Смекни!
smekni.com

Разработка бизнес-плана компании ООО Скарте л Yota (стр. 4 из 7)

­ Среднее время обслуживания: 400 сек

­ Среднее время пост-обработки заявки: 60 сек

­ Число заявок в час: 15 звонков/час

­ Средняя задержка при ответе на заявку: 25 сек.

Полученные результаты приведены на рисунке 9.

Рисунок 9 - Расчет необходимого количества консультантов

По полученным результатам оптимальное количество консультантов составляет 3.

На данном предприятии весь мониторинг процессов осуществляется из офиса системным администратором. Для оптимальной работы необходимо 2 системных администратора работающих в одну смену по 12 часов в день.

Количество вспомогательного персонала – уборщиков, рассчитывается по нормам обслуживания. Под нормой обслуживания понимается нормативно установленные объемы обслуживания технических средств, людей, помещений, в расчете на одного обслуживающего работника в течение определенного периода времени.

где

– объем работы (зона обслуживания) для рабочих i-й профессии;

– норма обслуживания для рабочих i-й профессии в смену;

Ксм – количество смен работы оборудования;

Кив – коэффициент использования рабочего времени

Следовательно, необходимое количество уборщиков составляет 8 человек.

3.3.3 Расчет численности специалистов и служащих

Численность специалистов, служащих и руководителей составляет 10-20% от численности основных производственных рабочих. Номенклатура профессий планируется самостоятельно в соответствии с особенностями производства и нормами управляемости (1 человек контролирует 5-7 подчинённых). Численность специалистов и административно-управленческого персонала непосредст­венно занятых обслуживанием средств связи, определяется, как пра­вило, по типовым штатам, которые характеризуют требуемое число работников соответствующей специальности и квалификации для обслуживания типового, наиболее часто встречающегося оборудова­ния.

Штат сотрудников рассматриваемого предприятия представлен в таблице 9.

Таблица 9 – Перечень служащих и руководитей

Генеральный директор 1
Технический директор 1
Заместитель директора по экономике и финансам 1
Начальник отдела снабжения 1
Начальник отдела по техническому обслуживанию 1
Начальник отдела маркетинга 1
Начальник службы ОТ и ОБ 1
Секретарь 1
Специалист по кадрам 1
Юрисконсульт 1
Бухгалтер 1
Менеджер 7
Программист 3
Маркетолог 2
Главный инженер 1
Экономист 4
Управляющие станциями 4
Охранники 2
Кладовщик 1
Грузчик 1
Итого специалисты и служащие 36

Согласно приведенным данным количество специалистов и служащих составляет 39 человек состоящих на 20 разных должностях.

3.4 Планирование фонда заработной платы

Под заработной платой понимается денежная компенсация, которую работник получает в обмен за свой труд. Иначе говоря это часть затрат на производство и реализацию продукции, направляемая на оплату труда работников предприятия.

На рассматриваемом предприятии установлена повременно-премиальная форма оплаты труда, то есть оплата осуществляется в виде тарифной ставки (оклад) и дополнительно начисляется премия (в % от тарифной ставки) за выполнение условий премирования, установленных коллективным договором.

В ниже представленной таблице приведены оклады сотрудников по каждой должности.

Таблица 10 – Оклады сотрудников в соответствие с должностью

Должность сотрудника Оклад, руб.
1. Основные производственные рабочие
Электромонтер 30 000
Инженер 20 000
2. Вспомогательные производственные рабочие
Оператор 15 000
Консультант 20 000
Уборщики 7 000
3. Специалисты и служащие
Генеральный директор 85 000
Технический директор 50 000
Заместитель директора по экономике и финансам 50 000
Начальник отдела снабжения 45 000
Начальник отдела по техническому обслуживанию 45 000
Начальник отдела маркетинга 35 000
Начальник службы ОТ и ОБ 30 000
Секретарь 20 000
Специалист по кадрам 15 000
Юрисконсульт 20 000
Бухгалтер 25 000
Менеджер 17 000
Программист 18 000
Маркетолог 20 000
Главный инженер 25 000
Экономист 17 000
Управляющие станциями 16 000
Охранники 12 000
Кладовщик 12 000
Грузчик 13 000

Тарифная заработная плата вычисляется следующим образом:

Основная заработная плата основных рабочих рассчитывается по следующей формуле:

ОЗП= ТЗП·(1+ КДОП + КПР + КУР),

где ОЗП – основная заработная плата;

ТЗП – тарифная заработная плата;

КДОП – коэффициент доплат, составляет 5% от ТЗП ;

КПР – коэффициент премий, составляет 10% от ТЗП;

КУР – уральский коэффициент, составляет 15% от ТЗП.

ДЗП = ОЗП·КДЗП,

где ДЗП – дополнительная заработная плата;

КДЗП – коэффициент дополнительной зарплаты, составляет 5-8% от ОЗП или (КДЗП=0,08…).

ФЗП = ОЗП + ДЗП,

где ФЗП – полная заработная плата.

