Итак, банковская карта Сбербанка является прежде всего персонифицированным платежным инструментом, предоставляющим пользующемуся картой лицу возможность безналичной оплаты товаров и услуг, а также получения наличных средств в отделениях различных банков и банкоматах.
1.8. Кадровая политика банка.
Сбербанк рассматривает развитие кадрового потенциала как основное условие для выполнения поставленных стратегических задач. Интенсификация труда банковских работников, массовое освоение новых продуктов и технологий, расширение полномочий и ответственности специалистов и руководителей среднего звена требуют постановки новых целей и приоритетов системы управления персоналом. Главной задачей кадровой политики Сбербанка на ближайшие годы будет дальнейшее повышение квалификации персонала Сбербанка, создание коллективов профессионалов, способных обеспечить решение задач стратегического развития банка. В качестве приоритетных направлений кадровой политики Банк видит повышение эффективности системы подбора, подготовки и расстановки кадров, совершенствование системы мотивации персонала, развитие корпоративной культуры. Сложившаяся система отбора наиболее перспективных выпускников ведущих высших и средних учебных заведений, предоставления им целевых стипендий Сбербанка России сочетается с практикой привлечения наиболее подготовленных специалистов с опытом работы в других кредитно-финансовых учреждениях. Практикуется проведение открытых конкурсов на замещение вакантных руководящих должностей и отдельных категорий сотрудников. Существенно изменяется система формирования резерва руководящих кадров, особенно высшего звена управления, планирования должностного роста перспективных молодых специалистов, повышения квалификации кадров. Получает развитие система ротации и перемещения по горизонтали управления наиболее квалифицированных специалистов. Сбербанк создает условия, позволяющие каждому сотруднику реализовать творческие способности, получить возможность повышения уровня профессиональных знаний, понимать систему оценки результатов его труда и перспективу должностного роста.
С целью закрепления перспективных кадров Сбербанк поддерживает соответствие уровня оплаты труда специалистов Банка уровню оплаты в ведущих российских банках и финансовых компаниях, внедряет системы дифференцированной оплаты труда по конечному результату работы. Развитие корпоративной культуры в Сбербанке направлено на создание у каждого сотрудника чувства сопричастности к достижению Банком высоких результатов, воспитание командного духа, создание коллектива единомышленников, нацеленного на достижение поставленных стратегических целей.
1.9. Положение о коммерческой тайне банка.
Коммерческую тайну Акционерного коммерческого Сберегательного банка России составляют не являющиеся государственными секретами сведенья, связанные с технологической информации, управлением, финансами, и другой деятельности Банка, имеющие коммерческую ценность в силу неизвестности их третьим лицам, разглашение (неправомерная передача, утечка) которых, в том числе среди сотрудников Банка, может нанести Банку ущерб любого характера (материальный, финансовый, деловой репутации, имиджу и прочие). Такая информация может быть создана как сотрудниками Банка в процессе выполнения ими своих служебных обязанностей, так и полученная Банком от сторонних лиц либо организаций, как на бумажных носителях, так и в электронном виде в процессе электронного документооборота между ними. Коммерческая тайна определяется правом Банка на определенную свободу коммерческой деятельности и защиту своих интересов как самостоятельного субъекта рыночных отношений. Обеспечение защиты коммерческой тайны предусмотрено действующим законодательством РФ и является обязательной неотъемлемой составной частью деятельности Сбербанка. За разглашение сведений, составляющих коммерческую тайну Банка, и нарушение порядка защиты таких сведений сотрудники Банка, а так же лица, уволенные из системы Сбербанка, привлекаются к ответственности в соответствии с законодательством РФ (УК РФ статья 183).
2. ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ТОМСКОГО ОТДЕЛЕНИЯ №8616 СБЕРБАНКА РОССИИ ОАО
2.1. Вертикальный и горизонтальный анализ бухгалтерского баланса
| Номер п/п | Наименование статьи | Данные на отчетную дату | Уд. вес на отчетную дату, % | Данные на соответствующую отчетную дату прошлого года | Уд. Вес на отчетную дату прошлого года, % | Темп роста, % |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| I | АКТИВЫ | |||||
| 1 | Денежные средства | 103 786 496 | 1,85 | 64 282 382 | 1,49 | 61,94 |
| 2 | Средства кредитных организаций в Центральном банке Российской Федерации | 96 816 549 | 1,72 | 86 198 257 | 2 | 89,03 |
| 2.1 | Обязательные резервы | 88 494 969 | 1,58 | 64 054 331 | 1,48 | 72,38 |
| 3 | Средства в кредитных организациях | 6 449 878 | 0,12 | 6 744 032 | 0,16 | 104,56 |
| 4 | Чистые вложения в ценные бумаги, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток | 261 651 757 | 4,66 | 651 488948 | 15,07 | 249,0 |
| 5 | Чистая ссудная задолженность | 4 696 167 088 | 83,64 | 3 219 699 702 | 74,49 | 68,56 |
| 6 | Чистые вложения в ценные бумаги и другие финансовые активы, имеющиеся в наличии для продажи | 227 080 979 | 4,04 | 90 381 148 | 2,09 | 39,80 |
| 6.1 | Инвестиции в дочерние и зависимые организации | 16 307 482 | 0,29 | 3 949 274 | 0,09 | 24,22 |
| 7 | Чистые вложения в ценные бумаги, удерживаемые до погашения | 0 | 0 | |||
| 8 | Основные средства, нематериальные активы и материальные запасы | 169 301 674 | 3,02 | 149 488 399 | 3,46 | 88,30 |
| 9 | Прочие активы | 53 785 709 | 0,96 | 54 212 356 | 1,25 | 100,79 |
| 10 | Всего активов | 5 615 040 130 | 100 | 4 322 495 224 | 100 | 76,98 |
| II | ПАССИВЫ | |||||
| 11 | Кредиты, депозиты и прочие средства Центрального банка Российской Федерации | 6 268 661 | 0,11 | 26 465 | 0,0006 | 0,42 |
| 12 | Средства кредитных организаций | 146 508 928 | 2,61 | 139 895 075 | 3,24 | 95,49 |
| 13 | Средства клиентов (некредитных организаций) | 4 455 918 372 | 79,36 | 3 370 594 414 | 77,98 | 75,64 |
| 13.1 | Вклады физических лиц | 2 884 967 685 | 51,38 | 2 302 897 313 | 53,28 | 79,82 |
| 14 | Финансовые обязательства, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток | 0 | 0 | |||
| 15 | Выпущенные долговые обязательства | 195 118 734 | 3,48 | 114 193 785 | 2,64 | 58,53 |
| 16 | Прочие обязательства | 65 370 830 | 1,16 | 85 045 733 | 1,97 | 130,1 |
| 17 | Резервы на возможные потери по условным обязательствам кредитного характера, прочим возможным потерям и операциям с резидентами офшорных зон | 13 255 078 | 0,24 | 2 815 502 | 0,07 | 21,24 |
| 18 | Всего обязательств | 4 882 440 603 | 86,95 | 3 712 570 974 | 85,89 | 76,04 |
| III | ИСТОЧНИКИ СОБСТВЕННЫХ СРЕДСТВ | |||||
| 19 | Средства акционеров (участников) | 67 760 844 | 1,21 | 67 760 844 | 1,57 | 100 |
| Зарегистрированные обыкновенные акции и доли | 64 760 844 | 1,15 | 64 760 844 | 1,5 | 100 | |
| Зарегистрированные привилегированные акции | 3 000 000 | 0,05 | 3 000 000 | 0,07 | 100 | |
| Незарегистрированный уставный капитал неакционерных кредитных организаций | 0 | 0 | ||||
| 20 | Собственные акции (доли), выкупленные у акционеров (участников) | 615 | 0,000011 | 0 | ||
| 21 | Эмиссионный доход | 228 054 226 | 4,06 | 228 054 226 | 5,28 | 100 |
| 22 | Переоценка по справедливой стоимости ценных бумаг, имеющихся в наличии для продажи | -1 842 288 | -0,03 | 0 | ||
| 23 | Переоценка основных средств | 8 091 329 | 0,14 | 8 389 030 | 0,19 | 103,68 |
| 24 | Нераспределенная прибыль прошлых лет (непокрытые убытки прошлых лет) | 363 926 753 | 6,48 | 252 238 847 | 5,84 | 69,31 |
| 25 | Прибыль (убыток) за отчетный период | 66 609 278 | 1,19 | 53 481 303 | 1,24 | 80,29 |
| 26 | Всего источников собственных средств | 732 599 527 | 13,05 | 609 924 250 | 14,11 | 83,25 |
| 27 | Всего пассивов | 5 615 040 130 | 100 | 4 322 495 224 | 100 | 76,98 |
| IV | ВНЕБАЛАНСОВЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | |||||
| 28 | Безотзывные обязательства кредитной организации | 634 276 156 | 631 708 281 | 99,6 | ||
| 29 | Гарантии, выданные кредитной организацией | 158 120 405 | 34 095 545 | 21,56 |
Вывод: Банк завершил 2008 год со следующими показателями:
1. Активы выросли на 1904 млрд.руб. , или на 37,6%, и на 1 января 2009 года составили 6964 млрд.руб.
2. Прибыль до уплаты налогов из прибыли составила 136,9 млрд.руб.
3. Чистая прибыль составила 109,9 млрд.руб. или 94,2% .
Разворачивающийся мировой кризис оказал сильное влияние на российский фондовый рынок и банковский сектор страны. Сбербанк России оказался в числе российских компаний, чьи котировки в 2008 году существенно снизились. Цена обыкновенных акций Банка упала на 77%, привилегированных акций – на 87%. В результате рыночная капитализация Банка с начало года уменьшилась с 92,9 млрд.долл.США до 17,2 млрд.долл США. По уровню капитализации Сбербанк России занимает 5 место среди крупнейших российских компаний.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Я проходила практику в течение 6 недель в Отделе банковских карт в Томском отделение № 8616 Сбербанка России ОАО. Именно на практике в Сбербанке мне довелось сопоставить теоретические основы и знания с практической деятельностью.