Наименование элементов основных средств | Первоначальная стоимость, тыс. р. | Годовая норма амортизации, % | Годовая сумма амортизационных отчислений |
1. Здания, сооружения и их структурные компоненты. . | 1638 | 6 | 98,28 |
2. Легковой автотранспорт, грузовой автотранспорт, конторское оборудование, мебель, компьютерная техника, информационные системы и системы обработки данных. | 819 | 30 | 245,7 |
3. Технологическое, энергетическое, транспортное оборудование и материальные активы, включенные в первую и вторую категории. | 1433,25 | 18 | 257,985 |
4. Нематериальные активы. | 204,75 | 20 | 40,95 |
Всего: | 4095 | 642,915 |
Расчет потребности в трудовых ресурсах и средствах на оплату
труда
Создание производства всегда связано с людьми, работающими на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют важную роль. Однако производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.
В то же время трудовые отношения – едва ли не самая сложная проблема предпринимательства, особенно когда коллектив предприятия насчитывает десятки, сотни и тысячи человек. Трудовые отношения охватывают широкий круг проблем, связанные с организацией трудового процесса, подготовкой и набором кадров, выбором оптимальной системы заработной платы, создание отношений социального партнерства на предприятии.
Персонал предприятия – основной состав квалифицированных рабочих предприятия.
Обычно трудовой персонал предприятия подразделяют на производственный персонал и персонал, занятый в непроизводственных подразделениях. Производственный персонал – работники, занятые в производстве и его обслуживании, - составляют основную часть трудовых ресурсов предприятия.
Самая многочисленная и основная категория производственного персонала – рабочие предприятия - лица, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или работами по оказанию производственных услуг и перемещении грузов.
Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.
К основным относятся работники, непосредственно создающие товарную продукцию предприятия и занятые в технологических процессах, т. е. изменяющие формы, размеры, положение, состояние, структуру, физические, химические и другие свойства предметов труда.
К вспомогательным относятся рабочие, обслуживающие оборудование и рабочие места в производственных цехах, а также все рабочие вспомогательных цехов и хозяйств.
В свою очередь, вспомогательные рабочие могут подразделяться на функциональные группы: транспортную и погрузочную, контрольную, ремонтную, инструментальную, хозяйственную, складскую и т. д.
В группе служащих выделяют такие категории работающих, как руководители, специалисты и собственно служащие.
К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей предприятия, его структурных подразделений и их заместители по должности.
К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими работами.
Служащие – работники, составляющие подготовку и оформление документов, учет и контроль, хозяйственное обслуживание.
Соотношение различных категорий работников в их общей численности характеризует структуру кадров предприятия. Структура кадров также может определяться по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, стаж работ, квалификация и т. д.
Профессионально – квалифицированная структура персонала складывается по принципу профессионального и квалифицированного разделения труда. Под профессией понимают вид трудовой деятельности, требующий определенных знаний и практических навыков.
В пределах профессии выделяют специальности – вид деятельности, требующих дополнительных знаний и навыков для выполнения работы на конкретном участке производства.
Работники каждой профессии и специальности различаются уровнем квалификации. Квалификация характеризует меру овладения работниками данной профессией или специальностью и отражается в квалифицированных разрядах, категориях. Тарифные разряды и категории также являются и показателями, характеризующими уровень сложности работ.
По уровню квалификации рабочие делятся на неквалифицированных, малоквалифицированных, среднеквалифицированных и высококвалифицированных.
Специалисты делятся по квалификационным категориям: специалист 1, 2, 3 – й категории и без категории.
Руководители подразделяются по структурам управления – на линейных и функциональных, по звеньям управления – высшего, среднего и низшего.
Под влиянием научно – технического прогресса происходит изменение численности и удельного веса отдельных профессий и профессиональных групп производственного персонала. Численность инженерно – технических работников и специалистов увеличивается более быстрыми темпами по сравнению с ростом численности рабочих при относительной стабильности удельного веса руководителей и технических исполнителей. Рост числа этих категорий работников обусловлен расширением и совершенствованием производства, его технической оснащенности, изменением отраслевой структуры, появлением рабочих мест, на которых необходима инженерная подготовка, а также возрастающей сложностью выпускаемой продукции.