Отчисления Единого социального налога составляют 26% от полного фонда заработной платы.

Все расчеты фонда заработной платы представлены в таблице 12.

Таким образом, годовой фонд заработной платы составляет 16 644 480 рублей. Отчисления во внебюджетные фонды составят 4 327 564рублей.

Процент премии основным рабочим на предприятии составит 12%, то есть 93 600 рублей.

Расчет среднемесячной заработной платы представлен в таблице 12.

Таблица 12– Расчет среднемесячной заработной платы

Категория персонала ФЗП полная, руб. Численность, чел. Среднемесячная зарплата на 1 работника, ФЗП полн / Численность / 12 мес., руб
Основные производственные рабочие 4 815 000 12 33 687
Вспомогательные производственные рабочие 2 052 888 15 11 404
Специалисты, Служащие, Руководители

12 569 901

36 29 096
Итого 19 437 789 63 25 711

Среднемесячная заработная плата на одного основного производственного рабочего составляет 33 687 рублей в месяц.

Среднемесячная заработная плата на одного вспомогательного производственного рабочего составляет 11 404 рублей в месяц.

Среднемесячная заработная плата на одного специалиста или служащего составляет 29 096 рублей в месяц.

В целом по предприятию среднемесячная заработная плата на одного сотрудника составляет 25 711 рублей в месяц.

По последним данным Росстата средняя начисленная заработная плата за 2009 год в отрасли связи составляет 28 000 и 18 000 рублей у мужчин и женщин соответственно.

Можно сделать вывод, что на рассматриваемом предприятии уровень заработной платы соответствует норме по отрасли в целом.


Должность сотрудника Фонд времени,мес. Оклад, руб/мес. Численность, чел. ТЗП, руб. Кнд, % Кпр, % Кур, % ОЗП, руб. Кдзп, % ДЗП, руб. ФЗП, руб. ЕСН, руб.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
1. Основные производственные рабочие
Электромонтер 12 30 000 6 2 160 000 10 15 2 700 000 7 189 000 2 889 000 751 140
Инженер 12 20 000 6 1 440 000 10 15 1 800 000 7 126 000 1 926 000 500 760
Итого ОПР 12 3 600 000 4 500 000 315 000 4 815 000 1 251 900
2. Вспомогательные производственные рабочие
Оператор 12 15 000 3 540 000 10 12 15 739 800 8 59 184 798 984 207 735
Консультант 12 20 000 4 240 000 10 12 15 328 800 8 26 304 355 104 92 327
Уборщики 12 7 000 8 672 000 10 15 840 000 7 58 800 898 800 233 688
Итого ВПР 15 1 452 000 1 908 600 144 288 2 052 888 533 750
3. Специалисты и служащие
Генеральный директор 12 85 000 1 1 020 000 7 15 1 244 400 6 74 664 1 319 064 342 956
Технический директор 12 50 000 1 600 000 7 15 732 000 6 43 920 775 920 201 739
Заместитель директора по экономике и финансам 12 50 000 1 600 000 7 15 732 000 6 43 920 775 920 201 739
Начальник отдела снабжения 12 45 000 1 540 000 7 15 658 800 6 39 528 698 328 181 565
Начальник отдела по техническому обслуживанию 12 45 000 1 540 000 7 15 658 800 6 39 528 698 328 181 565
Начальник отдела маркетинга 12 35 000 1 420000 7 15 512 400 6 30 744 543 144 141 217
Начальник службы ОТ и ОБ 12 30 000 1 360000 7 15 439 200 6 26 352 465 552 121 043
Секретарь 12 20 000 1 240000 7 15 292 800 6 17 568 310 368 80 695
Специалист по кадрам 12 15 000 1 180000 7 15 219 600 6 13 176 232 776 60 521
Юрисконсульт 12 20 000 1 240000 7 15 292 800 6 17 568 310 368 80 695
Бухгалтер 12 25 000 1 300000 7 15 366 000 6 21 960 387 960 100 869
Менеджер 12 17 000 7 1 428 000 7 15 1 742 160 6 104 530 1 846 690 480 139
Программист 12 18 000 3 648 000 7 15 790 560 6 44 733 837 993 217 878
Маркетолог 12 20 000 2 240000 7 15 292 800 6 17 568 310 368 80 695
Главный инженер 12 25 000 1 300000 7 15 366 000 6 21 960 387 960 100 869
Экономист 12 16 000 4 768 000 7 15 936 960 6 56 217 993 177 258 226
Управляющие станциями 12 16 000 4 768 000 7 15 936 960 6 56 217 993 177 258 226
Охранники 12 12 000 2 228 000 7 15 278 160 6 16 689 294 849 76 660
Кладовщик 12 12 000 1 144000 7 15 175 680 6 10 540 186 220 48 417
Грузчик 12 13 000 1 156000 7 15 190 320 6 11 419 201 739 52 452
Итого 63 14 772 000 18 269 700 1 168 089 19 437 789 5 053 816

3.5 Планирование потребности в материально-технических ресурсах