Разработка мероприятий по повышению эффективности работы Азнакаевского райпо (стр. 6 из 20)
Поскольку изменения качественного состава происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание (табл. 2.3.).
Таблица 2.3.
Данные о движении рабочей силы
| Показатели | Годы | ||
| 2001 | 2002 | 2003 | |
| Численность производственного персонала на начало года | 340 | 336 | 345 |
| Приняты на работу | 92 | 48 | 39 |
Продолжение таблицы 2.3.
| Выбыли | 8 | 6 | 3 |
| В т.ч. по собственному желанию | 8 | 6 | 3 |
| За нарушение трудовой дисциплины | 0 | 0 | 0 |
| Численность персонала на конец года | 364 | 378 | 381 |
| Коэффициент оборота по приему работников | 0,09 | 0,13 | 0,10 |
| Коэффициент оборота по выбытию работников | 0.02 | 0,02 | 0,02 |
| Коэффициент текучести кадров | 0,02 | 0,02 | 0,01 |
| Коэффициент постоянства кадров | 0,94 | 0,92 | 0,94 |
Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:
коэффициент оборота по приему персонала (Кпр):
коэффициент оборота по выбытию (Кв):
; 
коэффициент текучести кадров (Ктк):
коэффициент постоянства состава персонала (Кпс):
Как показывают рассчитанные коэффициенты, показатели текучести на исследуемом предприятии низкие.
2.1.2. Анализ использования фонда рабочего времени
Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (ФРВ). Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию (табл. 2.4.).
Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня. Эту зависимость можно представить следующим образом:
ФРВ = ЧР х Д х П.
Таблица 2.4.
Использование трудовых ресурсов предприятия
| Показатель | Значение показателя | Изменение | |||
| 2001 | 2002 | 2003 | 2001/2002 | 2002/2003 | |
| Среднегодовая численность рабочих (ЧР) | 287 | 291 | 300 | 54 | 69 |
| Отработано дней одним рабочим за год (Д) | 218 | 222 | 226 | 4 | 4 |
| Отработано часов одним рабочим за год (Ч) | 1659 | 1732 | 1740 | 73 | 8 |
| Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч | 7,6 | 7,8 | 7,7 | 0,2 | -0,1 |
| Общий фонд рабочего времени (ФРВ), чел-ч | 476133 | 504012 | 522000 | 27879 | 17988 |
На анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени больше планового на 17988 ч, в том числе за счет изменения:
а) численности рабочих:
ΔФРВчр = (ЧР1 – ЧР0) х Д0 х П0
ΔФРВчр(01-02) = (291 – 287) х 218 х 7,6 = +6627,2 ч;
ΔФРВчр(02-03) = (300 – 291) х 222 х 7,8 = +15584,4 ч;
б) количества отработанных дней одним рабочим:
ΔФРВд = ЧР1 х (Д1 – Д0) х П0
ΔФРВд(01-02) = 291 х (222 – 218) х 7,6 = +8846,7 ч;
ΔФРВд(02-03) = 300 (226 – 222) х 7,8 = +9360 ч;
в) продолжительности рабочего дня:
ΔФРВп = ЧР1 х Д1 х (П1 – П0)
ΔФРВп(01-02) = 291 х 222 х (7,8 – 7,6) = +12920 ч;
ΔФРВп(02-03) = 300 х 226 х (7,7 – 7,8) = +6780 ч.
Как видно из приведенных данных, предприятие использует имеющиеся трудовые ресурсы достаточно полно. В среднем количество отработанных одним рабочим дней возрастает за исследуемый период.
Для выявления причин потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового рабочего времени (табл. 2.5.).
Потери рабочего времени, как следует из таблицы, могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями работников с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д. Каждый вид потерь анализируется более подробно, особенно те, которые произошли по вине предприятия.
Таблица 2.5.
Анализ использования фонда рабочего времени
| Показатель | На одного рабочего | Изменение | |||||
| 2001 | 2001 | 2003 | На одного рабочего | На всех рабочих | |||
| 01/02 | 02/03 | 01/02 | 02/03 | ||||
| Календарное количество дней | 365 | 365 | 365 | - | - | - | - |
| В том числе праздничные и выходные дни | 101 | 101 | 101 | - | - | - | - |
Продолжение таблицы 2.5.
| Номинальный фонд рабочего времени, дни | 264 | 264 | 264 | - | - | - | - |
| Неявки на работу, дни | 43 | 41 | 37 | 21 | -4 | 582 | -1200 |
| В том числе ежегодные отпуска | 22 | 24 | 27 | 2 | 3 | 582 | 900 |
| Отпуска по учебе | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 291 | 900 |
| Отпуска по беременности и родам | 1 | - | 3 | -1 | 3 | -291 | 900 |
| Дополнительные отпуска с разрешения администрации | 1 | 2 | - | 1 | -2 | 291 | -600 |
| Болезни | 3 | 3 | 5 | 0 | 2 | 0 | 600 |
| Простои | - | - | 2 | 0 | 2 | 0 | 600 |
| Явочный фонд рабочего времени, дни | 218 | 222 | 226 | 4 | 4 | 1161 | 1200 |
| Продолжительность рабочей смены, ч | 8 | 8 | 8 | - | - | - | - |
| Льготное время для подростков, ч | 3 | 2,5 | 2 | -0,5 | 0,5 | 146 | 150 |
| Перерывы в работе кормящих матерей, ч | 1 | 3 | 4 | 2 | 1 | 582 | 300 |
| Внутрисменные простои, ч | 13 | 17 | 25 | 5 | 8 | 1455 | 2400 |
| Полезный фонд рабочего времени, ч | 1659 | 1732 | 1740 | 73 | 8 | 21243 | 2400 |
| Сверхурочно отработанное время, ч | - | - | - | - | - | - | - |
| Непроизводительные затраты рабочего времени, ч | 1 | 7 | 10 | 6 | 3 | 1746 | 900 |
На Азнакаевском райпо большая часть потерь рабочего времени вызвана субъективными факторами: дополнительные отпуска с разрешения администрации, отпуска по беременности и родам – что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени.