12922 | Чертёж №12922 | 4,60 | 1 | 4,60 | 0,0767 | |
| Сборочные единицы №13375 | Чертёж №13375 | 12,40 | 12 | 148,80 | 2,4800 | |
| Сборочные единицы №13452 | Чертёж №13452 | 8,70 | 1 | 8,70 | 0,1450 | |
| Сборочные единицы №14809 | Чертёж №14809 | 63,70 | 1 | 63,70 | 1,0617 | |
| Итого на цех: | 94,60 | 1,2067 | ||||
| 581 | ||||||
| Детали №18735 | Чертёж №18735 | 0,11 | 12 | 1,32 | 0,0220 | |
| Итого на цех: | 0,11 | 0,0220 | ||||
| Всего по предприятию: | Мин | Час | ||||
| Норма времени на изделие: | 659,85 | 10,9976 | ||||
| в том числе: | ||||||
| Операции | Труд-ть, мин | Труд-ть, час | ||||
| Окраска | 3,70 | 0,0617 | ||||
| Опиловка | 68,30 | 1,1383 | ||||
| Отрезная | 0,23 | 0,0038 | ||||
| Сверлильная | 90,10 | 1,5017 | ||||
| слесарная | 249,60 | 4,1600 | ||||
| Термическая | 1,60 | 0,0267 | ||||
| Токарная | 220,82 | 3,6803 | ||||
| Фрезерная | 25,20 | 0,4200 | ||||
| Штамповочная | 0,31 | 0,0051 | ||||
| Таблица _. Сводная трудоемкость изделия Чертёж №14818 | ||||||
| Форма | НТ-13Д1 | |||||
| № Цеха | Наименование | Спецификация | Труд-ть на ед., мин | Кол-во | Труд-ть на изделие, мин. | Труд-ть на изделие, час. |
| 121 | ||||||
| Детали №19222 | Чертёж №19222 | 0,20 | 2 | 0,20 | 0,0033 | |
| Сборочные единицы №12924 | Чертёж №12924 | 0,53 | 1 | 0,53 | 0,0089 | |
| Итого на цех: | 0,73 | 0,0122 | ||||
| 122 | ||||||
| Детали №12125 | Чертёж №12125 | 0,10 | 2 | 0,20 | 0,0033 | |
| Детали №12126 | Чертёж №12126 | 0,10 | 2 | 0,20 | 0,0033 | |
| Итого на цех: | 0,20 | 0,0067 | ||||
| 124 | ||||||
| Детали №18243 | Чертёж №18243 | 0,10 | 24 | 2,40 | 0,0400 | |
| Детали №1859 | Чертёж №1859 | 6,90 | 4 | 27,60 | 0,4600 | |
| Итого на цех: | 7,00 | 0,5000 | ||||
| 322 | ||||||
| Детали №18058 | Чертёж №18058 | 74,47 | 1 | 74,47 | 1,2412 | |
| Детали №18105 | Чертёж №18105 | 137,70 | 1 | 137,70 | 2,2950 | |
| Детали №18115 | Чертёж №18115 | 114,60 | 1 | 114,60 | 1,9100 | |
| Детали №20873 | Чертёж №20873 | 14,90 | 2 | 29,80 | 0,4967 | |
| Детали №20874 | Чертёж №20874 | 14,90 | 2 | 29,80 | 0,4967 | |
| Итого на цех: | 356,57 | 0,9933 | ||||
| 372 | ||||||
| Детали №19222 | Чертёж №19222 | 0,10 | 1 | 0,10 | 0,0017 | |
| Детали №20752 | Чертёж №20752 | 0,10 | 12 | 1,20 | 0,0200 | |
| Итого на цех: | 0,20 | 0,0217 | ||||
| 373 | ||||||
| Детали №20752 | Чертёж №20752 | 0,10 | 12 | 1,20 | 0,0200 | |
| Стандартные изделия №2394 | Чертёж №2394 | 0,01 | 12 | 0,12 | 0,0020 | |
| Стандартные изделия №2397 | Чертёж №2397 | 0,05 | 25 | 1,25 | 0,0208 | |
| Стандартные изделия №2398 | Чертёж №2398 | 0,05 | 8 | 0,40 | 0,0067 | |
| Стандартные изделия №2423 | Чертёж №2423 | 0,10 | 2 | 0,20 | 0,0033 | |
| Стандартные изделия №6488 | Чертёж №6488 | 0,02 | 4 | 0,08 | 0,0013 | |
| Итого на цех: | 0,33 | 0,0047 | ||||
| 374 | ||||||
