На уборке картофеля можно применить картофелеуборочные комбайны ККУ-3, ККУ-4, Е-286 с последующей механизированной сортировкой. Это позволит значительно сократить затраты труда и средств.
Сокращение затрат рабочего времени в животноводстве может быть достигнута в результате повыщения уровня механизации на фермах. Так, в молочном скотоводстве необходимо внедрить в производство Молокопровод-100» с использованием двух двухтактных доильных аппаратов типа ДА-2. Это позволит увеличить норму обслуживания скота.
В свиноводстве большая доля затрат труда приходится на кормление свиней вручную. Более рационально - применение стационарного ленточного кормораздатчика РС-5А. Для обслуживания одного агрегата нужен один человек.
Повышение производительности труда во многом зависит от уровня квалификации работников. Необходимо стремиться к увеличению удельного веса мастеров растениеводства и животноводства, классных шоферов и трактористов. Подготовка кадров может проводится как на производстве, так и с отрывками от него за счет средств хозяйства.
Одним из серьезных факторов снижения трудоемкости является материальное стимулирование. Основные пути повышения заинтерисованности работников в результатах труда - правильная организация его оплаты, стимулирующая стремление к повышению квалификации, производству большего объема валовой продукции и улучшению ее качества. Помимо доплат за классность, звание, стаж работы можно выдавать премии за освоение и внедрение новой техники, передачу опыта, за экономию материальных ресурсов, выплачивая часть стоимости сверхплановой продукции.
В растениеводстве, на строительстве, в ремонтных мастерских премировать за выполнение заданных объемов работ с меньшей численностью в установленные сроки. Работников ремонтных мастерских необходимо поощрять за улучшение качества ремонта тракторов и комбайнов, увеличение межремонтного периода эксплуатации.
Выводы и предложения
Таким образом, рассмотрев теоретические основы производительности труда, можно проанализировать хозяйственную и финансовую деятельность предприятия СПК «Конковичи».
● Анализ хозяйственной деятельности за 2004-2006 года показал, что объемы производства продукции в хозяйстве снизились. В 2006 году произошло увеличение стоимости валовой и товарной продукции по отношению к 2004 и 2005 годам, соответственно на 22,8% и 22,9%. Прибыль хозяйством была получена лишь в 2004г году в размере 3 млн. рублей, уровень рентабельности составил 0,36%.
● ресурсы предприятия в 2006 году используются менее эффективно, по сравнению с предыдущим годом и тем самым приводят к возрастанию потребности предприятия в оборотных средствах
● Рентабельность как показатель экономической эффективности за последние два года производства предприятия опустилась до -5,41 и -18%, соответственно
● Выработка увеличилась на 8%, в то же время трудоемкость снизилась на 2%. Изменение этих показателей в данном направлении свидетельствует об увеличении эффективности производительности труда
Предложения:
● Сокращение удельных материальных затрат на производство единицы промышленной продукции является одним из важнейших направлений повышения эффективности производства
● Благодаря уменьшению расходов по статьям заработной платы, цеховой себестоимости, покупных изделий предприятию удалось снизить себестоимость продукции, при том отчислять уже большие суммы на рекламные услуги, что, несомненно, приведет к повышению спроса продукции предприятия на рынке.
Проанализировав все полученные данные по предприятию, предлагаются следующие мероприятия по повышению производительности труда:
● Автоматизация производства с целью снижения трудоемкости продукции и повышения ее выработки.
● Дальнейшее снижение себестоимости путем сокращения материальных затрат на производство продукции.
● Повышение качества продукции с целью увеличения спроса продукции, а, следовательно, и увеличения объемов производства.
● Повышение профессиональной квалификации рабочих с целью увеличения коэффициента выполнения норм; набор и обучение учеников на предприятии, повышение мотивации работников различными поощрениями (избегая денежных вознаграждений), в связи с этим увеличение объема непроизводственных фондов.
Проанализировав своевременно состояние сельскохозяйственной деятельности СПК «Конковичи», можно сделать вывод, что хозяйство имеет молочно-мясную специализацию.
В настоящее время в хозяйстве работает 101 человек. Средний возраст работающих 37 лет. В целом среднегодовая численность работников в 2006 году увеличилась по сравнению с 2005 годом на 27,9%, что составляет 22 человек. Увеличение численности работников привело также к увеличению годового фонда рабочего времени в 2006 году на 27,85%. Фактический годовой фонд рабочего времени увеличился на 3,65%. В среднем одним работником отработано 270 день за год.
Для улучшения использования трудовых ресурсов и повышение производительности труда необходимо:
-Увеличить выход валовой продукции за счет повышения урожайности и продуктивности, что позволит снизить трудоемкость производства в среднем на 22%.
-Внедрить в производство механизированное доение коров, что позволит снизить трудоемкость производства молока.
-Ликвидировать простои механизмов и оборудования.
-Внедрить комплексную механизацию возделывания картофеля, кормовых корнеплодов.
-Повысить уровень квалификации производственных кадров, улучшить подбор и расстановку кадров на производстве.
-Совершенствовать материальное стимулирование работников.
Воплощение в жизнь намеченных мероприятий позволит существенно повысить производительность труда и довести его до нужного уровня.
Список используемой литературы
1. Под редакцией Г.В. Савицкой, АДХ предприятий АПК,
Минск ООО «Новое знание», 2004г.
2. Аграрная экономика, 2007 г. № 12
3. Бусел И.П., Экономика и организация с/х производства, 1999г.
4. Брянский Е.П., Экономика с/ха производства, 1985г.
5. Горфинкель И.М., Плещенко Н.М., Организация производства на с/х предприятии
6. Добрынин Н.А, Экономика с/х., 1990г.
7. Калинка А.А., Экономика предприятия, 200г.
8. Минаков Н.А., Экономика с/х, 2003
9. Лещиловкий Б.В., АПК в РБ.