-авиационные бортовые генераторы и системы генерирования постоянного и переменного тока;
-бортовое внешнее и внутреннее светотехническое оборудование;
-оборудование стартовой автоматики;
-оборудование предстартового контроля летательных аппаратов;
-электрогидравлические агрегаты.
б) электрические машины и аппараты общепромышленного назначения:
-генераторы переменного тока для автономных источников;
-генераторы постоянного тока;
-генераторы сварочные;
-электродвигатели асинхронные, в т.ч. взрывозащищенные;
-электродвигатели коллекторные для электроинструмента;
-электродвигатели тяговые постоянного тока для электротранспорта;
-электродвигатели для станков с ЧПУ.
-автономные источники питания, бензиновые мощностью 1,5 кВт и дизельные источники питания мощностью 6, 8, 10 кВт. Мобильные, простые по конструкции и надежные автономные источники питания с успехом применяются при строительстве и ремонте нефтегазопроводов, мостов, дорожно-ремонтных работах, являются незаменимыми помощниками служб МЧС, коммунальных служб, работников сельского хозяйства, строительства и других сфер хозяйственной деятельности;
-автономные сварочные агрегаты с регулируемым током сварки до 200А, отличаются высокой работоспособностью и надежностью в тяжелых климатических условиях, что позволяет применять их в ЖКХ, при дорожно-ремонтных работах, в программах жилищного и промышленного строительства, а также при проведении неотложных аварийно-спасательных работ при ликвидации последствий стихийных катастроф.
в) оборудование для теплоэнергетического комплекса:
-приборы контроля систем теплоснабжения;
-водогрейные и отопительные агрегаты.
г) электротележки с неподвижной платформой, грузоподъемность 2 тонны. Серия ЕТ2 отвечает всем современным требованиям, прямые аналоги электротележек Болгарского производства, имеют сертификат «100 лучших товаров – 2001».
Выпускаются с кислотными и щелочными батареями. По показателю «цена-качество» лучшие в России. В электротележках серии ЭК2 управление водителем в положении стоя. Сохранилось неоценимое достоинство свободного перемещения в самых загроможденных пространствах, так как не требуется разворота при возвратном движении.
д) малая тестомесильная машина для пищевой промышленности;
е) электрооборудование для автомобиля. Вентиляторы отопителя автомобилей: ВАЗ-2101-2107, «ОКА», УАЗ. Вентиляторы системы охлаждения двигателей автомобилей: ВАЗ-2101-2110, «ОКА», Иж-2126, 2717; электронные коммутаторы и мотор - редукторы стеклоподъемников.
Товары потребительского назначения - бытовой электроинструмент «Универсал». Электропривод в сочетании с различными насадками и приспособлениями в состоянии заменить 17 инструментов и 3 станка. Имеет диплом Госстроя РФ «Лучший инструмент для домашнего мастера – 2003».
ж) мебельная фурнитура.
Представим характеристику основных видов продукции, не относящихся к спецпродукции (см. таблицу 1).
Таблица 1
Характеристика основных видов продукции гражданского назначения на 01.01.2010
| Продукция | Назначение | Удельный вес в общем объеме продаж, % | Конкурентные преимущества | Этап жизненного цикла | Основные потребители | Конкуренты |
| Электродвигатели тяговые | Работа в электроприводах механизмов передвижения электротележек, электропогрузчиков, технологических линий | 1,9 | -высокий КПД;-высокая надежность. | «Зрелость» | Предприятия машиностроения (производители технологических линий, ж/д транспорта), производители | - ООО "Белгородмаш";-ОАО «Электросила» (Санкт-Петербург);-ОАО «Псковский электромашиностроительный завод». |
| Электротележки | Перемещение грузов в цехах и на территории предприятий, на складах | 3,5 | -цена ниже импортных аналогов;-высокий нормативный моторесурс;-высокая емкость аккумулятора. | «Рост» | Предприятия оптовой торговли и перевалочные базы | -ОАО «Канашский завод электропогрузчиков»;-компания «Булгаркар» (Болгария); -компания «Heli» (Китай);-компания «Vi&Rus» (Болгария) |
Продолжение табл. 1
| Продукция | Назначение | Удельный вес в общем объеме продаж, % | Конкурентные преимущества | Этап жизненного цикла | Основные потребители | Конкуренты |
| Электродвигатели асинхронные | Работа в электроприводах оборудования (в т.ч.взрывоопасных производств), подъемников, лифтового хозяйства | 8,2 | -высокий КПД;-высокая надежность;-высокая взрывобезопасность;-оптимальные массогабаритные характеристики | «Зрелость» | Предприятия машиностроения, химической промышленности, жилищно-коммунального хозяйства | -ОАО «Сибэлектропривод» (Новосибирск);-ОАО «Псковский электромашиностроительный завод». |
В секторе рынка производства оборудования для авиационной промышленности и заказов МО РФ предприятие является монополистом.
