Лицензия II уровня — это уровень управления средними и крупными предприятиями.
Лицензия III уровня — это уровень управления крупными, крупнейшими, градообразующими предприятиями, естественными монополиями.
Услуга — любая оплаченная выгода, не отделимая от своего источника.
Успех — достижение поставленной цели.
Уставный капитал — важнейший источник формирования имущества предприятия, направляемый на приобретение производственных ресурсов предприятия.
Устойчивость рынка — определяется продолжительностью жизненного цикла рыночного продукта.
Участники конкурса — конкурсные кредиторы, управляющие конкурсной массой и должник.
Участники оценочной деятельности — эксперты по оценке, их профессиональные объединения, органы государственной власти и управления, физические и юридические лица, выступающие как заказчиками оценки, так и в любых других формах.
Ущерб — сокрытие предмета, принадлежащего к конкурсной массе.
ФСДН — Федеральная служба по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению — государственный орган, проводящий политику антикризисного регулирования.
Физическое устаревание — потеря стоимости актива, вызванная полным изнашиванием, разрушением, прочими физическими факторами.
Фильтрация — тенденция искажения сообщений по мере их движения вверх, вниз или на каком-либо уровне в пределах организации.
Финансовый Леверидж (финансовый рычаг) определяется степенью использования заемных средств предприятия. Расчеты показывают, что увеличение доли заемных средств в финансировании пассивов повышает влияние прироста объема деятельности на рентабельность.
Финансовый менеджмент — это вид профессиональной деятельности, направленный на достижение целей предприятия (фирмы) путем эффективного использования всей системы финансовых взаимосвязей, фондов и резервов, формирующих финансовый механизм деятельности предприятия в условиях рыночной экономики.
Финансовый оборот — движение денежных средств, обслуживающих процесс производства и реализации продукции.
Финансовый посредник — специализированная финансовая фирма, облегчающая передачу средств от сберегателей тем, кто в них нуждается.
Формальная группа — группа, специально сформированная руководством посредством организационного процесса. Ее целью обычно является выполнение какого-либо конкретного задания.
Формула Левериджа — описывает минимальный уровень безубыточности производства.
Q * P - FC - VC * Q - jD - t(EBIT - jD) = E, где
Q — натуральный объем производства;
P — цена единицы готовой продукции;
FC — постоянные затраты;
VC — переменные затраты;
EBIT — валовая прибыль (EBIT = Q * P - FC - VC * Q);
j — средняя ставка, %;
t — ставка налога;
D — величина заемных средств.
Фундаментальная стоимость — аналитическая оценка стоимости объекта, основанная на предполагаемых внутренних характеристиках инвестиций, не затронутая особенностями, относящимися к любому конкретному инвестору.
Функциональный конфликт — конфликт, который ведет к повышению эффективности деятельности организации.
Функции маркетинга — основные действия, с помощью которых достигаются поставленные цели маркетинга. К ним относятся: изучение рынка, разработка товара, ценовая политика, реклама, стимулирование продажи, организация сбыта, сервис.
Функциональная организационная структура — тип организационной структуры, построенной в соответствии с видами работ, выполняемыми отдельными подразделениями.
Функциональное устаревание — потеря стоимости актива, связанная с невозможностью выполнять функции, для которых актив предназначался.
Функциональные области — области деятельности, в которых функционируют подразделения в интересах организации в целом. Сюда относятся маркетинг, производство, обучение кадров, планирование финансовых ресурсов.
Функциональные полномочия — форма административных полномочий, при которой персонал может начать действия по указаниям руководителя, но может также и наложить на них вето в пределах своей компетенции.
Харизма — влияние, основанное на свойствах личности руководителя или его способности привлекать сторонников.
Холдинг-компания — корпорация, которая владеет достаточным количеством обыкновенных акций другой фирмы, чтобы осуществлять над ней фактический контроль.
Целевое управление — процесс, состоящий из 4-х независимых этапов: 1) выработка ясной сжатой формулировки целей; 2) разработки реалистичных планов их достижения; 3) систематический контроль и измерение качества работы и результатов; 4) принятие корректирующих мер для достижения планируемых результатов.
Целевой комитет — временная группа, созданная для достижения определенной цели.
