Смекни!
smekni.com

Анализ рентабельности предприятия трикотажной фирмы Виктория и ее влияние на конкурентноспособность (стр. 10 из 15)

I сорта ВРусл1 = (7983 * 89,1%)*8,58 = 61028,3 тыс.руб

II сорта ВР усл1 = (7983*10,9%) *8,0 = 6961,2 тыс.руб

ВРусл2 = å(VРПобщф *УДпл) * Цпл

Iсорт ВРусл2 = (7983 * 90.1%) * 8,58 = 61713,2 тыс.руб

II сорт ВРусл2 = (7983 * 9,9%) *8,0 = 6961,2 тыс.руб

DЦ = ВРусл1 - ВРусл2/ VРП общф = 67989,5 – 68035,7/7983 = -0,01 руб

Реализация трикотажных изделий 2002 год

I сорта ВРусл1 = (2004*90,8)*22 =40031,9 тыс.руб

II сорта ВР усл1 = (2004*9,2)*20,9=3853,3 тыс.руб

ВРусл2 = å(VРПобщф *УДпл) * Цпл

Iсорт ВРусл2 = (2004 * 81,5) * 22 = 35931,7 тыс.руб

II сорт ВРусл2 = (2004 * 18,5)* 20,9 = 7748,5 тыс.руб

DЦ = ВРусл1 - ВРусл2/ VРП общф = 43885,2 –43680,2/2004 = +0,10 руб

Реализация чулочных изделий 2003 год:

I сорта ВРусл1 = (7093*92,7) * 8,95 = 58848,1 тыс.руб

II сорта ВР усл1 = (7093*7,3)*8,49 = 4396,0 тыс.руб

ВРусл2 = å(VРПобщф *УДпл) * Цпл

Iсорт ВРусл2 = (7093 * 89,1)*8,95 = 56562,8 тыс.руб

II сорт ВРусл2 = (7093 * 10,9) * 8,49 = 6563,9 тыс.руб

DЦ = ВРусл1 - ВРусл2/ VРП общф = 63244,1 – 63126,7/7093 = +0,02 руб

Реализация трикотажных изделий 2003 год

I сорта ВРусл1 = (1968 * 70,1) * 27 = 37248,3 тыс.руб

II сорта ВР усл1 = (1986 * 29,9) * 25 = 14710,8 тыс.руб

ВРусл2 = å(VРПобщф *УДпл) * Цпл

Iсорт ВРусл2 = (1968 * 90,8) *27 = 48247,5 тыс.руб

II сорт ВРусл2 = (1968 * 9,2)*25 = 4526,4 тыс.руб

DЦ = ВРусл1 - ВРусл2/ VРП общф = 51959,1- 52773,9/1968 = -0,4

Таблица 2.14 Расчет влияния качества продукции на его среднюю цену реализации 2002 год

Сорт цена Объем реализованной продукции Удельный вес сортов,% Факт.объемПри плановой сортности Выручка от реализации, тыс.руб
При фактич.сортности При базис-ной По цене 1 сорта
2001 2002 2001 2002 2001 2002
Чулочно-носочная продукция
I 8,58 6214 7113 90,1 89,1 7192,7 61028,3 61713,2 53316,1 61029,5
II 8,00 680 870 9,9 10,9 790,3 6961,2 6322,5 5834,4 7464,6
итого 6894 7983 100 100 7983 67989,5 68035,7 59150,5 68494,1
Трикотажная продукция
I 22,0 1544 1820 81,5 90,8 1633,3 40031,9 35931,7 33968 40040
II 20,9 350 184 18,5 9,2 370,7 3853,3 7748,5 7700 4048
итого 1894 2004 100 100 2004 43885,2 43680,2 41668 44088

Таблица 2.15 Расчет влияния качества продукции на его среднюю цену реализации за 2003 год

Сорт цена Объем реализованной продукции Удельный вес сортов,% Факт.объемПри плановой сортности Выручка от реализации, тыс.руб
При факти сортности При базис-ной По цене 1 сорта
2002 2003 2002 2003 2002 2003
Чулочно-носочная продукция
I 8,95 7113 6573 89,1 92,7 6319,9 58848,1 56562,8 63661,4 58828,4
II 8,49 870 520 10,9 7,3 773,1 4396,0 6563,9 7786,5 4654
7983 7093 100 100 7093,0 63244,1 63126,7 71447,9 63482,4
Трикотажная продукция
I 27 1820 1380 90,8 70,1 1786,9 37248,3 48247,5 49140 37260
II 25 184 588 9,2 29,9 181,1 14710,8 4526,4 4968 15876
2004 1968 100 100 1968 51959,1 52773,9 54108 53136

Как видно из таблиц 2.14, 2.15 в 2002 году удельный вес чулочно-носочной продукции Iсорта снизился на 1% к уровню 2001 года, а реализация трикотажных изделий I сорта увеличилась на 9,3%. В 2003 году удельный вес чулочной продукции первого сорта увеличился на 3,6% по сравнению с 2002 годом, а удельный вес трикотажных изделий первого сорта в структуре общей реализованной продукции сократился на 20,7%.

Полученные данные свидетельствуют, что за счет снижения удельного веса чулочной продукции первого сорта в 2002 году средняя цена уменьшилась на 0,01 руб, за счет увеличения удельного веса трикотажных изделий 1 сорта средняя цена увеличилась на 0,1 руб. В 2003 за счет увеличения удельного веса чулочных изделий 1 сорта средняя цена увеличилась на 0,02 руб., а средняя цена трикотажных изделий снизилась на 0,4 руб.

Определим влияние качества продукции на прибыль. Для расчета используем формулу :

D Пц = VРПф * DЦ

для чулочных изделий

2002 год D Пц = VРПф * DЦ = 7983 (-0,01)= -79,83руб

2003 год D Пц = 7093*0,02 = 141,86 руб

для трикотажных изделий

2002 год D Пц = 2004 * 0,1 = 200,4

2003 год D Пц = 1968 * (-0,4) = -787,2

В целом по предприятию изменение прибыли за счет качества реализованной продукции в 2002 году составило: D Пц = 200,4 – 79,83 = +121,57 руб.; в 2003 году D Пц = 141,86 – 787,2 = -645,34.

Следовательно за счет изменения качества продукции в 2002 году прибыль увеличилась на 121,57 руб, а в 2003 году за счет снижения удельного веса более дорогостоящей продукции 1 сорта (трикотажных изделий) прибыль снизилась на 645,34 руб.

Рассчитаем влияние качества продукции на изменение уровня рентабельности, используя формулу[1]:

Rусл = Цф – Сбб, где Цф = Цб +DЦ

DR= Rусл - Rб

Рентабельность чулочной продукции:

Rусл = (8,52 - 0,01) – 6,23/6,23 * 100 = 36,6%

DR = 36,6 – 36,8 = -0,2%, в 2002 году

Rусл = (8,90 + 0,02) – 7,99/7,99 * 100 = 11,6%

DR = 11,6 – 11,4 = +0,2%

Следовательно, снижение рентабельности производственной деятельности в 2002 году на 0,2% связано со снижением качества чулочно-носочных изделий, а повышение уровня рентабельности на 0,2% в 2003 году связано с увеличением удельного веса продукции первого сорта в общем объеме реализации.

Рентабельность трикотажных изделий в 2002 году увеличилась на 0,4% за счет повышения качества продукции (4,9% - 4,5%), где 4,9 = (21,8+0,1)-20,87/20,87 * 100; в 2003 году наоборот, за счет снижения качества продукции рентабельность снизилась по сравнению с 2002 годом на 1,7% (9,4 – 7,7), где 7,7 = (26,8- 0,4) –24,5/24,5 * 100.

Подведем итог анализа рентабельности предприятия ОАО «Виктория».

За анализируемый период с 2001 по 2003 года эффективность производственной деятельности снизилась по всем показателям. Основной причиной снижения уровня рентабельности послужил рост себестоимости реализованной продукции. В свою очередь рост себестоимости продукции связан с ростом цен на сырье и энергоносители. Доля затрат, связанных с приобретением сырья и вспомогательных материалов составляет 56,1% в себестоимости продукции, доля энергоносителей составляет 11,5%. Из расчетов видно, что рост себестоимости выпущенной продукции опережает рост цен на продукцию. За период с 2001 года по 2003 год себестоимость продукции в среднем увеличилась в 1,55 раза, а цены в 1,3 раза при незначительном (1,03%) росте объема реализованной продукции. Для роста объема производства необходимо обновление оборудования, замена морально и физически устаревшего на новое. Однако в процессе производства продукции традиционного ассортимента не предусмотрены затраты на обновление основных средств. Предприятию также необходимо уделять больше внимания качеству и ассортименту выпускаемой продукции, что позволит не только увеличить среденреализационные цены, но и сохранить конкурентоспособность продукции. Отсутствие обновления ассортимента и улучшения качества продукции не позволит осваивать новые рынки и может привести к потери уже освоенных сегментов рынка.

3. Пути повышения рентабельности в ОАО «Виктория»

3.1 Принципы организации поиска и использование выявленных резервов

Под хозяйственными резервами понимают возможности повышения эффективности деятельности организации на основе использования достижений научно-технического прогресса и передового опыта.

С развитием научно-технического прогресса появляются новые виды сырья и материалов, новые виды машин и оборудования, новые технологии, более совершенные формы организации труда, позволяющие снижать материалоемкость, трудоемкость продукции и услуг, ускорять оборачиваемость средств, повышать рентабельность и другие показатели эффективности бизнеса.

Для лучшего понимания, более полного выявления и использования хозяйственные резервы классифицируются по разным признакам.

По пространственному признаку выделяют внутрихозяйственные, отраслевые, региональные и общегосударственные резервы.

К внутрихозяйственным относятся резервы, которые выявляются и могут быть использованы только на анализируемом предприятии. Они связаны в первую очередь с недопущением потерь и непроизводительных затрат ресурсов. К ним относятся потери рабочего времени и материальных ресурсов из-за низкого уровня организации и технологии производства, бесхозяйственности и др.

Отраслевые резервы — это те, которые могут быть выявлены только на уровне отрасли, например, разработка новых систем машин, новых технологий, улучшенных конструкций изделий, выведение новых сортов культур, пород животных и т.д. Поиск этих резервов является компетенцией отраслевых объединений, министерств, концернов.

Региональные резервы могут быть выявлены и использованы в пределах географического района (использование местного сырья и топлива, энергетических ресурсов, централизация вспомогательных производств независимо от их ведомственного подчинения и т.д.).

К общегосударственным резервам можно отнести ликвидацию диспропорций в развитии разных отраслей производства, изменение форм собственности, системы управления национальной экономикой и т.д. Использование таких резервов возможно только путем проведения мероприятий на общегосударственном уровне управления.

По признаку времени резервы делятся на неиспользованные, текущие и перспективные.