На рынке гражданской продукции у предприятия как производителя достаточно широкого ассортимента изделий большое количество серьезных конкурентов, как среди отечественных, так и среди зарубежных производителей.
Выпуску конкурентоспособной продукции способствуют следующие факторы:
- имеющаяся технология производства. Общество располагает оборудованием по всей технологической цепочке изготовления электротехнической продукции, что обеспечивает изготовление практически всех уникальных узлов и деталей на предприятии и исключает зависимость от поставщиков. Благодаря этому продукция предприятия соответствует современным мировым требованиям к качеству продукции и применяется для комплектации летательных аппаратов 4 и 5 поколений;
- качество продукции. Для контроля качества авиационного электрооборудования на предприятии создана современная испытательная база, обеспечивающая полный комплекс испытаний электрических параметров изделий, климатических, механических и специальных факторов воздействия внешней среды. Система управления качеством сертифицирована на соответствие требованиям ISO9001:2000 и соответствие стандартам ГОСТ РВ15.002-2003 и СРПП ВТ (Система разработки и постановки продукции на производство военной техники);
-географически предприятие расположено в регионе с развитой транспортной инфраструктурой и малой удаленностью от материальных ресурсов и основных потребителей, что минимизирует транспортные издержки и риски отсутствия снабжения или сбыта.
Для повышения конкурентоспособности своей продукции в будущем предприятие планирует проводить модернизацию имеющейся в производстве продукции по новым стандартам и техническим требованиям, разработку новой продукции в соответствии с требованиями, предъявляемыми потребителями, инвестиции в обновление основных производственных фондов.
На сегодняшний день доля предприятия:
-на внутреннем рынке специальной техники – 100%;
-на рынке напольного электротранспорта с неподвижной грузовой платформой – 55%;
-на рынке тяговых электродвигателей для напольного электротранспорта до - 90%;
-на рынке взрывобезопасных электродвигателей – 60%;
-на рынке двигатели для лифтового оборудования типа ДАЛ – 19,3%;
-на рынке тестомесильное оборудование – не более 12%;
-на рынке вентилятор системы охлаждения двигателя автомобиля ДПП и ЭВК – 50%;
-на рынке электродвигатель синхронный ДРК-СТ в составе электроусилителя руля - 90% потребности ОАО «АВТОВАЗ» для моделей «Priora» и «Калина».
Существуют различные подходы к классификации персонала, в зависимости от профессии и должности работника, уровня управления, категории работников. Предусматривается выделение двух основных частей персонала по участию в процессе производства: рабочие и служащие. Такое разделение персонала необходимо для расчета заработной платы, согласования трудовых показателей с показателями результатов производственной деятельности.
Рабочие, или производственный персонал, осуществляют трудовую деятельность в материальном производстве с преобладающей долей физического труда. Они обеспечивают выпуск продукции, ее обмен, сбыт и сервисное обслуживание. Служащие, или административно - управленческий персонал, осуществляют свою трудовую деятельность в процессе управления производством с преобладающей долей умственного труда. Они заняты переработкой информации с использованием технических средств управления.
Основным результатом их трудовой деятельности является изучение проблем управления, создание новой информации, изменение ее содержания и формы, подготовка управленческих решений, а после выбора руководителем наиболее эффективного варианта - реализация и контроль исполнения решений. Административно - управленческий персонал разделяется на три группы: руководители, специалисты и технические исполнители.
Выполним анализ структуры персонала ОАО «СЭГЗ» за 2007-2009 гг. (см. таблицу 2).
Таблица 2
Динамика и структура персонала ОАО «СЭГЗ» в 2007-2009 гг.
| Наименование | Количество, чел. | Доля в общей структуре, % | ||||
| 2007 год | 2008 год | 2009 год | 2007 год | 2008 год | 2009 год | |
| Половая принадлежность: | - | - | - | - | - | |
| -женщины | 2358 | 2478 | 2387 | 49,43 | 49,52 | 49,52 |
| -мужчины | 2412 | 2526 | 2433 | 50,57 | 50,48 | 50,48 |
| Категория персонала: | - | - | - | - | - | - |
Продолжение табл. 2