| Детали №1859 | Чертёж №1859 | 0,10 | 4 | 0,40 | 0,0067 | |
| Детали №20752 | Чертёж №20752 | 0,10 | 12 | 1,20 | 0,0200 | |
| Детали №2975 | Чертёж №2975 | 0,10 | 12 | 1,20 | 0,0200 | |
| Стандартные изделия №2423 | Чертёж №2423 | 0,10 | 2 | 0,20 | 0,0033 | |
| Итого на цех: | 0,40 | 0,0233 | ||||
| 387 | ||||||
| Детали №18058 | Чертёж №18058 | 0,90 | 1 | 0,90 | 0,0150 | |
| Детали №18105 | Чертёж №18105 | 0,90 | 1 | 0,90 | 0,0150 | |
| Детали №18115 | Чертёж №18115 | 0,90 | 1 | 0,90 | 0,0150 | |
| Детали №18243 | Чертёж №18243 | 0,80 | 24 | 19,20 | 0,3200 | |
| Детали №18735 | Чертёж №18735 | 0,10 | 12 | 1,20 | 0,0200 | |
| Детали №20873 | Чертёж №20873 | 0,80 | 2 | 1,60 | 0,0267 | |
| Детали №20874 | Чертёж №20874 | 0,80 | 2 | 1,60 | 0,0267 | |
| Сборочные единицы №12924 | Чертёж №12924 | 4,60 | 1 | 4,60 | 0,0767 | |
| Сборочные единицы №13375 | Чертёж №13375 | 12,40 | 12 | 148,80 | 2,4800 | |
| Сборочные единицы №13452 | Чертёж №13452 | 8,70 | 1 | 8,70 | 0,1450 | |
| Сборочные единицы №14818 | Чертёж №14818 | 64,10 | 1 | 64,10 | 1,0683 | |
| Итого на цех: | 95,00 | 1,2133 | ||||
| 581 | ||||||
| Детали №18735 | Чертёж №18735 | 0,11 | 12 | 1,32 | 0,0220 | |
| Премия цеха: | 0,0220 | |||||
| Всего по предприятию: | Мин | Час | ||||
| Норма времени на изделие: | 678,87 | 11,3146 | ||||
| в том числе: | ||||||
| Операции | Труд-ть, мин | Труд-ть, час | ||||
| Окраска | 3,70 | 0,0617 | ||||
| Опиловка | 68,30 | 1,1383 | ||||
| Отрезная | 0,23 | 0,0038 | ||||
| Сверлильная | 90,00 | 1,5000 | ||||
| слесарная | 250,10 | 4,1683 | ||||
| Термическая | 1,85 | 0,0308 | ||||
| Токарная | 239,09 | 3,9848 | ||||
| Фрезерная | 25,30 | 0,4217 | ||||
| Штамповочная | 0,31 | 0,0051 | ||||
Предположим, что все операции выполняются строго последовательно и также организован выпуск изделий. Время изготовления для каждого изделия равного примерно 11ч. Выполнение производственной программы займет примерно по времени - 11дней = (11ч*8шт)/8ч для изделия «Чертёж №14809» и для изделия «Чертёж №14818» - 19дней = (11ч*14шт)/8ч. Соответственно весь производственный цикл изготовления изделий на производственную программу займет 30 рабочих дней, это не удовлетворяет срокам выполнения плана производства т.к. не были учтены выходные дни и соответственно общее время изготовления не должно превысить 23 рабочих дня. При подобном подходе производство работает не эффективно т.к. цеха предприятия не загружены (вступают в производственный процесс, строго по порядку изготовления ДСЕ) и соответственно теряется общий такт производства. Также необходимо учесть, что материалы и комплектующие не были заранее закуплены на обеспечение программы т.к. большие запасы материалов влекут неизбежно издержки, что противоречит политике любого современного предприятия. Очевидно, что процесс производства необходимо оптимизировать.