Економічне обгрунтування заходів щодо поліпшення виробничо-господарської діяльності підприємства (стр. 1 из 9)
Міністерство освіти і науки України
Національна металургійна академія
Економічний факультет
ЗВІТ
про переддипломну практику
в товаристві з обмеженою відповідальністю «Домосвіт»
згідно дипломного проекту на тему:
«Економічне обгрунтування заходів щодо поліпшення виробничо-господарської діяльності підприємства ТОВ «Домосвіт»»
Дніпропетровськ НМЕТАУ 2009
Вступ
В звіті про переддипломну практику наведені основні матеріали, необхідні для аналізу діяльності товариства з обмеженою відповідальністю «Домосвіт» згідно дипломного проекту на тему: «Економічне обгрунтування заходів щодо поліпшення виробничо-господарської діяльності підприємства ТОВ «Домосвіт» (м. Дніпропетровськ)».
Завданнями, поставленими на переддипломну практику, були:
- збір та аналіз інформації щодо основних видів діяльності підприємства, його загальної структури та особливостей роботи;
- збір та аналіз інформації щодо основних техніко-економічних характеристик підприємства;
- визначення основних проблем підприємства та «вузьких» міст в його діяльності.
Інформаційною базою проведеного переддипломного дослідження були фінансово-господарські звіти про діяльність ТОВ «Домосвіт» за 2006–2008 роки.
1. Організаційно-економічна характеристика ТОВ «Домосвіт»
1.1 Характеристика бізнесу та організаційної структури підприємства ТОВ «Домосвіт»
ТОВ «Домосвіт – Чиста планета» входить до п'ятірки лідерів українського ринку по випуску санітарно-гігієнічних виробів. Це велика компанія нової формації (фактично виробництво працює з кінця 2006 року), орієнтована на максимальне задоволення вимог та очікувань споживача, реєстраційні дані бізнесу наведені в додатку А.
ТОВ «Домосвіт» виробляє високоякісну продукцію санітарно-гігієнічного і побутового призначення, використовує передові технології, що гарантує партнерам прибутковий спільний бізнес, а споживачу – максимальне задоволення вимог.
Підприємство прагне до досягнення лідируючих позицій на ринках збуту за рахунок:
– надійності та стабільності якості продукції, що відповідає вимогам і запитам споживача;
– компетентності персоналу компанії;
– виконання нормативних і законодавчих вимог;
– можливості реалізації інноваційних здібностей співробітників компанії;
– збільшення асортименту товарів, що випускаються;
– впровадження й постійного поліпшення результативності системи управління якістю відповідно до вимог ДСТУ ISO 9001.
Метою компанії є те, щоб ім'я компанії й назви її торгівельних марок асоціювалися в споживача з якістю, лідерством і професіоналізмом.
Виробничі потужності ТОВ «Домосвіт – Чиста планета» зосереджено в м. Дніпропетровську й Дніпропетровській області. На сьогоднішній день компанія має два виробничі майданчики з високотехнологічними лініями від європейських виробників по виробництву столових та вологих серветок, включаючи власну лабораторію для перевірки якості продукції.
ТОВ «Домосвіт – Чиста планета» виробляє й реалізує серветки під торговельною маркою «Хутірець», Beauty Bon Appetit, Beauty Fantasy, Beauty Glamour.
2 листопада 2007 року Антимонопольний комітет дозволив ТОВ «Снек Експорт», ТОВ «Фактор», ТОВ «Рідний продукт», ТОВ «Домосвіт – Чиста планета» (всі – Дніпропетровськ) і ТОВ «Море-2007» (Синельниково, Дніпропетровська область) створити корпорацію С.I. Груп.
Мета створення корпорації – розвиток економічних, науково-технічних і інших взаємин між учасниками й суб'єктами господарювання, координація діяльності учасників без права втручання в їхню виробничу й комерційну діяльність, прийняття управлінських рішень.
«Снек Експорт» виробляє й реалізує чіпси й картоплю під торговельною маркою Kartofan, солоні горішки, фісташки, кеш'ю, мигдаль, фундук під ТМ «Козацька розвага», Funnat, Red pistachio, «Мачо», смажене насіння соняшнику під ТМ Semki, арахіс і курагу в какао під ТМ «Смайлік».
Компанія «Фактор» виробляє й реалізує сухарики під торговельною маркою «Флінт» і анчоуси, бички, кальмари, ставридку під ТМ «Морські».
«Рідний продукт» виробляє й реалізує крупи під торговельною маркою «Золотий врожай» і «Хутірець».
«Домосвіт – Чиста планета» виробляє й реалізує серветки під торговельною маркою «Хутірець», Beauty Bon Appetit, Beauty Fantasy, Beauty Glamour.
Корпорація «S.I. Group» – один з найбільших українських холдингів, на даний момент включає шість основних бізнес-напрямків: снекі; дистрибуція; ТНП; ЦБН; S.I. Trans; S.I. Development. Перше, що є на сьогодні основним – це снековий напрямок. По даному напрямку ТОВ «Снек Експорт» уже займає лідируючі позиції №1 на ринку снеків:
· ТМ Флінт – посідає перше місце в сегменті сухариків;
· ТМ Мачо – лідер ринку фісташок і премиум-горіхів;
Молоді торгівельні марки, що динамічно розвиваються:
· ТМ FanNut;
· ТМ Red Pistachio;
· ТМ Kartofan;
· TM Semki
Другим, новим, але дуже перспективним напрямком розвитку компанії є целюлозно-паперовий напрямок.
Торговельні марки даного напрямку об'єднані корпоративним брендом «Beauty». Даний бренд містить у собі як столові серветки, так і вологі.
ТОВ «Домосвіт» є одним із перших національних виробників вологих серветок (ТМ Beauty), які раніше вироблялись винятково за кордоном.
Низькі й середній цінові сегменти серветок ТМ Beauty представлені наступними торговельними марками:
· ТМ «Bon appetit!» – столові серветки (низький ціновий сегмент);
· ТМ «Fantasy» – вологі серветки (низький ціновий сегмент);
· ТМ «Glamour» – вологі серветки (ціновий сегмент середній)
Бренд «Beauty» гарантує високу якість продукції й у майбутньому, розширюючи свій асортиментний ряд, стане врівень зі світовими лідерами даної галузі.
Третім по рахунку, але не по значимості, напрямком розвитку корпорації «S.I. Group» є напрямок ТНП:
· ТМ «Хутірець» – єдина національна торговельна марка круп;
· ТМ «Хутірець панський» – містить у собі преміальні сорти рису (Жасмин, Басмати, Камолино, дикий рис і ін.);
· ТМ «Золотий урожай» – для широкого кола споживачів
Згідно з стратегією просування ТМ Beauty на початку 2007 р. створена спеціальна команда торговельних представників, яка реалізовує повний набір продуктів від ТМ Beauty. Кожний сезон виготовляється серія барвистих Роst-Матеріалів: плакати із зображенням торговельних марок, наклейки, рекламні буклети.
Виготовлено сучасне устаткування для його розміщення на території торговельних залів ключових клієнтів: яскраві напольні дисплеї різних форматів і розмірів, компактне устаткування для прикасових зон.
Концепція позиціонування у свідомості споживачів вологих серветок серії «Fantasy» (рис. 1.1) формується на затвердженні у споживачів відчуття незвичайної, «фантастичної» свіжості при використанні вологих серветок і паперових хусточок «Fantasy» від «Beauty».
Рис. 1.1. – Асортимент вологих серветок «Fantasy»
Конкурентні переваги вологих серветок «Fantasy»:
– Перевищення очікування споживача: якісний продукт по «зверхагресивній» мінімальній ціні;
– Яскравий, що запам'ятовується дизайн;
– Використання самих популярних традиційних ароматів: морська свіжість, троянда, апельсин, м'ята, яблуко, вишня;
– Нейтральний показник РН;
– Відсутність спирту.
Вологі серветки «Glamour» від Beauty преміум-сегмента представлені чотирма унікальними позиціями (рис. 1.2) для цільової аудиторії жінок у віці 15–35 років, з доходом від 250 у.е./мес. і вище, з активною життєвою позицією, та основними пріоритетами.
Рис. 1.2. – Асортимент вологих серветок «Glamour»
Концепція позиціонування у свідомості споживачів – іміджева.
Конкурентні переваги:
– Преміальна якість продукції за доступною ціною;
– Вертикальний дизайн із яскраво вираженим fashion-стилем;
– Використання самих «модних» ароматичних тенденцій – серветки позиціонуються як парфюмовані;
– Наявність антибактеріальних властивостей;
– Відсутність спирту.
Вся продукція ТМ Fantasy, Glamour, Bon Appetit виготовляється на власному високотехнологічному виробничому комплексі, що розташований у м. Дніпропетровську.
У виробництві використовуються сировина й матеріали із країн Євросоюзу, які мають міжнародні сертифікати якості.
Організаційна структура ТОВ «ДОМОСВІТ» наведена на рис. 1.3. Як видно з наведеної схеми, управління фірмою здійснюється за лінійно-функціональним типом організаційної структури. На чолі фірми стоїть директор, якому безпосередньо підпорядковуються: головний бухгалтер, інспектор з кадрів, начальник відділу матеріально-технічного постачання та збуту, начальник відділу маркетингу, завідуючий виробництвом, начальник адміністративно-господарського відділу. У підпорядкуванні завідуючого виробництвом є два виробничих цехи – №1 (цех розкрою, просочення та упакування серветок з імпортного матеріалу «спайлекс», введений в експлуатацію у кінці 2006 року) та №2 (перша дослідна дільниця цеху власного виробництва матеріалу «спайлекс» за імпортною технологією, введений на початку 2008 року).
У 2007 році ТОВ «Домосвіт» працювало на імпортному матеріалі «спайлекс» (частина ввезеного матеріалу була реалізована в Україні для сплати валютних кредитів), у 2008 році – при різкому зростанні імпортних цін та валютній кризі в Україні з ростом курсу гривні практично в 2 рази виробництво вологих серветок виконувалося тільки з матералу «спайлекс» власного виробництва, що привело до зниження обсягів випуску серветок практично в 4 рази, але значно підвищило рентабельність роботи підприємства.
Середньорічна кількість працівників ТОВ «Домосвіт» – 3 керівника у 2006 році (організація виробництва), 21 працівник – у 2007 році (введення цеху №1), 32 працівник – у 2008 році (введення цеху №2).