Цели — в организации — это конкретные конечные состояния или искомые результаты, которых хотела бы добиться группа, работая вместе. Формальные организации определяют цели через процесс планирования.
Цель оценки — формулировка основной задачи, которая должна быть решена в результате оценки. Формулировка должна включать вид оцениваемой стоимости, пакет оцениваемых прав, полное наименование объекта оценки и дату оценки.
Ценовая политика — это установление цен в рамках базовой ценовой стратегии с целью достижения наиболее выгодных объемов продаж, средних затрат на производство и наивысшего возможного уровня прибыльности.
Централизация — условие, при котором право принимать наиболее важные решения остается за высшими уровнями управления.
Цепочка "производство — потребности потребителя" — основное предназначение организации, характеризующее задачу производства — выпуск тех товаров или услуг, которые служат для удовлетворения основных потребностей потребителя.
Цепь команд — иерархия уровней управления, создаваемая делегированием полномочий для осуществления вертикального разделения координированных усилий. Известна также как "скалярная подчиненность" или "скалярная цепь".
Цикл жизни продукта и производственного процесса — ситуация, когда цикл жизни производственного процесса идет нога в ногу с циклом жизни продукта, т.е. разработка и производство данного вида продукта соответствует спросу потребителей на данный конкретный тип продукта.
Цикл обращения денежных средств — период времени между платой за покупку сырья и взиманием денежной задолженности, образованной от продажи готовой продукции.
Четыре системы Лайнерта — постулат Рэнсиса Лайкерта, согласно которому существуют параллельные системы управленческого стиля: диктаторски-авторитарный, благосклонно-авторитарный, консультативно-демократический и вовлеченно-демократический.
Чистая текущая стоимость — стоимость потока доходов от операционной деятельности и от продажи объекта при заданной ставке дисконта минус первоначальные инвестиционные затраты.
Чистые активы (нетто-активы) — разница между суммарными активами и суммарными обязательствами.
Чистый доход — разница между доходами и расходами (включая налоги).
Школа научного управления — первый формальный подход к управлению. Основан на том, что ручной труд может быть изменен, перепрофилирован через наблюдения, замеры, логику и анализ так, чтобы он стал более эффективным.
Школа научного управления — подход к управлению, для которого характерно применение научного метода, моделей и системной ориентации. Иногда называется количественным подходом.
Школа поведенческих бихевиористических наук — концептуальный подход к управлению, который вырос из движения за человеческие отношения, сложившегося после второй мировой войны. Он основан на передовых концепциях психологии и социологии. Поведенческая школа занималась тем, что помогала сотрудникам полностью реализовать свой потенциал, применяя концепции поведенческих наук и проектирование организации и управлению ими, повышая тем самым их эффективность.
Школа человеческих отношений — исторически существовавший концептуальный подход, в центре которого находится человеческий фактор, включающий и отношения между людьми в процессе работы. Известными исследователями этого направления были Пэри Паркер Фоллет и Элтон Мэйо.
Шум — все, что искажает значение при обмене информацией.
Экономический анализ — многочисленные методы для оценки затрат и выгод, а также относительной прибыльности деятельности.
Экономическое устаревание — потеря стоимости актива, вызванная внешними факторами.
Эксперт по оценке — лицо, отвечающее всем требованиям, которые предъявляются законодательством к специалисту по оценке для его профессиональной оценочной деятельности.
Эталонная власть — влияние, основанное на личных свойствах оказывающего влияние. Такое воздействие приводит к тому, что исполнитель тянется к руководителю или даже отождествляет себя с ним.
Этика — принципы, отделяющие правильное поведение от неправильного.
Этические нормы — система общих ценностей и правил этики, соблюдение которых организация требует от своих сотрудников.
Эффективность производства — рыночная стоимость произведенной продукции, деленная на суммарные затраты ресурсов организации.
Эффект клиентуры — стремление компании привлекать такого инвестора, которому нравится ее дивидендная политика.
Эффект Оливера-Танци — снижение массы собираемых налогов с увеличением налоговых ставок.
Эффект Хоторна — условие, в котором новизна, интерес к эксперименту или повышение внимания к наследуемому вопросу приводит к искажению, слишком благоприятному результату во время эксперимента.
Юридическим лицом признается организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.