Численность работников в сельскохозяйственных предприятиях может быть определена на момент времени и в среднем за период времени.
Динамика движения трудовых ресурсов
Статистика определяет абсолютные и относительные показатели движения работников по приему и увольнению: число принятых за отчетный период по источникам – оборот по приему; число уволенных с работы за отчетный период по причинам – оборот по увольнению.
На основании абсолютных показателей по данным отчетности рассчитываются следующие коэффициенты:
1. коэффициент оборота по приему – равен отношению числа принятых за отчетный период к среднесписочному числу работников;
2. коэффициент оборота по увольнению – представляет собой отношение числа уволенных за отчетный период к среднесписочному числу работников;
3. коэффициент текучести – отношение числа выбывших работников по собственному желанию и уволенных за нарушение дисциплины к среднесписочному числу работников.
На основании данных о пополнении и увольнении списочного состава райпо проанализируем показатели оборота по приему, выбытию, текучести.
Таблица 8.
Показатели движения трудовых ресурсов.
| Показатели | 2005 | 2006 | 2007 | 2007 в % к 2005 |
| Чис-ть раб-ов спи-го сост-а на нач.отч. пер. | 153 | 124 | 88 | 57,5 |
| Принято всего | 3 | 10 | 6 | 30 |
| Выбыло всего | 32 | 46 | 10 | 31,2 |
| В т.ч. по собственному желанию | 10 | 20 | 5 | 50 |
| За нарушение труд-ой дисци-ны и прогулы | 10 | 10 | 2 | 20 |
| В связи с уходом на пенсию | 8 | 3 | 1 | 12,5 |
| По другим причинам | 4 | 13 | 1 | 25 |
| Чис-ть раб-ов спи-го сост-а на кон.отч. пер. | 124 | 88 | 90 | 72,6 |
| Среднесписочная численность | 200 | 120 | 125 | 62,5 |
На основании данных таблицы 8 строим таблицу 9.
Таблица 9.
Абсолютные и относительные показатели движения работников райпо.
| показатели | 2005 | 2006 | 2007 | 2007 в % к 2005 |
| Абсолютные: | ||||
| Оборот по приему | 3 | 10 | 6 | 200 |
| Оборот по увольнению | 32 | 46 | 10 | 31,2 |
| Необходимый оборот | 20 | 30 | 7 | 35 |
| Излишний оборот | 12 | 16 | 2 | 16,7 |
| Относительные: | ||||
| Коэффициент по приему | 1,5 | 26 | 4,8 | 320 |
| Коэффициент по увольнению | 16 | 38,3 | 8 | 50 |
| Коэффициент текучести | 6 | 13,3 | 1,6 | 27 |
Коэффициент оборота по приему за 3 года вырос почти в 3 раза с 1,5 до 4,8 %.
Коэффициент оборот по увольнению наоборот снизился в 2 раза.
Коэффициент текучести сократился с 6 до 1,6.
Основные пути сокращения текучести кадров в сельском хозяйстве следующие: улучшение условий труда и быта работающих, обеспечивающих высокую производительность труда и повышение квалификации кадров; улучшение уровня культурно-бытового обслуживания; совершенствование оплаты труда и его нормирования. Также для борьбы с текучестью необходимо усиление материального и морального поощрения.
Обеспеченность хозяйства рабочей силой
Численность состав членов райпо определяются по состоянию на 1 января каждого года.
Из всех наличных членов райпо выделяется число лиц, проживающих в районе и находящихся на постоянных работах в промышленности, на транспорте и число лиц, проходящих обучение с отрывом от производства.
Среднегодовая численность работающих сотрудников, включая постоянных и сезонных, наемных и привлеченных лиц разделяются на след категории:
· Рабочие постоянные;
· Рабочие сезонные и временные (наемные и привлеченные);
· Инженерно-технические работники;
· Младший обслуживающий персонал;
· Пожарно-сторожевая охрана.
Таблица 10.
Обеспеченность хозяйства рабочей силой
| Категории работников | Средняя численность, чел | Обеспеченность рабочей силой, % | Отклонения (+,-),чел | |||
| 2006 | 2007 | От прошлого года | От плана (гр4-гр3) | |||
| план | факт | |||||
| Рабочие постоянные | 55 | 30 | 29 | 96,6 | -26 | -1 |
| Рабочие сезонные и временные | 5 | 8 | 8 | 100 | 3 | 3 |
| Служащие | 20 | 20 | 20 | 100 | 0 | 0 |
| Специалисты | 19 | 20 | 19 | 95 | 0 | -1 |
| Итого | 49 | 78 | 76 | 97,9 | 1 | 1 |
Анализируя обеспеченность райпо рабочей силой можно сказать следующее:
В целом обеспеченность хозяйства рабочей силой составляет 97,9%. В том числе обеспеченность рабочими постоянными составляет 96,6%, сезонными 100%, служащими 100%, специалистами 95%. Отклонение от плана в целом составляет 3 человека – меньше чем по плану.
