АО “Рабочая одежда”
План:
1. Общие сведения о предприятии
2. Ассортимент
3. Технико-экономические показатели
4. Производственная структура
5. Структура управления предприятием
6. Разделение труда между отделами в экономической службе
7. Должностные инструкции
8. Организация производства
9. Режим труда и отдыха
10.Условия труда
11.Оплата труда
12.Нормирование труда
13.Технология изготовления изделий
АО “Рабочая одежда” является юридическим лицом по законодательству Российской Федерации и действует на основе полного хозрасчета, самофинансирования и самоокупаемости. АО “Рабочая одежда” - головное предприятие входящее в состав АООТ “Рослегпром”. Основной вид деятельности предприятия - производство товаров народного потребления. АО “Рабочая одежда” оказывает также услуги по пошиву одежды инофирмам. Предприятие поддерживает тесные связи с фирмами стран Западной Европы такими как “Канда”, “Саннета”(Германия), “Клаб Клоузинг”, “Кволл”(Англия). На предприятие в 90-х годах было поставлено технологическое оборудование ведущих стран Европы, в частности
* настилочный комплекс “Камет-Автоматик” завода “Бульмер”;
* универсальные швейные машины фирмы “Pfaff”;
* крае- и стачивающеобметочные машины фирмы “Джуки”;
* пуговичные полуавтоматы фирмы “Pfaff”;
* утюги, паровой тоннель фирмы “Суссман-Электроматик”;
* дублирующие прессы ;
* петельные полуавтоматы фирмы “Pfaff”;
* введена транспортная система “Орнель”(Швеция);
Это позволило улучшить качество, повысить конкурентоспособность выпускаемой продукции и обогатить ассортимент.
Ассортимент швейных изделий включает
* женские, детские сорочки, халаты;
* блузы и юбки женские;
* брюки, блейзеры, жакеты женские;
* куртки детские и мужские;
* плащи женские;
* шорты;
* комбинезоны женские;
* одежда из джинсовой ткани: брюки, куртки, юбки и др.
Технико-экономические показатели по швейному цеху № 1 за июль 1996г.
| Ассортимент | Кол-во | НСО | ТНП | ТП | Прибыль | ||||
Наименование | штук | на ед. руб. | Сумма тыс. руб. | на ед. руб. | Сумма тыс. руб. | на ед. руб. | Сумма тыс. руб. | на ед. руб. | Сумма тыс. руб. |
| Куртка “Санетта”КомбинезонКуртка детскаяКуртка детская И Т О Г ОБрюки мужскиеСорочка женскаяСорочка холоднаяХалат женский И Т О Г О | 2100 380 1570 2100 1560 191 240 1000 | 30729 25161 32293 27540 1520 2814 468 10228 | 64530,9 9561,2 50700,0 57834,0 182626,1 2371,2 537,5 112,3 10228,0 195875,1 | 7480 15400 1430 38500 | 11668,8 2941,4 343,2 38500,0 53453,4 | 6156 12674 1283 31687 | 237411,6 9603,4 2420,7 1411,3 31687,0 282534,0 | 983 2605 250 5555 | 54787,7 1533,5 497,6 60,0 5555,0 62433,8 |
| тыс. руб | тыс. руб | |||
| Общая выручкаI квартал (с НДС) (без НДС) II квартал (без НДС) Стоимость основных производственных фондовI кварталII квартал | 9 122 360 1 824 472 10 232 678 40 656 322 38 956 111 | Балансовая прибыльI кварталII кварталРасходы на сотрудниковI кварталII квартал | 2 356 400 600 345 4 234 444 505 644 | |
| Общая численность 800 человек Фонд оплаты труда 510 000 000 рублей | ||||
Производство предприятия делится на основное и вспомогательное.
Основное производство включает:
* подготовительно раскройный цех;
* швейные цеха;
* цех влажно-тепловой обработки.
К вспомогательному производству относятся:
* механическая мастерская;
* транспортный участок;
* отдел главного механика и энергетика;
* слесарные мастерские;
* ОТК;
* АХО.