Расчет потребности в персонале начинается с расчета численности рабочих на нормируемых работах. Если программа производства N задана на год, фонд времени одного рабочего при 40-часовой рабочей неделе, продолжительности отпуска 24 дня составляет 1780 ч (Fэф) и сложившийся показатель выполнения норм (kвн ), то численность рабочих (Чр) :
.
где
- годовая программа выпуска изделий, шт.;t - трудоемкость работ, выполняемых на j-м оборудовании, нормо-ч;
kвн – коэффициент выполнения норм при работе на оборудовании j-го вида;
Fэфj – эффективный фонд времени работы оборудования j-го вида.
где Dp – число рабочих дней в году (Dp = 260);
m – число смен работы оборудования;
tp– продолжительность рабочего дня (можно принять равной 8 ч);
k потерь – плановые потери рабочего времени на ремонт и наладку
оборудования (k потерь – от 5 до 10 %).
Расход на оплату труда персонала начните с оплаты производственных (основных) рабочих. Учитываем технологическую трудоемкость (tшт), разряд работ, тарифную ставку, необходимые доплаты, надбавки. Основная заработная плата производственных рабочих-сдельщиков на i-й операции (Зсд i) :
Зсд i = N tшт i kт i CтI ,
где N – количество изделий, шт.;
tшт i– норма времени на i-й операции;
kт i - тарифный коэффициент, соответствующий разряду на i-й
операции;
Cт I – тарифная ставка I разряда
Расчет численности основных рабочих
Вид работ | Трудоемкость единицы продукции | Программа выпуска | Коэффициент выполнения норм | Численность рабочих |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1 Т | 3 | 400 | 1,2 | 1 |
2 Ф | 4 | 400 | 1,2 | 1 |
3С | 14 | 400 | 1,2 | 3 |
4 Ш | 15 | 400 | 1,2 | 3 |
5 Сб | 13 | 400 | 1,2 | 3 |
Итого | 11 |
Структура персонала предприятия
Категория персонала | Численность | Удельный вес, % |
1 Рабочие, всего,В том числе: основные вспомогательные | 12111 | 857510 |
2 Руководители | 1 | 3 |
3 Специалисты | 1 | 6 |
4 Служащие | 1 | 4 |
5 Прочий персонал | 1 | 2 |
И т о г о : | 16 | 100 |
Фонд заработной платы персонала
Категории персонала | Фонды | Всего оплата труда | |||
Оплата труда по сдельным расценкам | Зарплата по тарифным ставкам и окладам | Премии 25 % от основной ЗП | Дополнительная зарплата, 15 % от основной ЗП | ||
1 | 2 | 3 | 5 | 6 | 7 |
1 Рабочие - основные производственные- вспомогательные | 485,6Х | Х57,129 | 121,414,28225 | 72,848,56935 | 679,8479,9806 |
2 Руководители | Х | 71,4118 | 17,85295 | 10,71177 | 99,97652 |
3 Специалисты | Х | 71,4118 | 17,85295 | 10,71177 | 99,97652 |
4 Служащие | Х | 21,42354 | 5,355885 | 3,21177 | 29,991195 |
5 Прочие | Х | 7,14118 | 1,785295 | 1,071177 | 9,997652 |
В с е г о | 485,6 | 228,518 | 178,5295 | 107,1177 | 999,7652 |
Расчет необходимой численности рабочих позволяет произвести расчет затрат на выплату заработной платы, а также спрогнозировать рост численности занятых с ростом объемов производства. Расчет заработной платы позволяет спрогнозировать рост затрат на ее выплату с ростом объемов производства. Сравнивая затраты на выплаты заработной платы и затрат на материальные ресурсы можно сделать вывод что производство трудоемкое т. к. затраты на выплату заработной платы превосходят затраты на материальные ресурсы в два с лишним раза.
Расчет текущих издержек на производство и реализацию
продукции
Группировка затрат по экономическим элементам используется для составления сметы затрат на производство, она позволяет определить структуру затрат. В промышленности принята следующая группировка затрат по экономическим элементам: