Приобретение грузового автомобиля позволило сократить транспортные расходы на 765,92тыс. руб., а их уровень снизился на 0,63%. Эти данные позволяют считать управленческое решение эффективным.
Из периода в период наблюдается увеличение расходов на продажу, а как следствие из этого и увеличение торговой надбавки. Это означает рост цен на услуги предприятия, что является негативным фактором. Самая большая сумма торговой надбавки в планируемом периоде – она составила 42848,75 тыс. руб.
Важным является тот факт, что, несмотря на все изменения, доля расходов на продажу в общей стоимости реализованной продукции ниже доли валового дохода, что является преимуществом предприятия, так как этот факт говорит о том, что фирма не работает себе в убыток.
Чистая прибыль растёт с каждым периодом и в планируемом году составляет 5760,74 тыс. руб.А так как главной целью предприятия является получение прибыли, мы можем считать, что предприятие работает эффективно.
В целом можно сказать, что предприятие в планируемом периоде работает наиболее эффективно, так как многие управленческие решения, принятые для увеличения товарооборота и снижения издержек в этом периоде целесообразны, так как снижается уровень расходов на продажу.
Товарооборот с каждым периодом увеличивался, что для предприятия является важным моментом. Рост товарооборота можно увидеть на гистограмме 3.
Гистограмма 3 – Изменение товарооборота за базисный, отчётный и плановый периоды.
Заключение
Современная экономика России, базируясь на многообразии форм собственности, предполагает разнообразие организационно-правовых форм, влияющих на деятельность предприятия.
Основой организации финансов предприятий всех форм собственности является обеспечение предприятия финансовыми ресурсами в размерах, необходимых для осуществления деятельности компании.
Объектом финансового планирования выступают финансовые ресурсы предприятия. Финансовое планирование является важнейшей частью используемого на предприятиях финансового механизма.
Основной задачей организации является принятие эффективных управленческих решений, посредством которых осуществляется поставленная перед предприятием цель.
В ходе работы была достигнута поставленная цель - выбор наиболее правильного управленческого решения, путём правильной оценки потерей и выигрышей, разработав программу действий по предотвращению возможных отрицательных последствий.
Дл достижения поставлено цели, в ходе работы были решены следующие задачи:
1) рассмотрено понятие предприятия, его признаки и признаки предпринимательской деятельности
2) рассмотрены организационно-правовые формы предприятия, их коренные различия и особенности
3) Были предложены цели предприятия с точки зрения маркетинга, рентабельности, а также экономические, социальные и цели престижа.
4) Были предложены собственные, привлечённые и заёмные источники формирования.
5) Было предложено к рассмотрению оперативное, текущее и перспективное планирование.
6) В ходе решения практической части на конкретном примере было показано и подкреплено выводами, как определяется эффективность управленческого решения.
Список используемой литературы
1) Гражданский кодекс РФ. (ч.1) от 30.11. 1994 г., ред. от 26.06.07. //СЗ РФ 1994 г.;
2) Экономика предприятия: учебник. /Под ред. А.Е.Карлика, М.Л.Шухгальтер. – М.: ИНФА-М, 2002.
3) Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия. Пер. с нем. – М.: Финансы и статистика, 1996;
4) Скляренко В.К, Прудников В.М Экономика предприятия: Учебник - Москва, 2009;
5) Сафронов Н.А. Экономика предприятия [Электронный ресурс]. – Режим доступа/ http://books.efaculty.kiev.ua/ekpd/1/2/
6) Задорожная А.Н.Финансы организации (предприятия) [Электронный ресурс]. – Режим доступа/
http://www.e-college.ru/xbooks/xbook108/book/index/index.html?go=part-003*page.htm
Приложение 1
Расходы на продажу по статьям за отчетный год
Статья издержек | Номер варианта |
5 | |
Транспортные расходы, % | 2,1 |
Расходы на оплату труда, % | 4,5 |
Расходы на аренду, тыс. руб. | 1350 |
Амортизация основных средств, тыс. руб. | 250 |
Расходы на содержание зданий и сооружений, % | 0,34 |
Расходы на ремонт основных средств, % | 0,13 |
Расходы на хранение и упаковку товаров, % | 0,13 |
Расходы на рекламу, % | 2,2 |
Расходы на тару, % | 0,66 |
Прочие расходы, % | 2,6 |
Приложение 2
Расходы на продажу по статьям за отчетный год
Статья издержек | Номер варианта |
5 | |
Транспортные расходы, тыс. руб. | 1870 |
Расходы на оплату труда, тыс. руб. | 11000 |
Расходы на аренду, тыс. руб. | 1500 |
Амортизация основных средств, тыс. руб. | 250 |
Расходы на содержание зданий и сооружений, тыс. руб. | 1000 |
Расходы на ремонт основных средств, тыс. руб. | 178 |
Расходы на хранение и упаковку товаров, тыс. руб. | 395 |
Расходы на рекламу, тыс. руб. | 2506 |
Расходы на тару, тыс. руб. | 760 |
Прочие расходы, тыс. руб. | 3450 |
Приложение 3
Страховые взносы в пенсионный фонд, фонд обязательного медицинского страхования и фонд социального страхования составляют 26% от заработной платы.
Данные по товарообороту
Показатель | Номер варианта |
5 | |
Товарооборот в базисном периоде, тыс. руб. | 142900 |
Товарооборот в отчетном году, тыс. руб. | 148200 |
Приложение 4
Уровень прибыли
Показатель | Номер варианта |
5 | |
Уровень в базисном периоде, % | 22 |
Уровень прибыли в отчетном году, % | 24 |
Уровень прибыли в планируемом году, % | 25 |