б) процентные надбавки к заработной плате за непрерывный стаж работы в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях выплачиваются по истечении шести месяцев, а максимального размера достигают после пяти лет непрерывного стажа работы в этих районах. В зависимости от стажа работы и местности надбавки колеблются от 10 до 100% заработка;
в) коэффициенты за работу в пустынях и безводных местностях и за работу в условиях высокогорья установлены в диапазоне от 1,0 до 2,0.
Районное регулирование заработной платы является обязательным требованием государства к субъектам хозяйствования, работодателю и работнику.
Особые условия оплаты труда включают оплату при отклонении от нормальных условий труда, оплату работы в сверхурочное время, оплату работы в праздничные дни, оплату за работу в ночное время и др. На предприятиях применяют надбавки за высокое профессиональное мастерство; высокие достижения в труде; выполнение особо важной работы на срок ее проведения; персональные надбавки, устанавливаемые по решению руководителя, и др.
Величины стимулирующих доплат и надбавок определяются предприятием самостоятельно и включаются в элемент себестоимости продукции «затраты на оплату труда».
На предприятиях всех организационно-правовых форм могут использоваться любые элементы тарифной системы в добровольном порядке, кроме обязательных в соответствии с законодательством.
Заключение.
Организация труда или организационные отношения — это форма, в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности. Поэтому организация труда рассматривается как составная часть экономики труда.
Среди факторов эффективности производства существенное место занимает организация труда. Так, даже самое современное оборудование и высокопроизводительная техника не дадут желаемого результата при низкой организации их обслуживания и наоборот, при научной организации труда можно получить от соответствующего технического оснащения производства максимальный результат.
Важным элементом организации труда является разделение труда, т.е.
обособление видов трудовой деятельности между работниками, бригадами и другими подразделениями на предприятии. Это — отправной пункт организации труда, который, исходя из целей производства, состоит в закреплении за каждым работником и за каждым подразделением их обязанностей, функций, видов работ, технологических операций.
Необходимая часть организации труда — организация рабочих мест. Рабочее место — это первичное звено производства, зона трудовой деятельности рабочего или группы рабочих (если рабочее место коллективное), оснащенная необходимыми средствами для выполнения производственного задания. Под организацией рабочего места понимается система его оснащения и планировки, подчиненная целям производства. Эти решения, в свою очередь, зависят от характера и специализации рабочего места, от его вида и роли в производственном процессе.
И важным последним фактором организации труда на производстве является организация заработной платы. Т.к. она является наиважнейшим стимулом, и влияет на организационный и производственный процесс в целом.
Список литературы.
1. Адамчук В.В. и др. Организация и нормирование труда. М. 1999
2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. М. 1998
3. Грязное А.Я. Основы организации и оплаты труда. М. 1997
4. Костюков Н.И и др. Организация, нормирование и оплата труда. Р-на-Д. 1993
5. Рофе А.И и др. Научная организация труда. М. 1998
6. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 1998 г.
7. Чижов Б.А., Шомов Е.М. Особенности оплаты труда сезонных и временных работников // Главбух№10 -1998, с. 50-57
8. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 1999. – 208 с.
9. Организация и нормирование труда/ Под ред В.В. Адамчук. – М.: Финстатинформ, 1999. – 304 с.
10. Раицкий К.А. Экономика предприятия. – М.: «Маркетинг», 1999. – 693 с.
11. Экономика предприятий/ Под ред. Волкова О.И. – М.: ИНФРА-М, 1998. – 416 с.