I. Плановый отдел:
1. Разработка
· проектов текущих и перспективных планов по основным технико-экономическим показателям;
· техпромфинплана;
· проектов новых оптовых и розничных цен на продукцию;
· плановой потребности в производственных материалах и полуфабрикатах на производственную программу;
· калькуляций по статьям затрат.
2. Составление
· годового отчета по соответствующим статистическим формам;
· конъюнктурных обзоров деятельности предприятия по разделам “производство” и “себестоимость”;
· оперативных отчетов и справок по предприятиям и цехам.
3. Ведение
· оперативной отчетности по объединению в разрезе предприятий и цехов головного предприятия по выполнению технико-экономических показателей;
· учета и отчетности движения рабочей силы, среднесписочного состава ППП по цехам, отделам головного предприятия и персоналу непромышленной группы.
II. Отдел труда и заработной платы:
1. Разработка
· перспективных и текущих планов по труду;
· нормативных материалов по труду;
· техпромфинплана по труду;
· проекта коллективного договора;
· мероприятий по совершенствованию нормирования труда.
2. Внедрение технически обоснованных норм выработки.
3. Организация учета выполнения норм выработки и отчетности по установленным формам.
4. Осуществление контроля за
· правильностью применения на предприятии установленных норм выработки;
· использованием рабочего времени на всех видах работ;
· правильностью применения условий оплаты труда;
· использованием фонды зарплаты и фонда материального поощрения.
5. Анализу выполнения норм выработки и использованием фонда зарплаты.
6. Составление отчетности.
III. Бухгалтерия:
1. Обеспечение:
· правильного и своевременного бухгалтерского учета и отчетности с использованием средств механизации учетно-вычислительных работ;
· учета поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей и основных средств.
2. Составление:
· экономически обоснованных отчетных калькуляций себестоимости продукции, работ и услуг;
· годового отчета по соответствующим формам и объяснительной записки.
3. Проведение инвентаризации денежных средств, товарно-материальных ценностей, основных фондов.
4. Начисление зарплаты рабочим и служащим.
В соответствии с квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и служащих определяются должностные инструкции руководителей, специалистов и служащих.
В обязанности главного экономиста входит осуществлять организацию и совершенствование экономической деятельности предприятия, направленной на повышение производительности труда, эффективности и рентабельности производства, качество выпускаемой продукции, снижение ее себестоимости, обеспечение правильных соотношений темпов роста производительности труда и зарплаты, достижение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых средств. Главный экономист обязан руководить и координировать деятельность всех подразделений предприятия по составлению планов экономического и социального развития в соответствии с контрольными цифрами, утвержденные вышестоящей организацией, и заключенными хозяйственными договорами, разработки финансовых планов с необходимыми обоснованиями и расчетами, а также организационно-технических мероприятий по совершенствованию хозяйственного механизма, экономической работы, выявлению и использованию резервов производства. Руководитель должен проводить работу по совершенствованию планирования экономических показателей деятельности предприятия, по созданию и улучшению нормативной базы планирования, норм расхода товарно-материальных ценностей, оборотных средств и использования производственных мощностей; принимать участие в работе по совершенствованию организации труда; организовать разработку методических материалов по технико-экономическому планированию работы подразделений предприятия, расчету экономической эффективности капитальных вложений и др. Главный экономист также должен руководить структурными подразделениями, выполняющими экономическую работу и т.д.
В обязанности инженерапо организации и нормированию труда входит:
* выполнять комплекс работ по совершенствованию организации и нормирования труда;
* изучать состояние организации и нормирования труда, разрабатывать и внедрять мероприятия по их совершенствованию с целью повышения производительности труда и эффективности производства;
* разрабатывать и внедрять технически обоснованные нормы трудовых затрат на основе использования межотраслевых, отраслевых и других нормативов по труду по различным видам работ, выполняемых на предприятии, а также местные нормы, рассчитываемые на основе технических данных о производительности оборудования, результатов анализа затрат рабочего времени;