А отклонение от прошлого года на 2 человека больше чем в прошлом.
Анализ выработки и трудоемкости
Трудоемкость - это затраты рабочего времени на производство единицы продукции. В зависимости от состава включаемых в нее трудовых затрат различают технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания производства, производственную трудоемкость и трудоемкость управления производством.
Производственная трудоемкость (Тр) представляет собой затраты труда рабочих (основных и вспомогательных) и рассчитывается по формуле
Тр = Ттехн + Тоб (2)
где Ттехн - технологическая трудоемкость, в которую входят все затраты труда основных рабочих, как сдельщиков, так и повременщиков;
Тоб — трудоемкость обслуживания производства, определяемая затратами труда вспомогательных рабочих.
Полная трудоемкость (Тп) представляет собой затраты труда всех категорий ППП и определяется по формуле:
Тп = Ттехн + Тоб + Ту (3)
где Ту — трудоемкость управления производством, включающая затраты труда ИТР, служащих, МОП и охраны.
Под полной трудоемкостью единицы продукции (Тп) понимается сумма всех затрат живого труда на изготовление единицы продукции, измеряемая в человеко-часах:
Тп = Количество отработанного времени, человеко-ч./ Объем произведенной продукции (4)
Анализ показателей выработки и трудоёмкости представлен в таблице 11.
| Показатели | 2005 год | 2006 год | 2007 год | 2007г. к 2005г. в % |
| Объём производства, тыс. руб. | 11008 | 11824 | 12070 | 109,6 |
| Объём производства, тыс. шт. | 3300 | 3200 | 3093 | 93,7 |
| Среднесписочная численность персонала, чел. | 200 | 120 | 125 | 62,5 |
| Выработка в тыс. руб. | 55,04 | 98,5 | 96,6 | 175,5 |
| Выработка в тыс. шт. | 16,5 | 26,7 | 24,7 | 149,7 |
| Технологическая трудоёмкость | 31,4 | 29,8 | 28,7 | 91,4 |
| Трудоёмкость обслуживания производства | 2,4 | 2,6 | 2,6 | 108,3 |
| Полная трудоёмкость | 33,8 | 32,4 | 31,3 | 92,6 |
Анализ показателей таблицы 11 показал, что, с ростом объёмов производства в сумме, выработка в натуральном выражении также увеличилась. Снизилась трудоёмкость продукции. Следовательно, рост выработки в стоимостном выражении произошёл в результате изменения отпускных цен на продукцию.
Динамика использования рабочего времени в хозяйстве
Рабочее время – часть календарного времени, затрачиваемого на производство продукции или выполнение определенного вида работ.
Одна из основных задач статистики – изучение процесса изменения социально-экономических явлений во времени, т.к. все явления находятся в непрерывном развитии.
Динамический ряд – ряд статистических показателей, характеризующих развитие явлений во времени. Динамические ряды бывают двух видов: моментные и интервальные. Моментные уровни относятся к определенному моменту времени. Интервальные относятся к определенному интервалу времени.
Для анализа рядов динамики используются следующие показатели:
1. абсолютный прирост ∆y – равен разности двух сравниваемых уровней, последующего и предыдущего или начального, принятого за базу. Если эта база непосредственно предыдущий уровень, показатель называется цепным. Если за базу взят начальный уровень, показатель называют базисным
∆y = Y1 – Yi-1
∆б = Yi – Y1 ∆ц = Yi – Yi-1
2. темп роста равен отношению двух сравниваемых уровней, т.е. отношение каждого последующего уровня к предыдущему или к начальному. Темп роста говорит о том, сколько процентов составляет сравниваемый уровень по отношению к уровню, принятому за базу, или во сколько раз сравниваемый уровень больше уровня принятого за базу.
Трбаз = Yi / Y1 - в долях единиц или *100%.
Tрцеп = Yi / Yi-1
3. темп прироста – отношение абсолютного прироста к базисному или предыдущему уровню, либо как разница между темпом роста и 100%.
Тпрбаз = ∆б / Y1 * 100 Тпрцеп = ∆цеп / Yi-1 * 100
или: Тпрбаз = Трбаз – 100 %
Тпрцеп = Трцеп – 100 %
4. Абсолютное значение 1% прироста – равно сотой части предыдущего уровня или базисного уровня, т.е. сравнение абсолютного прироста за определенный период и темпа роста в процентах за тот же период.